OpenStack公有云失败案例很多，华为云为什么坚定支持？

在近日由Linux基金会主办的LC3年度盛会上， 华为云 首席战略官宋哲炫分享了华为云的一些战略思考和思路，特别强调了对于 OpenStack 开源云服务的大力支持，华为云将和OpenStack紧密相依。

宋哲炫指出，现阶段， 公有云 是主流商业模式，基于OpenStack的云操作系统已经成为主流，华为云就是基于OpenStack开发的公有云操作系统。

OpenStack是否适合做公有云，厂商的立场不同，观点也一直不同。但是从过去几年的发展证明，使用OpenStack做公有云的厂商，并没有在公有云市场上有太大作为。

2015年到2017年之间，最大的OpenStack公共云提供商——思科、HPE和GoDaddy——先后退出了市场。

这种现象的发生背后有很多因素决定，我举得主要的原因是，这些公司在功能开发或者生态建设上还是落后AWS、Azure、阿里云等厂商很多，灵活性上差很多。

OpenStack固然有开源版本混乱，功能有限，调度不够智能等缺点，但是这确实不代表着OpenStack不适合公有云。

但是，从技术角度可以用OpenStack，跟用着很顺，很方便商业化，又能进行生态建设，确实又是很不同的问题。

Ucloud CEO季昕华在2014年接受采访时曾表过类似观点，他认为OpenStack目前更适合做 私有云 ，不适合做公有云。事实证明，他的观点很有前瞻性，预判基本上应验了。

老季认为，用OpenStack做公有云会遇到与开源项目协调的问题。

“假设你将OpenStack放到公有云上跑起来了，这时候用户跟你说有一个需求，这个需求是OpenStack现有的功能无法解决的，那你要不要去开发这样一个功能？开发了之后，你是要提交给社区，还是自己留着呢？

如果你提交了这个功能，社区又接受了，那么你就把你辛苦建立的竞争优势拱手让人了。

如果你提交了功能，但是社区不接受；或者你不提交这个功能，那么你将面临升级、维护难的问题。将你自己研发的功能，跟社区发布的新版OpenStack进行融合，会是非常困难的事情，而这个难度会随着时间推移而越来越严重。”

虽然使用OpenStack做公有云有困难，也确实有厂商坚持了这条道路，国内的金山云和华为云都是如此。 但是个中运营的艰辛和困难，只有它们自己知道。

作为一家开发能力很强的ICT厂商，华为肯定意识到了OpenStack的问题，但却又押注在OpenStack。

这是为什么？

从其他厂商的经验来看，OpenStack做公有云显然不是一个最优的选择。华为是很强，但是思科、HPE也不是吃素的，它们选择放弃用OpenStack做公有云，显然对华为也有警示作用。

对于华为而言，从长期看，自研公有云系统显然是最优选择。但是面临目前的行业现状，华为云多方权衡之下，可能只能押宝OpenStack，选择这个次优方案。

原因可能是这样几点：

1、从零起步，对于华为云而言，时间来不及了。 市场竞争到今天，已经没有时间让华为云再去一点点试错了，虽然OpenStack难用，但是改造一下，车还能开，先跑起来再说。未来华为云会不会换车，我不知道，毕竟这也不是一时半会能搞定的事情。

2、华为云的发展，现阶段需要依靠华为企业业务集团。 从生态、技术、功能、运营等方面上看，华为云都落后很多。真正打单，这个时候确实要跟华为EBG集团协同作战。华为EBG虽然以卖硬件为主，但是私有云建设都是OpenStack，华为云要想跟着沾光，也只能采用统一的技术方案。

3、华为云只是华为EBG私有云业务的一个补充。 在中国市场上，互联网等公有云客户基本上被阿里云、腾讯云等厂商收割完毕，目前真正需要争抢的都是政务、大企业等客户。这类客户通常的方案就是混合云。在私有云方面，华为凭借强有力的商务关系，拿了不少客户，但是这类客户确实也有上公有云的需求，因此华为云就顺势成为私有云的补充业务，因此技术路线上依附于原有的企业业务。

对于华为云的定位，华为轮值董事长徐直军最近举了这样一个直观的比喻：“华为云就是另外一个荣耀”，荣耀品牌在华为终端中专攻线上市场，华为云的使命则是华为让企业客户能通过线上购买各类云服务。

很难预测华为云能否创造类似荣耀的业绩，但是我认为，企业业务的“另外一个荣耀”的定位显然并没有把华为云的位置摆得太高。