每日优鲜旗下咖啡外送项目小红杯上线，口号叫板星巴克

近日， 每日优鲜 旗下的咖啡外送项目小红杯已经在微信小程序正式上线。

据一位接近每日优鲜的人士介绍，小红杯对标的其实是 瑞幸咖啡 ，但区别于瑞幸咖啡的是，其并没有要扩展线下门店的意图，而是采取了外卖+社交裂变的模式，用微仓代替门店，节省线下土地成本。

营销上，小红杯主要打出了两个口号，第一个是100%使用上乘阿拉比卡咖啡豆和全进口牛奶，品质远超 星巴克 ；第二个是免去第三空间和明星代言成本，还原咖啡本真价格。在短短一段话里，小红杯既叫板了星巴克又碰瓷了瑞幸咖啡，可谓来势汹汹。

据了解，每日拼拼是每日优鲜旗下一款依托母公司供应链和物流优势的社交电商产品，产品全部自营，涉及品类包括果蔬、食品、食材、酒饮和日用百货，支持极速达。这是其相较其他社交电商的优势。

成立5年来，每日优鲜已经陆续完成了7轮融资。最近一轮融资是去年9月完成的，总金额达4.5亿美元，领投方包括高盛、腾讯、时代资本等。

然而问题在于，同样的供应链和物流成本，每日拼拼却要比每日优鲜多支付折合商品价格17%的佣金。在此基础上，上线首日，每日拼拼上的大多数产品都比每日优鲜高出不少，同样一箱蓝莓，价格多出了60多块。

除此以外，上线首日每日拼拼还出现了下载限制、注册不成功、分享功能不稳定、预计收益展示不准确等严重影响客户体验的问题。导致上线当天就宣布下线整改。

在针对公司内部员工的微信群里，每日拼拼的产品负责人刘啸峰坦言，拼拼的定价决策上确实存在问题，但即使这样，拼团商品一单仍要赔10%。其在复盘的时候也承认自己有好多事都没有考虑清楚，在产品不完善的时候就催促技术仓促上线。“这个锅我得背”。

今年以来，每日优鲜也面临着叮咚买菜，朴朴超市等后起之秀的挑战。新一轮的营销和补贴大战就在眼前，短时间内主商城的低价策略难以扭转，这也意味着每日优鲜一方面难以扭亏为盈，另一方面也可能要为即将到来的补贴大战备好弹药。

据加拿大统计局数据，2018年加拿大餐饮业销售额达713亿美元，相当于全部经济活动收入的4%。在加拿大华人是外来移民的主要组成部分之一。1980年以来，新移民为中餐馆注入活力，使得加拿大中餐业百花齐放。

5月21日-5月28日 ，2019亿欧餐饮出海论坛·加拿大站”将与中国品类代表、创新性餐企等一起探访企业Tim hortons、Boston pizza等加拿大国民品牌，并与落地加拿大的中餐企业、供应链企业、人才管理学校-乔治布朗餐饮管理学院等进行深入交流，一同探讨中餐在加拿大落地的实践方案，届时加拿大国会议员、市场等均会到场，欢迎与亿欧一起见证，中加餐饮的首度深入交流。

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