阿里宣布调整组织架构，云智能、大天猫上线

“阿里每年都会进行组织架构调整，就像过年一样，不调整没了年味”

11月26号，阿里公布了一年一次的组织架构调整。阿里CEO张勇发布公开信，宣布阿里最新一次组织升级：阿里云升级为阿里云智能；天猫升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块；加强技术、智能互联网的投入和建设。

其中集团CTO张建锋将兼任阿里云智能事业群总裁，原天猫事业群总裁靖捷将继续担

任天猫事业群总裁；原CEO助理李永和将担任天猫超市事业群总裁。陈丽娟带领的阿里 人工智能 实验室进入集团创新业务事业群。

在这次调整之前，第十次天猫双十一以2135亿元的战绩刚落下帷幕。

还是要回顾一下阿里近三年的架构调整：

2015年，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台,进而形成“大中台,小前台”的组织和业务体制，成立阿里巴巴集团中台事业群，张建锋担任总裁；

2016年，张勇整合了天猫与聚划算，推出“三纵两横”架构(三纵为服饰、家电、快消;两纵为针对天猫商家的营销平台和运营中心)；

2017年，推出五新战略（ 新零售 、新制造、新金融、新技术、新能源），并明确了五新战略的三驾马车（基础设施落地、战略思维输出、生态圈投资拉动），其中新零售为五新战略的核心。

在这轮阿里的自我升级中，人才、组织、未来再次成为核心关键词。正如阿里巴巴CEO张勇曾表示，“阿里巴巴已经从一个大家所熟悉的电商公司，彻底蜕变为一个以大数据为驱动，以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景，产生数据，并且用数据来反哺这些大行业来发展的一个数据公司。

阿里巴巴每一次组织结构的升级，实质都是与阿里整体战略升级相应的自我变革。

亿欧在此附上张勇公开信全文：

回顾2018年，“电商一把手”阿里巴巴和“流量生产机”腾讯在疯狂地收割线下；社区便利店、生鲜店强势扩张；智能货柜开始取代无人货架站上舞台；小程序、社交电商引发巨额资本入局；类网易严选的家居生活业态爆发……随着消费升级大潮来临和人工智能技术的落地，零售行业迎来了又一转型升级的重要周期。商品的生产、流通与销售的通路中，每个环节都面临着创新改造。本次论坛将汇集零售行业创新者，共同把脉零售未来智能化、品牌化的消费新趋势。

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