乐视危机启示录：中国快递业需“小步快跑开启“二次创业”

曾顶着“行业内全球首家IPO上市公司”“中国A股最早上市的视频公司”等光环的乐视，近期陷入了前所未有的困境。供应商讨债、资产冻结、高管离职、大幅裁员、跑路传言等一系列危机，让这家明星企业走下神坛。乐视的遭遇让人扼腕，也对快递物流业这样很多处于“风口”的热门行业敲响了一记警钟。

以播电视起家的乐视善于四面出击，从影视剧跨界到汽车、手机等并不擅长的领域，且不断喊出“重新定义”“完全自主开发”“打造最好”“颠覆巨头”等豪言壮语，但谁想“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。乐视危机再次发出警示：企业仅靠“讲故事”必不能长久，而不顾自身基础的盲目扩张也早晚会出事。

不久前闭幕的全国金融工作会议，强调企业不能盲目投资、盲目发展，要防控风险、稳健发展。中央提出的“稳中求进”工作总基调，其深意也需要企业仔细领会。

乐视遇困，对当下的中国快递物流业来说亦是警醒。 连续多年的高速发展、先上线下的快速渗透、龙头企业的齐齐上市……快递物流业成为产业界和资本市场的新宠，“供应链”“综合物流提供商”“智能柜”等各类概念吸引资本追逐。受关注、受重视本是好事， 但如果快递企业不顾自身条件盲目“跨界”，一味热衷讲故事、炒股价，或者干脆放弃本行“脱实入虚”，也难免会重蹈乐视覆辙。这是把“打通上下游、拓展产业链、画大同心圆、构建生态圈”这一本好经给念歪了。

快递企业是靠快递起家的，快递业务是其“吃饭”业务，更是其命脉所系的业务，而行业高技术含量的竞争日趋激烈，企业稍不留神就会失去先机，甚至败走“麦城”。因此，要集中精力，下大力气，抓好“吃饭”业务，同时加大创新力度，开发出更符合用户需求的产品和服务。

此外，快递业务是快递企业的基础性业务，是做好其他业务的前提和基础，而“基础不牢”则必然“地动山摇”。 有的企业将优势明显的寄递业务束之高阁，转而倾力发展月饼、酒水等物资分销和金融等业务，钱是挣了不少，却荒废了寄递业务，最后是上级不满意、员工很苦恼、消费者怨声载道、企业美誉度和公信力大大下降，其它业务的开展都一步步变得困难。

目前，快递业看似发展速度降下来了，这是基数大了的结果，也是行业理性发展的结果。 快递业依然是发展态势最好、前景最好的产业之一，还有很多值得深耕细作的业务。提高快递时效和服务质量、快递服务制造业、快递国际化、快递和电商协同发展……都得去一步步落实。所以，搞好自家的产业，不断做大做强，才是正路。

近期，有的快递企业创业者将更多时间和精力用于调研网点、排摸问题、谋划思路，这是务实之举。快递企业上市以后面临的问题，一点也不比上市之前少。 目前业务的基础和内功，也远远没有到可让人高枕无忧。新老问题的交织，对企业构成严峻考验。当下，快递企业尤需抵制诱惑、保持定力，做实主业、理性扩张，以“小步快跑”的姿态开启“二次创业”。

2017中国智慧物流领袖峰会将于9月14日在北京举行。 传统物流转型升级，新一代智慧物流正在革新、优化物流产业链条上的各个环节，提高行业效率，降低行业成本，减少行业风险，创造新的价值点。智慧物流大势已来，在“一带一路”的催化下，将带来哪些变化？

本次物流行业峰会规模约500+人次，报名链接： http://www.iyiou.com/a/zhihuiwuliu_beijing_2017