内容创业未来的三大发展趋势

内容付费 市场火爆

在这信息无限，精力有限的年代，如何快速获取有价值的信息成为了新的痛点。

16年5月得到推出付费专栏，李笑来的《通往财富之路》超过12W人订阅，199元的价格。

16年12月3日，喜马拉雅FM在与马东、吴晓波、乐嘉等名人明星合作的内容产品基础上，发起了首届“123知识狂欢节“。当天最终销售额突破5000万元。

17年3月8日，罗振宇宣布《罗辑思维》周播视频停更，退出其他音频平台，只在罗辑思维旗下的 知识服务 应用“得到”App独家更新。截止目前“得到”APP总用户量达560万，日均活跃用户近50万，专栏销售达150万份。

36氪推出“开氪”收费专栏，豆瓣付费栏目的上线，微信推出付费阅读的风声，将内容付费逐步推向风口。

一时间内容付费产品百出，引来一大波自媒体人的狂嗨。

你也许错过了微信公众号的红利，网红直播业的红利，面对内容付费的风口你是否也跃跃欲试了呢？先别急，先让我们了解什么是内容付费。

“内容付费”即“购买知识服务”

首先要明确的，“内容付费”或者“知识付费”是一直存在的，而不是刚刚才出现的。人类交付内容和知识此前就有很多，比如出版业、教育业、传媒业。比如罗辑思维卖了2年书本身就是一种内容付费，以及读书、上学、再教育也是要收费的，在这些领域为内容和知识付费，天经地义 ，所以用户其实一直都是愿意为“知识”付费的，只是需要有适应用户典型使用场景的对应“内容”和“知识”出现。

对应的，当下人们的时间碎片化、接受的信息碎片化，这已经成为一个无可辩驳的事实 。这也成为了过去的知识交付方式不曾遇到的难题——我们过去的出版业在交付知识时动辄二三十万字，而教育业动辄就上三四年学，短的至少也要培训几个月，我们其实没有一个针对时间碎片化的当代人的知识交付解决方案，这是整个产业遇到的问题。

所以这个时代出现了这么一种需求，就是需要迅速地跟一个外行把一门专业知识讲明白。

“内容付费”事实上是因为用户日常行为、习惯的改变，导致原有三大产业——教育、出版、传媒之间的边界和逻辑发生松动之后所提供的一个机会。可以说， 是用户们的这种跨界、随时性、碎片化的学习需求，唤醒了“内容付费”或“知识服务”这一潜在市场。 总结起来“内容付费”就是用户付费购买知识服务，通过碎片化学习方式快速的获得一门知识或技巧，降低获取知识的时间成本。

内容付费和免费内容是不同的

免费内容的逻辑是什么？免费内容追求的是阅读量、点击率，因此需要顺着用户的欲望走，去迎接他的人性，类似《半夜偷拍女生宿舍！有图有真相！》等这样的标题就是典型例子，免费世界里一定是这样的内容更容易获得流量和点击。

而内容付费的本质逻辑是在于： 付费内容或者知识服务可能天生就应该是逆着人性走，但一定又是能够给予用户一个较高的、正向的自我期许的。

付费内容对应的是用户的“心理阈值”，正如上文提到的，用户希望用合理价格买来的用来提高效率的知识服务，这个时候，“付费”对于普通用户而言事实上成为了一个过滤器，因为给我认为值得的、正向的内容付费了，所以我将变成更好的自己；而对于内容生产者来说，“付费”则成为了一种帮助他们筛选目标用户、赢回尊严、创造价值的方式。

内容创业 的未来

首先，内容创业将成为培训教育、出版传媒的补充。

这一轮的内容创业大部分都是瞄准了传媒市场，因为传统的出版和传媒市场都是千亿级的市场，并且相对成熟。移动互联网时代，由于电子媒体比纸媒更方便，用户正在迅速抛弃纸媒，而无论媒介是纸还是电子，核心都在于内容，新鲜的、可持续的内容生产将给传媒行业注入新的生命力。

但教育培训还是一个没有充分互联网化的市场。这里所说的教育培训不只是学历教育和准学历教育，还包括提高型培训，和泛社会化的教育。 社会变化快，大家都需要日常的自我学习和自我更新，需要有像“得到”、分答、慕课、三节课这样的碎片化知识平台提供高效的知识服务。比如罗振宇旗下的19名收费作者去年创造了大约1亿的收入，再比如吴晓波的音频阅读订阅量超过10万，一年收入高达2000多万，这些热烈的迹象都是内容创业最好的印证。

其次，内容创业将呈现马太效应

二八定律在哪都适用，内容创业也是一样，即20%的“头部”内容生产者或创业者坐享着风口下的红利，大致吃下了行业80%的利润。自媒体、公众号领域的内容创业，新入场者的机会已经不多，市场蛋糕与格局正在逐步走向稳定，但垂直领域的专业性更强、可读可看性更强的内容创业团队依然有脱颖而出的希望，而短视频与直播领域的内容创业，还有众多机会。

内容创业者需要注意的是，内容创业不是O2O或者任何其他领域的创业，它不是一个人人皆可参与的生意与市场，它的门槛高度在于是否有能力持续输出优质内容，因为从根本上来说是内容创业者的思想、文笔与才华或者说是某一领域的专业知识、个性化特质与特长能够对其产生黏性，粉丝愿意追随，它才会有持久性，而生意只是顺带着内容生产能力水到渠成的。

最后，内容不是孤立的

任何内容都可以归属到一个行业或一个细分领域中，而且是整个价值链里不可缺少的构成因素之一。

例如一个快速消费品的内容多数是与品牌有关，有时候我们甚至可以把快速消费品公司列为媒体公司，某种维度上讲可口可乐、星巴克、杜蕾斯都是一家媒体公司，在新媒体形势下内容就是这个行业的品牌，内容在价值链中具有尤为重要的位置。

内容是手段不是目的，关键是看内容连接的是什么。

所有成功的商业公司的所有产品的设定、产品的技术特征、对外品牌的建设，等等都有内容属性在里面，都是可传播、可宣传的因素， 可以说在未来所有公司或企业都需要具有内容创造的能力及内容传播的能力。