科技猎收购、投资、跨界，黑电企业困境中寻求转型
此文发于厨卫头条，经亿欧家居编辑，供行业人士参考。
康佳集团近日以4.55亿元的价格竞得新飞电器100%股权，开启“康佳+新飞”双品牌运作模式。康佳集团今年定下2022年营收破亿的目标，收购新飞，无疑是该公司未来发展的重要一着。
康佳4.55亿元入主新飞
6月28日，新飞电器名下三家公司的100%股权在阿里司法拍卖官网上启动竞拍，翌日被康佳电器科技有限公司以4.55亿元的价格拍下。7月5日，新飞电器名下部分土地、房产及建筑以1.15亿元开始进行竞拍，6日被河南新飞投资有限公司拍下。
此外，在阿里司法拍卖官网上还可以看到，新飞电器名下部分机械设备、原材料、半成品等也将进行拍卖。
据了解，新飞曾是国内冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌之一，销售额在2010年达到顶峰，当年新飞冰箱年销售550万台，冷柜销售80万台，年销售额过50亿元。但是由于种种原因，新飞接下来陷入了发展困境。2011年至2016年的6年间，新飞累计亏损达5.07亿新币，按当时的汇率来算，亏损额达到25亿元人民币，负债总额超过22亿元。2017年10月底，新飞因资金链断裂，不能清偿到期债务，向河南省新乡中院申请重整，直到今天被收购。
康佳集团方面表示，未来将保留新飞品牌，力争该品牌的再次腾飞，并助力康佳旗下冰箱和冷柜销量在2-3年内进入行业一线行列。此外， 新飞作为国内最早出口美国的冰箱品牌，在海外渠道方面积累深厚，借助新飞的外销产品线，康佳有望提升全球范围内的品牌影响力。
黑电巨头的多元发展之路
康佳此次收购新飞，被看作 扩展白电业务及进军智能家居领域的一步大棋 。除康佳外，随着国内黑电市场渐趋饱和，黑电巨头纷纷跨界白电领域，开始“双栖”甚至“多栖”模式。
例如长虹。 在2014年第一季度利润大跌93.75%后，长虹踏上转型之路，大力发展家庭互联网战略，先后推出美菱CHiQ智能冰箱、人体状态感知空调等智能产品。其中的CHiQ智能冰箱定位为厨房中枢，能对食物进行图像识别，还能提供基于互联网的云端数据服务。2017年，长虹将产品线延伸到卫浴领域，推出售价1299元的智能马桶盖，随后更上架了智能一体机和普通坐便器，“踩界”卫浴行业。
再如TCL。
6月底，TCL集团旗下子公司TCL多媒体控股有限公司正式更名为“TCL电子控股有限公司”。据悉，自2017年以来，TCL电子通过投资、并购及重组等方式，在电视之外，开拓了智能AV、智能家居等板块。在今年6月举行的亚洲消费电子展上，TCL展出了一系列智能家居产品，其中包括智能冰箱和智能马桶盖。TCL方面表示，未来将以电视作为智能交互载体，操控全屋智能家电的运作。
再看看创维和志高。 创维自2011年低调收购志高5.06%股权，当时外界就认为创维此举不是单纯的投资行为，而是透过与志高相互持股，推进与后者在白电业务上的合作。收购之后第4年，创维推出旗下首款空调产品，正式进入白电领域，随后更顺理成章地发展出冰箱、洗衣机、饮水机、智能门锁等产品。
另一方面，志高智能马桶产品前段时间出现在2018中国(佛山)国际陶瓷与卫浴产品展览会并开始招商，引起业界关注，现在志高更开设了智能马桶专页，并宣布承接OEM及ODM订单。因此，若以后创维也开始销售智能马桶盖，也不是一件奇怪的事。
尴尬的黑电企业 困局中寻求转型
黑电企业集体涉足白电领域，映射黑电行业好日子不再。 以彩电为例，2017年是该行业非常艰难的一年，全球电视市场需求不振，市场调研机构IHS发布的数据显示，2017年全球电视出货量同比下降3.4%。中怡康时代的数据显示，2017年国内电视零售量同比下降8.1%。奥维云网的数据也显示，2017年中国彩电市场零售量规模为4752万台，同比下降6.6%。
在多重压力下，黑电企业必须寻求新的利润增长点，而较为稳定的白电，成为大部分黑电企业的选择。 同时，黑电和白电在制造、销售渠道等方面有相通之处，也让黑电企业进入白电有较大优势。
如果说从黑电走向白电是为了解决企业的燃眉之急，那么同时开展的智能化布局则是立足科技前沿、抢占先机之举。 据奥维云网研究预测，到2020年，中国智能家居行业规模将达到3000亿元。庞大的蓝海市场吸引各大企业积极布局，扩大朋友圈，抢占市场制高点。
例如此次康佳收购新飞，不但强化了自身的“黑白配”布局，更为康佳智慧家庭生态圈的建构提供了强大支撑。理由在于冰箱有着高于电视的使用率，是一个很好的用户接口，如同客厅的智能电视、卫生间的智能马桶一样，智能冰箱将给未来家庭物联网提供巨大的想象空间。而怎样利用好这些“接口”，将是康佳、长虹、创维、海信等黑电企业都需面对的问题。
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