姚明：体育要适应社会发展，与娱乐、金融等行业去竞争

11月17日，财新·第三届中国 体育 产业论坛在北京召开，其主题为“破局之道”。本次论坛包含多个关键议题，并邀请了数十位重量级嘉宾，作为国内领先的体育产业新媒体，体育产业生态圈作为官方合作媒体出席并报道了这次论坛。

在论坛上，主持人张斌与中国 篮球 协会主席、中篮联（北京）体育有限公司董事长 姚明 展开了对话，姚明的精彩演讲，让现场产生了一次次的掌声与欢笑，也带给了行业一些思考。

在谈及成为姚主席之后自己生活变化时，姚明直言：没有时间去沉下来思考这样的问题，每天在忙碌的做各种各样的事情。进入了这样的状态，姚明也直言，在当时苟仲文局长找到自己当主席时的确经过了一番思考，当时没有想过出那么多力，想的是做自己力所能及的事情。如今忙到没有时间去思考，不是最佳的状态。之后会更多去想战略层面的打法，而不想让工作太过具体。

而谈到如今身份和位置的转变， 姚明沉吟良久说：“充分理解了什么是屁股决定脑袋。” 他坦率的回答，引起了现场的一阵掌声。

在张斌“展开说说”的引导下，姚明也表达了很多真实的感受：“的确，每个人都能看到问题，例如你可能看到了100个问题，但当你真正去执行的时候，可能我们只能解决1-2个问题，而且我们还要去考虑，是否会产生另外的问题—— 最好的是解决一个问题，不再产生问题，一般的是解决一个问题，在不重要领域出现几个问题，最差的是解决一个问题，带出一片问题。”

姚明进一步说：“人是生活在社会中的，跳出一套体制，又进入了另一套体制。我有时候也在想，传统行政体制也挺好的，篮管中心一个命令下面去执行就好了。而现在，协会相当于一个社团，虽然有一定的优势，但现在我们是要把自己放在和公司和社会一样的位置上，比如我们昨天刚刚跟四家公司召开了会议，来商讨具体的执行。”

如今，中国多个单项协会都找来了知名运动员担任主席，对于其他项目，姚明又有着怎样的建议呢？对此，姚明显得依然很务实：“各种项目不一样，有些项目可以借鉴，有些项目就不能。 篮球的社会影响力是很大的，所以我们有空间可以去挖， 而有些项目市场影响力相对较少，对于这些项目而言，奥运冠军、世锦赛冠军就是最有效达成这种效果的方法。”

谈完主席层面的转变，主题来到了本次论坛的主题——“中国体育变革的破局之道”，对此姚明的感受是：这样的词汇很震撼，给我的感觉是，有些东西要破土而出，萌发出新的绿芽。对于姚明、篮协和CBA公司而言，姚明认为， 破局之道在于，如何把筹备出的计划经过调研之后，做的有执行性和持续性，从战略再到执行。

姚明进一步解释道：奥运四年一个周期，那么我们的四年计划怎么做？从管理联赛，国家队的打造这些塔尖的内容，需要你去具体考虑吗，这种频次上的变化，如同在舞台上交响乐在演奏，需要每个乐章都在上扬。有时灵光一现想到的东西，具有局限性，还要去着眼展开，做到持续性，去有持续性和延展性。

姚明也表示，对于篮协而言，篮协方面其实不光有专业运动体系的改革，还要调动全社会的力量，中国篮球有CBA，还有中国女篮、国家队，此外校园体育，业余联赛，甚至残疾人篮球……这些一系列的改革，最终目的是社会动员力量越来越强，体育要去适应社会的发展。 

而在篮协之外，姚明也谈及了他对于过往3年体育产业的变化所在。“看看现场各位吧，如果过去讨论体育的话，来的是体育系统官员、教练员、运动员，但是现在更多的是产业界的朋友、资本界的朋友、媒体界的朋友。”

的确，体育改革的方方面面，已经触及到了社会级的层面。但改革的原因，或许也正是张斌说的那句“我们没太多信心，所以必须有耐心。”在目前发展的状况下，体育的问题很多出在社会基础上，那么，中国体育的社会基础究竟差在哪儿？

姚明表示， 在他看来，想要找差距，首先你要找目标，从NBA来说整个推广模式，媒体服务模式，运动员赞助商服务模式 ，更往上层走是很难解决的，需要一步一步来考量、调研和解决——姚明笑言：“我这么说，可能也是屁股决定脑袋。”

不过姚明也认为，跟NBA相比，跟美国篮球相比，我们的篮球市场还很年轻，也进行着很多的改变和进步。姚明特别谈及了23年前中国篮球联赛化的第一次转变，他也谈到了如今新时代里的机会。姚明认为“跟过去NBA抓住了电视化相比，现在又有了互联网化、社交媒体等等一系列的革命。技术工具联合升级，我们只有结合起来，和在座的各位进行结合，才能改变去提高。充分调动社会力量，也是联赛发展的基础。”

除了市场方面的种种难题，在姚明看来，最根本的问题还是在社会观念上。听到杨扬谈论传统的滑冰学校难以吸引如今培训市场的那些用户之后，姚明也表示：“的确过去的很多培训方式，现在的家长已经不能接受了。我们的体育究竟能带给他们什么？阳光、健康、向上这些素质方面的，另外还有现实方面的——自己的孩子有没有前途。

我有时候看排球联赛也在想，为什么两米的孩子不去打篮球，但是现在实际上篮球不光要跟排球竞争， 事实上，我们体育要和娱乐、金融、建筑、计算机等行业去竞争。 我们很难去左右父母的思想， 所以我们要考虑如何让体育去改变，去适应社会的发展。 人才的可能性是无限大的，我们必须要跟上这样一个节奏。”

姚明进一步解释了，为什么他认为体育要去跟全行业去竞争，在这中间，有自己2018的大目标： “我们在2018年要建立起一个议事制度，中国篮协全程是，我们要建立起议事制度，就是把中国篮球各个专家与人士、甚至全行业的人士都纳入到中国篮协委员会中来，来给中国篮协提供很多可持续性发展 。我刚才谈到的IT对应的是 大数据 ，建筑对应的是体育场馆，金融也是如今体育离不开的内容，娱乐更是体育需要的这方面的更多结合。”

坐在财新体育产业论坛上，姚明显得很诚恳，但身份角色的转变，让他很多发言显得颇为谨慎。

2017年，姚明完成了自我身份的转变，也顺利的完成的了CBA联赛新一轮的商务开发谈判。

2018年，等待着姚主席的，不光有CBA联赛的进一步延展性的执行，还有2019年男篮世界杯的大未来。这次，姚主席准备好了吗？

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