跨境B2B电商市场血雨腥风，供应链管理系统成争夺焦点

跨境电商 正如烈火燎原之势迅猛发展着，“一带一路”的发展战略正在影响着各个经济圈，通过互联网连接生产商与消费者的跨境电商迎来了巨大的发展机遇。根据最近几年的中国跨境电商交易规模，国际知名咨询机构埃森哲预测，跨境电商在未来的三到五年内会保持每年20%左右的复合年增长率，在“一带一路”的战略背景下，跨境电商正向着影响世界的网上丝绸之路迈进。

人工智能 化、数字化、场景化已经是互联网的主旋律，加之大数据、区块链等新技术步步逼近，商业正处于迭代进化的边缘，一切都在向高维迈进，跨境电商也不断地进化整合创新，而 B2B 的规模效应，可以充分发挥互联网高效连接的功能，实现上下游供需的高效对接，有效解决商业效率问题，也能够解决价值链的整合问题。

这也意味着跨境电商商业模式的创新，也将基于B2B的新商业规则，随着跨境电商企业的痛点显露，跨境电商行业已进入优胜劣汰阶段，血雨腥风将无可避免。

跨境电商如何应对这场山雨欲来风满楼的残酷厮杀?

2017年以来，各大跨境电商纷纷加强对供应链的建设。和自身业务相协调的供应链形式更能适应市场多元化、碎片化的消费需求，成为跨境电商的核心竞争力之一。供应链也是所有跨境电商企业必须面对的难题。而在整个全球消费者需求及体验升级的大背景下，“供应链”3个字，又被赋予了新的内涵。

跨境电商的根基是供应链

供应链真正的一个概念指的是四流，我们说的是商流、信息流、物流和资金流这四流。从原材料一直到中间品，到最终产品，一直到渠道，到零售终端，一直到消费者，整体的一个整个的网络连接功能叫供应链。

而供应链可以说是跨境电商区别于内贸电商的最显著特点。由于涉及各国海关、检验检疫等部门，货源方又来自海外，国内的平台和商家很难将跨境供应链的链条全盘控制，因此， 供应链管理 系统在跨境贸易中的重要性就尤为凸显。

优质的供应链管理系统是跨境电商企业最强有力武器

从货源、仓储、物流、通关到终端，跨境电商供应链本身就长，随着用户对产品和物流要求的提高，某一家企业独自撑起整个供应链已经不太可能。跨境电商未来发展格局将是集约和整合，产业链成员间分工有序、协同合。对于跨境电商来说，供应链的打造是实现企业提升转化量的首选之选。

只有具有竞争力的供应链系统，企业才能够获得强大的国际竞争力，B2B供应链管理系统包括供需采购管理、招标集采、询盘问价、电子合同、企业订单、授信支付及供应链金融在内的完整供应链管理，有效提高企业供应链交易效率。

供应链管理系统在跨境电商中的优势日益凸显：

为品牌商厂家提供多元化的价值

建立厂家与经销向之间的全链条服务平台,减少跨境流通壁垒,降低跨境流通与运营成本;丰富的跨境执行经验,先进的跨境仓储运营体系,高效的商务及信息流流程,帮助厂家运营提速增效;深厚的渠道资源和丰富的供应链整合经验,帮助提升产品竞争力,开拓更广阔的市场。

为经销商提供专业的服务

提供丰富多元的产品线,满足客户-站式跨境采购需求；健全的风险控制体系,提供财务/信控/全融等服务,帮助客户提高资全周转率,扩大经营规模；电子商务、线上线下全平台分销网络、售后等服务支持；为跨境供应链需求者提供商、关、检、税、汇等一站式服务。

跨境电商的火热是得益于 消费升级 下的大趋势以及资本的“宠爱”，也离不开快速崛起的跨境电商平台以及优质的供应链管理系统，跨境电商从业者背靠供应链可以轻松获取数万、数十万的SKU，且面向的市场多样，尤其一带一路沿线国家地区到处都存在红利的价格洼地。

无庸置疑，跨境电商单打独斗的时代正在过去，通过搭建能在不断增大的不确定性和复杂性中健康发展、更具恢复力和针对性的供应链系统，企业将会在未来几年中获得各种重要的优势。背后的供应链乃至生态圈的竞争已经开始，中国跨境B2B供应链将迎来一个新的时代，中国企业“站在世界看中国”的视野计日可待。

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