一兜糖家居携手宜家发布2019家居趋势:KOL正在主导年轻人的家居消费

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
一兜糖家居携手宜家发布2019家居趋势:KOL正在主导年轻人的家居消费

3月1日,一兜糖家居APP携手宜家、腾讯联合创始人吴宵光、未来家资本、家页传媒,在广州二沙岛举办《2019 家居生活 及消费趋势报告》发布会,分别从互联网家居平台、全球视野、互联网经济、资本市场等多个维度,对以上问题给出解答。当晚,超过500名家居行业精英高管参与这场盛会。

活动现场,一兜糖家居APP创始人徐红虎重磅发布了《2019家居生活及消费趋势报告》,这是国内首份基于互联网家居平台的家居用户消费调查报告。报告显示,中国年轻人更重视自己的家,愿意为家花钱花心思,6成家庭的装修预算超过20万元,8成年轻人自己主导装修设计。年轻人的生活方式正在重新定义家的设计,重构 家居消费 ,也因此产生了许多新的商业机会。

一兜糖家居携手宜家发布2019家居趋势:KOL正在主导年轻人的家居消费

一兜糖家居APP创始人徐红虎解读《2019家居生活及消费趋势报告》

讲之前,先给大家开两个脑洞。第一个脑洞是:小麦的智慧。前段时间读《人类简史》,作者尤瓦尔·希拉里说“万物都是竞争的”。小麦本质上就是一颗草籽,站在植物竞争的角度看,小麦是怎么从中脱颖而出,让它的子孙覆盖全球每一块田地?因为它选择讨好人类。小麦只要不断进化讨好人类的胃,人类就会被小麦奴役。渴了,人类帮它浇水;生虫了,人类就帮它打药。相对其它草籽,小麦的生命力很弱,但只要它把讨好人类这件事做到极致,就可以打赢植物竞争的战役。看到这个观点的时候特别震惊。我们经常说「换位思考」,大多数时候把这句话当成了耳旁风,把换位思考当成一种单纯的利他行为,尤瓦尔·希拉里这句话点醒我们:【换个视角看事物,事物会因为你看见,你变的不一样】。

再开一个脑洞。我是一个特别喜欢读历史书的人,把中国二十四史翻了好几遍,发现有一个特别有趣的现象:几乎每一个开国皇帝的首辅大臣都是道家的人:商朝伊尹、周朝姜子牙、春秋战国时期范蠡、汉朝张良、明朝刘伯温……这些人我们未必都认识,但这位肯定知道:诸葛亮。诸葛亮不会骑马,在战争时代却能运筹帷幄之中。为什么这么牛?因为他从来不从战争的角度看战争。道家是从【自然规律中思考宇宙本体,从宇宙本体中找出事物本质,从事物本质中推演人与组织的关系】。在道家看来,每一次朝代更迭都是人与组织的重组,他们不和我们在一个维度看问题。我想表达这样一句话:【升维思考】。互联网圈经常用一句话,叫【降维打击】。ATM机做梦都没想到,让它绝望的是微信支付。马车师傅做梦都没想到,灭掉他的不是千里马,而是汽车。这个世界最怕的是,你少林武功盖世无双,对方拿出一把手枪。这就叫降维打击,互联网公司对我们实施降维打击,所以我们家居人,必须升维思考。

 问题是,我该升到什么维度看问题?应该升到【家】的维度。我想,在场多数人只从家居行业看问题,有少部分会升维到房子角度看问题,但很少人能升到家的维度。为了能顺利升维,请大家配合我一下,此刻你不是你们公司的总裁,你是你儿子的爸爸、你老婆的丈夫、你妈妈的儿子。各位,请问什么是家,家在你心中定义是什么?给大家5秒的思考时间。

我们做过一个调研。家是什么?家,是刚刚苏醒能闻到妈妈的饭香。家,是一家一起追一部电视剧。家,是可以随时去邻居家串门。家,是一家人一起完成一顿饭……这些是我们潜意识中的家。但发现,城市发展太快,快到我们都忘了家的样子。大城市不是我要的感觉,于是有一些人开始逃离北上广,去诗和远方,却发现自己根本离不开城市。那城市中的家,应该是什么样子?

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谷老师我在暨南大学的老师,她重新定义的家,核心是一张有温度的餐桌,做饭是凝聚家人关系的全部。

心理学家把人分为 【无意识】、【下意识】、【潜意识】、【显意识】、【算法意识】。家是人类数万年演化到潜意识里面的东西,也是从小的生活习惯。我们潜意识只会感觉不对,但不知道哪里不对。只有像谷老师这样能调动算法意识的人,知道哪里不对,并能寻找改变。

我们细想一下,家的功能正在被肢解,会客在咖啡馆、吃饭在饭店。家人现在根本不会一起看电视,所以家从功能设计上就是洗澡睡觉的地方。没有与家人共处的设计,家自然就没有温度,所以有些人宁可在车库发呆也不愿意回家。我们欣喜地发现,在一兜糖家居APP上,大量有算法意识的人开始改变,并正在影响别人。

举个例子,一兜糖家居APP有个用户给我们留言,她说她和老公在家无话可聊,各玩各的手机,日子都快过不下去了。一次偶然打开一兜糖家居APP,有位屋主分享的全屋记对她触动挺大,于是她把客厅改成了手工作坊。因为老公的爱好是刻印章,这个改变直接影响了他们的生活,两个人下班回家经常一起刻印章玩,还在淘宝开了个小店,感情一下子变得很好。再举个例子,有位用户和他儿子无话可聊,每次儿子放学回家,在沙发上坐一会就回自己房间了。因为通常这个时候爸爸在看电视,儿子就坐他旁边。大家要知道如果我会客,一定是相对而坐,绝不会坐成一排,因为坐一排不方便交流,沟通自然就少了。这个爸爸把家重新设计,取消了电视墙,把沙发改成围坐,这样的设计让父子沟通变多,感情自然就变好了。

年轻人的生活方式,正在重构人与空间、人与物、人与人的关系。

风格正在人格化,家居正在社交商品化

说到风格,我想每个企业都关心2019流行什么风格。我们看一下2018年的热搜数据:

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这些数据,百度、淘宝等每年都发布,对大家有用吗?在我看来没啥用,为什么?现在的流行风格就像【狗嘴前面挂的一块肉】,你一直追但累死也追不上。如果你在一个人的脖子上挂一块肉,人马上知道,向前追肯定不行,要回头看。不要像狗一样盲目追逐,要像人一样回头思考。

让我们【向后看,看家居发展史】:2000年,中国正式进入商品房,这是一股巨大红利,充分的卖方市场,厂家卖什么决定市场流行什么风格。2010年到2015年,大家都跑去欧美国家看家居展,谁抄袭快谁生意就好,流行风格被欧美的展会所主导。2015年到现在,尤其是去年,大家一下子抓不住风格的流行趋势了,集体迷茫。

 我们【再向后看,看人类发展史】:大家知道人都是社交动物,只要生活在群体社会就离不开社交。每个人都在标签化自己,目的是从熟悉的圈子往向往的圈子靠拢。为了更好地标签化自己,诞生了第一代社交商品——名牌服装包包手表汽车等。如果花10万购买一块手表,有助于彰显自己成功人士的气质,你丝毫都不觉得贵,因为你计算的是它的社交价值。如果这块手表没有社交属性,花5000块你可能都觉得贵。

随着生活水平提高,用名牌来标签化自己的人越来越多。单独名牌这个标签不能充分表达自我,于是就诞生了第二代社交商品——旅游。如果你是高端群体,会发现朋友圈没几个人晒名牌包包和汽车。因为晒这些太俗,大家都在晒旅行照片,这样更能表达自我。我有一个朋友很喜欢发旅行照,我问他为什么?他说:如果旅行不发朋友圈,钱不是都白花了吗?

现在中国有钱人太多,这几年大妈都涌向国外,也发旅游照片,旅行这个标签又不能充分表达自我了。所以就诞生了【第三代社交商品】——生活方式。如果你属于顶级群体,你会发现,朋友圈也没有几个人发旅游照片。他们在晒什么?晒午后在家安静地读一本书,晒和家人一起做蛋糕、插一束花等。晒的是一种生活态度,一种生活状态,一种生活方式。大家要知道,80%以上生活方式要靠家居表达。家居正在成为社交商品,一个品类一旦成为社交商品,就会诞生大量的品牌,品牌溢价空间会变得很大。关于品牌和品牌溢价,以后有机会我们再谈,我们先把风格流行的底层逻辑说清楚,风格的流行是:【高层次人群,在标签化自己过程中,带动低层次人群效仿,从而带动风格流行】。

【风格正在人格化】。有人把人格化的风格说成混搭,不够准确,或者说不是底层逻辑。未来如果你的家居产品不能代表一群人的生活方式,没有一群人愿意用你来表达他的生活方式,你将被社会淘汰。说得再直白一点:【明星代言时代正在凋零,以达人为代表的群体生活方式代言时代,正在开启】。

这是我对风格的观察,我们再看看空间。

年轻人的生活方式,正在重新定义家的设计

l   客厅

年轻人会思考一个问题:一年365天几乎没有几天在家会客,即使有客人来访,也会请到咖啡馆或餐厅,客厅基本都是自己和家人在用。那么,客厅就没有必要用一些花里胡哨的设计来讨好客人,于是,年轻人开始围绕家人的兴趣爱好展开客厅设计。我们看几个案例:

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第一个案例,这对夫妻兴趣爱好是做手工,那么他家客厅就变成手工作坊。

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第二个案例是我家,我平时喜欢读书,我家客厅就变成超级大书房。

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第三个案例是一对夫妻,他们的兴趣爱好是养猫,所以把客厅装成宠物乐园。

年轻人按家人的兴趣爱好设计客厅,改变了和家人的相处方式,让一家人感情变得更好。如果你和家人在家无话可聊、无事可做,可能是客厅设计出了问题。

流行趋势是:【客厅变主厅】。

客厅是围绕客人来设计的,主厅才是围绕家人需求而设计。说到这里我不得不提一下宜家。两年前宜家就发现这一趋势,并联合一兜糖家居APP在上海举办“给家更多可能”主题展,内容就把客厅变主厅,吸引了非常多年轻人参加。我在那次活动论坛上分享了我观点:【围绕与家人共处场景的设计,正在改变和家人的相处方式,从人面对电视到人面对人】。大家眼睛一下子就亮了,这说明,话说到他们内心深处去了。

如果你是主打客厅产品设计的商家,一定要明白这一趋势。如果还是沙发茶几电视的布局,我可以肯定地告诉你:你会被年轻人唾弃。只有围绕和家人共处关系的设计,才会受到年轻人喜欢。

l   厨房

大家都知道,年轻人越来越不喜欢做饭了。因为买菜、洗菜、做饭、洗碗等等实在是太麻烦,人力成本加时间成本,其实非常昂贵,显然不比在外面吃或叫外卖便宜。如果这个逻辑成立,年轻人岂不是不需要厨房了?答案是需要的,只是厨房和以前的样子完全不一样了。我们看几个案例:

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不难发现,这个几个厨房颜值都非常高。很多人会质疑:开放式厨房华而不实,一做饭到处是油烟,一点都不实用。大家要明白一个道理,年轻人不会每天在家做饭。如果让一个90后女孩像妈妈一样把自己关进厨房忙前忙后,等饭做好了叫你来吃,那是不可能的。但是,如果做饭变成了家庭日,变成家人共同参与的一场活动,那么年轻人会非常喜欢。

年轻人不但喜欢开放式厨房,而且【开放式厨房会变得更开放】。

厨房和餐厅客厅融为一体,下厨从生存变成生活。做饭本质上成了一种兴趣爱好,一种和家人凝聚感情的方式。【厨房从单打独斗,到一起打怪升级,多人共用的厨房设计】正在成为趋势。售卖厨房相关产品,一定要明白这个趋势。如果你让做饭变得更有趣、更好玩,能让一家人一起参与,就会受到年轻人的追逐,否则,会被时代淘汰。

l   卫生间

前段时间,有篇文章在一兜糖家居APP上十分火爆。一个三岁孩子的妈妈说:所有时间几乎被孩子占满,一天最开心的时刻居然是上厕所。因为只有上厕所时,才可以理直气壮地把孩子交给老公。如果上厕所时发现手机满电,人生有点达到巅峰的感觉。

80后90后这一代人,大部分都是独生子女。独处长大,突然结婚生子,没有独处空间,一下子会很不适应。另外,现代人每天接收的信息量是古人的几百甚至上千倍,人的生理结构是有自我保护功能的,独处其实是身体在自我保护。现实中,我们房子都非常小,卫生间是独处的最佳地方,【独处五分钟,激情两小时】,不信你今晚独处一下试试,看看你能不能激情两个小时。

卫生间未来趋势是:【卫生间变独处空间】。

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这个案例为一家四口,卫生间做了四分离:洗漱区、马桶区、更衣区、淋浴区。

这样设计,一家人同时共用卫生间时互不打扰,也能一个人安静独处。所以,【小而美、高品质、便于做区域分离的产品,会受到喜欢。卫生间,从活着到体面地活着】。年轻人更愿意在卫生间花钱,这里商业机会巨大。但你的产品一定要符合这些特点,否则也一样被唾弃。

l   儿童房  

传统的儿童房是:一套书桌、一张大床、一个衣柜。这几年儿童房发生巨大变化,来看看当代年轻人的儿童房会变成什么样子:

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案例一:为了培养男孩子胆量和男子气概,爸妈把儿童房设计成了攀岩墙。

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 案例二:两个女儿都喜欢画画,爸妈在儿童房设计黑板墙,更好地激发孩子的想象力。

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案例三:屋主在儿童房设置帐篷。小朋友特别喜欢钻帐篷,就像狗狗喜欢钻床底一样,都是为了寻找安全感。你觉得很小的东西对小朋友来讲很大,你认为触手可及,在他们看来遥不可及。只有符合儿童年龄阶段的家居,才能给孩子带来安全感,未来【儿童房会变得更像儿童房】。

大家可能会问,这样设计岂不是很浪费?因为孩子很快就会长大,东西都不能用了。但年轻人不这样认为,年轻人的思维逻辑是:童年只有一次,越是短暂,越是不能留下遗憾。

还有一个逻辑:用空间教育孩子。如上几个案例,屋主都希望通过空间设计来培养孩子的天性。【陪伴儿童成长的设计,从课堂教育,到用房子教育】。我们经常说,一个好设计胜过一个好妈妈,把教育融入到房子的设计中,更能潜移默化地影响孩子。这里也诞生巨大的商业机会,因为年轻人重视孩子每一个成长阶段,所以需要大量相关的儿童房用品。

l   阳台

我们对阳台的第一印象是:晒衣服。房价越来越高,年轻人发现一个阳台花费几十万,晾衣服的成本也太高了吧。随着烘干机的普及,更多人愿意把阳台腾空,用来享受生活。我们来看几个案例:

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这是年轻人的阳台。【享受美好生活的设计,从晾晒衣物到晾晒心情】。

这几年阳台在一兜糖家居APP搜索增长非常快,但阳台几乎被商家忽略。我把这一趋势告诉我一个做家装的朋友,他很聪明,马上组建一个团队,只针对阳台设计,把阳台设计成花房、休闲区、书吧等,生意非常火爆。我预判,2019年针对阳台设计的主打产品会逐渐丰富。

总结关于空间的分享:【年轻人正在掀起一场空间革命】。年轻人正在重新定义家,重构人与人、人与物、人与空间的关系。这也会倒逼行业大洗牌,商业机会巨大。

中产阶级消费观:感觉到了钱没到 

我们经常说,中国会诞生1亿中产阶级,但在我看来,大量是伪中产。什么意思?审美力和消费力不成正比,【感觉到了钱没到】。所谓中产大多数受过良好教育,审美提升很快,但消费力跟不上,平衡下来,大家【更注重颜值,牺牲耐用性】。

前段时间一位互联网大佬说:中产阶级消费观念是“追求极致性价比”。我想问:哪个阶层不追求极致性价比?从古至今大家都追求性价比,但往往鱼和熊掌不可兼得。权衡下来,年轻人更注重颜值,牺牲耐用性。

另外,每个受过良好教育的年轻人都非常自信,坚信未来5年可以换更大的房子,所以你说你的家具可以用十年,他们压根就不关心。这才中产阶级消费观念的底层逻辑。

我讲了这么多,用一句话来概括年轻人购买家居产品的底层逻辑:【爱人及屋,爱屋及物】——首先喜欢一家人的生活方式,然后对他们的房子产生兴趣,最终喜欢他家的物品。

为了印证这个逻辑,我们来做一个实验:

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这是一张很美的家居照片,里面是没有人的。一样的照片,里面多了一家人,哪个能打动你?显然是第二种。一兜糖家居APP的数据显示,有人的照片比没有人的照片点击高好多倍。这说明大家期待的不是某种风格设计,而是和一家人一起生活。

这是我对中国家居生活趋势的观察,那未来家居消费趋势如何呢?

家居消费趋势:家居卖场,被内容口碑平台截流

说之前,还是先给大家开两个脑洞。 

第一个脑洞:【懒蚂蚁】。蚂蚁是族群动物,一旦发现食物,迅速把它们把抢完,然后一片茫然。但大规模群体运动风险极高,多数情况根本觅不到食物,以至于濒临灭绝,直到进化出懒蚂蚁。懒蚂蚁是日本学者定义的名词,学者发现,有一小群蚂蚁在族群中无所事事,什么活都不干,每天就是瞎晃悠。但是就是因为它们瞎晃悠去找食物,才救活了蚂蚁整个族群。大部分的公司都是蚂蚁,很少有试探新路子的懒蚂蚁。

再开一个脑洞:【学习】。西方哲学家把学习分成4类:【印随学习】、【试错学习】、【洞察学习】、【推理学习】。印随学习:如果一只小鸭子出生第一眼看到的是鸡妈妈,它会认定自己是一只小鸡,跟随鸡妈妈学习各种鸡的技能,甚至会影响小鸭子今后的择偶标准。试错学习:把一只蜗牛放进迷宫中,只要反复训练,蜗牛就能走出迷宫。洞察学习:如果你把狗粮放在玻璃后面,狗开始会冲撞几次,发现后,会绕到玻璃后面吃狗粮。这些都是动物的基本学习能力。

唯独人类具备推理学习能力。人类之所以统治万物,不是因为人类会用工具,会用工具的动物多的是,而是因为人类会假设。因为假设,我们出现宗教、哲学、科学、商业。假设需要严谨的逻辑推理,今天我们就严谨地逻辑推理一下:家居零售遇到了什么问题?

我们先来分析第一个问题:【商业本质是什么?】是买卖。互联网经济,其实是重组买卖关系。举个例子,我们从厂家买家具,再向卖场买流量,然后卖给消费者,这就形成一个生意模型。现在卖不出东西了,通常我们会觉得“卖”这个环节出了问题,其实是“买”的问题。花钱租门店本质上是在购买流量,卖场没流量,生意也不会好。我们再分析一下,原来家居卖场的流量去哪里了?

 有人说是被【电商】截流了 ,但你会发现,淘宝和京东加起来占整个家居销售不到8%,90%以上的家居消费还是在线下完成。有人觉得是被【地产】截流了,于是大家纷纷和地产商合作样板间,但发现样板间依然没流量,因为尚未入住的新楼盘本身就没有人。有人觉得是被【装修公司】截流了,后来发现,装修公司几乎都在关注施工而非设计,很难用好品味打动用户。大家又觉得是被【设计师】截流了,但发现90%中国人不用设计师,除非是别墅豪宅。

那到底流量被谁截了?我先卖个关子。我们分析一下整个行业:以前收楼期大概一年,这一年,我们会去逛家居卖场、选风格,反复逛很多遍。等一家人统一风格后,全城比价、比完价后再砍价,最后成交。现在是怎样呢?现在的年轻人用手机看风格,在家里拿着手机和家人商量,确定风格,然后查口碑。例如确定要选北欧风格后,会在网上查一查北欧风格谁的口碑好,然后锁定品牌,最后去实体店看货成交,完成家居消费决策。

所以,家居卖场的流量其实被【内容平台】、【口碑平台】截流了。

大家可能会觉得我在为自己打广告,那我们来看一看美食和汽车行业。以前我们吃饭是去美食街,店门口会有小妹招揽客人,现在招揽客人的小妹为什么都消失了?因为都是去大众点评看口碑,然后把链接发给朋友,各自出发各自去。

以前我们买汽车,先逛个4S店,看看到底买宝马还是奔驰。现在我们会先上汽车之家,等到去4S 店的时候,我们已经决定具体买哪款车了。这个时候,我们根本不愿意听导购介绍汽车的七大功能、八大亮点。因为已经非常了解产品了,到线下只是问问有没有折扣、送什么礼品,很快就成交。

【线上决策、线下交易】,线上基本就已经做完决策了。 汽车和美食行业的模式正在覆盖家居行业。80后、90后是装房子买家具的主力军,年轻人选风格的时候,你没有从心智上植入,查口碑的时候也没有你,那他们根本不可能选择你,你就像门庭冷落的餐馆。

我相信口碑大家都认同,问题是怎么运营口碑?为了更好地运营口碑,我们必须要搞清楚,谁的口碑价值最大。我认为是这三类人:【老顾客】、【家居达人】、【设计师】。

我们先说老顾客。比如我们和宜家合作,通过几年努力,已经有超过5万名宜家老顾客在一兜糖家居APP上分享宜家产品。这个价值有多大?

可能有几种不同层面的观察。第一类人会说:不就是5万张图片吗?没什么了不起的。第二类人说:哇,不得了!每个业主背后都有一个小区业主群,宜家相当于在5万个小区投放了样板间。第三类人说:通过这5万个案例非常清晰地看到,用户买了宜家沙发后为什不买宜家茶几,可能用户需要是方茶几,而宜家只有圆的。这个数据,直接可以优化供应链。所以,老顾客价值巨大。

大家能会问?怎么才能让老顾客分享产品呢?有淘宝商家咨询过我:为什么同一个用户,淘宝买家秀晒的图很丑,来一兜糖家居APP晒就很美?因为去淘宝晒图只为了拿5块钱返利,所以美丑和他没关系。来一兜糖晒图是为了彰显自己的品位,底层逻辑是标签化自己,所以一定是美的。

老顾客口碑运营的底层逻辑是:【通过你,表达我】。 我经常会说,李宇春的粉丝真的喜欢李宇春吗?其实不是,他喜欢自己,只是通过李宇春表达他的个性张力。小米的粉丝真的喜欢小米吗?其实不是,他们是通过小米表达自己的年轻、科技范儿。这是粉丝和口碑运营的底层逻辑。

有一次,有个客户挑战我,他说你讲的听起来好有道理,其实一点都不实用。我是做马桶的,我想没有几个人想通过马桶表达自己吧?难道你让大家在测试时拍照发朋友圈吗?这个客户就是典型的动物式思考,【被固有认知,一叶障目】。我说,你去一兜糖家居APP 搜一下看看,分享马桶的用户有多少个人?不少于10万人。为什么有这么人分享马桶?两个逻辑:第一种,他把自己购买马桶的经历分享出来,标签自己是个乐于分享的热心肠。第二种,把马桶的八大功能、七大亮点说得头头是道,来标签自己是专家。我们发起过有关马桶的活动,例如你的绝妙创意源自马桶时间吗?你在智能马桶还是普通马桶上思考人生?想出一个运营老顾客口碑的创意挺难的,但是用固有认知否定它特别容易。

达人有多重要?一兜糖家居APP的 一个达人,一篇文章带货3000万。为什么有这么大的能量?这个达人以前就是一个家庭主妇,她装修时非常严谨,选品非常苛刻。她写了一篇《1000块钱的床垫和1万的床垫有什么区别?》,发布后很多人看,看完导致什么结果?用户更迷茫了。买一个床垫都这么麻烦,算了,你专业听你的,你推荐什么我就买什么。 所以,【品牌在弱化,人格在上升】,要重视达人的带货能力。

有一次论坛上讲达人带货,也受到挑战。这个客户是做灯的,他说,我一个灯就6万多,买我的灯都是有钱人,有钱人最贵的是时间,他们才没有时间去网上看口碑,有钱人都通过设计师选货。这个客户说得非常有道理,但她忽略了一个问题:设计师向业主推荐你家灯的时候,总要有个理由吧。不能硬推销,业主又不傻,会怀疑有猫腻。设计师一定会说,我推荐你买这款灯,是因为网上评价不错,口碑很好。如果这个时候,设计师分享几篇达人测评文章,就事半功倍了。还是那句话:【换个视角看事物,事物会因为你看见,你变的不一样】。

设计师,我前面讲90%中国用户不用设计,为什我又提设计师?因为我们发现90后非常舍得用设计师,尤其北上广深,成长非常快,也希望大家未来几年要重视设计师口碑。

一兜糖家居APP能为品牌提供什么服务?征集你的老顾客案例,让KOL帮你写测评文案。用平台超过2000万的用户,做优质口碑运营、优质口碑内容分发。

时间问题,本次演讲即将接近尾声。有人说2019年家居行业会大洗牌,在我看来,何止是大洗牌,而是一次大火。【野火烧尽,百草丛生】。在这次大火中,只有三类人会活下来:【鹰牌老兵】、【开疆二代】、【新锐创业者】。

什么是鹰派老兵?大家知道雄鹰40岁的时候爪子老化,他会躲进山洞,敲碎自己的爪子,获得重生。老一代家具人,只有这样才会获得重生。我知道现在有大量的二代已经开始接班,但你们要知道一个底层的创业者,改变自己命运的迫切性会远远高于守江山的二代,所以你们必须要开疆拓土,江山是打出来的,不是守出来的。新锐创业者,现在有大量高学历、高智商群体加入了家居行业,他们背后是基金、是资本,有互联网大佬的支持,这一群体不怕苦不怕累敢打敢拼,有强烈的改变家居行业现状的冲劲。

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《2019家居生活及消费趋势报告》

演讲结束后,徐红虎重磅发布了《2019家居生活及消费趋势报告》。报告从风格偏好、空间设计、装修方式、家居消费等多个面向,客观全面地反映了中国人当下的居住现状。

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宜家全球家居生活报告项目经理Katie McCrory演讲

发布会现场,宜家全球家居生活报告项目经理Katie McCrory分享了《2018家居生活报告》,宜家在全球22个市场发起调研,1/3受调查者表示“在家以外找到家的感觉”,2/3认同家是社区的延伸,人们定义家的方式正在发生改变 。

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与此同时,宜家发现与全球其他市场相比,中国市场的一些表现值得注意:中国人恋家,更容易在家获得放松、愉悦。中国人更重视家人对家的意义,49%接受调查的中国人认为:“所爱的人在哪里,哪里就是家”。相比起其他国家,中国人更关注家的归属感和自主感。基于这份调研报告,宜家接下来将利用商场和家居方案去刺激和创造更多社区生活的机会。

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腾讯联合创始人吴宵光演讲

互联网发展的历史,是把线下的信息不断往线上搬的过程。吴宵光从互联网经济的角度出发推演家居行业,认为未来有2个方向比较明确:一是如何更多数字化线下内容, 二在尝试去中心化的流量场景,通稿社群、社交关系的流量建立商业模式。

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未来家资本创始合伙人周聪 演讲

 

未来家资本创始合伙人周聪表示,未来宏观环境不乐观,但微观生态依然充满生机。她分享了2019年的4个家居小趋势:行业的数据运营能力仍然非常稀缺;优化产品设计,增进产业工业化;优质的整体服务仍然非常稀缺;二三线城市仍然存在 消费升级 空间,家居行业未来仍有很多机会。    

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