CBA经营收入创历年最高，姚明离大卫

随着CBA常规赛落幕，随着马布里正式退役，姚明作为篮协主席与CBA公司董事长的第一个赛季，也即将交上最终答卷了。执行了一系列改革之后，我们等来那个职业化的联赛了吗？你会给革新中的CBA赛季打几分？

2月11日，2017-18赛季CBA联赛迎来最后一轮，随着马布里正式退役，随着最终季后赛对阵出炉，也宣告着姚明入主篮协之后，管办分离第一年的CBA常规赛落下帷幕。

回看这一个赛季，CBA虽然像往常一样，场内场外故事不断，但从这些表面向内在看去，我们又能发现这个联赛在悄然发生着变化。

这个赛季，CBA联赛起于进一步管办分离，这也是中国篮球重要的一步。这样的改革在第一年中有怎样的成效？而CBA目前仍有不小的进步空间，接下来还需要怎样努力呢？

CBA收入创新高，姚明离大卫-斯特恩有多远？

如今，NBA已经成为全球化、商业化做的最好的联盟之一，也是国内球迷看世界的一面窗户，不光是CBA，掰手指数数，几乎国内的各种项目的赛事，都喊出过像NBA看齐的口号。

然而，NBA也不是一夜建成的。大卫-斯特恩在1984年刚上任NBA总裁时的情况，放在现在还是不可想象：全联盟23支球队，其中17支处于亏损状态，全联盟收入仅仅1.18亿美元，市值总计只有4亿美元；NBA球员们吸毒、酗酒、持枪等负面事件层出不穷；常规赛和季后赛直播少的可怜，甚至总决赛都需要录播……

在回忆起过去时，与姚明同为处女座的大卫-斯特恩感叹道："那时候我们几乎难以为继，黑人球员太多了，他们用了太多的可卡因，他们的工资太高了，那时候我们开会讨论的很多议题都是是否让球队关张，或者让球队合并……" 

大卫-斯特恩给NBA带来了翻天覆地的变化，而推动CBA管办分离的姚明也时常拿来与其作对比。对于处在这样一个时代背景之下的姚明和中篮联（北京）体育有限公司（简称CBA公司）来说，又该如何评价这一个赛季的变化呢？

先从管办分离最核心的权益来看，中国篮协将CBA联赛的办赛权、商务运营权、推广权、获利权和部分监督权授权给了CBA公司，授权期限为十年（2017年6月30日至2026-27赛季结束后第70日止），但CBA联赛的产权仍属于中国篮协。

而在股权方面， CBA二十支球队每家在CBA公司中占股5%，CBA公司每年都需要向中国篮协缴纳授权费，金额为每年CBA公司总营收的10%， 其中5%中国篮协将用于补贴WCBA联赛，另外5%则用于中国青少年篮球发展基金。

因此，CBA联赛其实仍然未完全实现管办分离，但相比1998年"职业篮球俱乐部联盟筹建委员会"的故事，这已经是中国篮球的一大进步。

2017年12月，在全国体育局长会议上姚明表示， 目前管办分离效果良好，并首次公布了本赛季的CBA经营收入：创历年最高。

虽然CBA的版权价格没能跟随当年的中超，达到人们期待的高度（如今中超也被迫调整：中超版权缩水：新周期10年110亿？），而据传李宁的续约合同也有一定的折扣，但在签下中国人寿这家主赞助商、拿下19家赞助并牵手3家媒体转播平台之后，在当下的体育市场里，CBA的商业化还是得到了不错的保证。

不过，在姚明与CBA公司的努力背后，这份成绩单还只是一个起点 ，想要真正兑现中国篮球顶级联赛的商业价值，需要做的工作无疑还有很多。

从球员到赛制，CBA努力创造更多体育故事

在赛季开始前，现四川队新秀球员黄荣奇在微博发布了一份求助信，讲述的还是CBA选秀与体制培养之间矛盾所产生的故事，这再次引起了人们对这个联赛"职业化"命题的讨论。

运动员方面，CBA实际上已经给出了很多改变：在赛程设置上为双国家队训练让路，举办"CBA夏季联赛"，并且在常规赛阶段举办预备队比赛、亚洲杯倾向于年轻球员、选秀方面的改革等措施，都努力让更多年轻人尽可能得到锻炼。

从这些种种努力之中，可以看到CBA公司在人才培养方面的努力，而这也正是中国篮球发展一直以来的核心命题。

过去很长一段时间里，体制培养模式具备一定的优势和必要性，但是伴随着的体育市场和环境的进步，人才培养的方式也需要进一步的改变，而从CBA联赛入手，进而打造出一整条人才晋升路径，也是中国篮球人才培养的顶层设计与必经之路。

虽然年轻球员不断努力，想要尽早融入联赛，但是比赛仍然需要满足竞技性与观赏性的高要求——在这方面，照搬足协的U23无疑是不明智的。毕竟，篮球比赛的选手更少。因此， 这就需要更合理的赛制来进行协调，2017-2022赛季这五年的周期里，CBA的赛制改革方案为：

1、季后赛球队在17-18赛季增加至10支，之后四个赛季都为12支；

2、单赛季每支球队常规赛比赛场次将由38场逐步增加到56场，赛季时间长度也随之拉长；

3、2017-18赛季比赛日为周二至周日，比赛频率为2周5赛。

比赛延长、频率增多，球迷们可看的较量多了，这也增大了联赛的商业价值，而从常规赛的收视率中，我们也可以看到CBA联赛与球迷之间的连接。

2017年11月，CBA召开媒体通气会，会上通报了开赛首月的收视率，CCTV5和去年相比提升了8%，CCTV5周收视率连续两周CBA比赛均排名第一，而各地方电视台的收视率增幅也都在25%以上。

除此之外，据英迈传媒集团与清华大学联合公布的数据显示，2016-17赛季CBA在CCTV5频道的收视率平均为0.56，而半决赛和总决赛的收视率分别为0.9和1.4，收视率与赛事的激烈程度呈正相关，这也正是球迷的诉求。

数据来源：英迈传媒

但是，观察本赛季CBA数据库便可以发现，得分榜前三十位球员还是仅有2名国内球员，其余皆是外援。在现有赛制里，国内球员们的成长无疑又是一个宏大的命题。

从屏幕前到现场，CBA让球迷们买账了吗？

在2017年6月份CBA公司召开的媒体发布会上，蒋健多次强调CBA版权不会卖独家，CBA公司更希望推广联赛，从而吸纳更多球迷关注、喜爱。

如今一个赛季过去，新媒体版权+央视和地方地台纷纷交出了优秀的答卷，那么在线上线下看球方面，球迷们是否真正满意了呢？

2018年1月30日下午4点，微博名为"辽宁篮球球迷组织会"的博主发布文章，称此前辽宁队两大客场球迷组织"星火辽员"和"北漂男孩"在客场遇到了买票难、场地待遇差等特殊对待的情况。

辽篮球迷写给姚明的一封公开信，文章称，"星火辽员"组织在1月2日辽宁对阵广厦的比赛前，遭遇了辽宁籍身份证号码全都无法购买球票的情况，此外广厦俱乐部虽然为辽客队迷设置了区域，但是位于球场的最顶端，客队球迷对不能获得平等的待遇和理想的观赛体验表示十分失望，除此之外还有一系列的不公正待遇。

除了客场球迷存在的问题，CBA本赛季还因为判罚问题，造就了一场长达近3小时的比赛，这样支离破碎的比赛进程对于球迷来说无疑是煎熬。

而从球衣销量来看，与NBA分地区、分时间的公布销量不同，其实CBA联赛很久没有公布球衣销量了。媒体上有据可查的上一次公布该项数据，还要追溯到在2014年3月份，彼时球衣销量冠军马布里还在北京首钢，为自己的第二个总冠军而拼杀。

本赛季，CBA将"我的城市，我的主场"作为口号，便是鼓励球迷们进入球场看球，为球队带来收入的同时，为联赛的发展提供更稳固的根基，但在这种情况下，现在CBA实现了盈利的球队寥寥无几。

恰好，在中超恒大之后，本赛季有两支CBA球队挂牌了新三板，分别是广东龙狮俱乐部和江苏同曦。也给了我们从财报来挖掘CBA公司运营生意经的机会。

以第一家挂牌新三板的广东龙狮俱乐部为例，其2015年和2016年营业收入分别仅为3414.07万元和2242.55万元，亏损2484.18和2618.3万元，亏损幅度较大。

不过，在挂牌新三板的情况下，龙狮俱乐部的最新估值达到了26亿人民币，这一定程度上可以使得投资人在入股CBA俱乐部时更有信心。

但即便如此，由于CBA中并未出现广州恒大这样为集团实现突出广告效应的球队，因此CBA球队的发展还是需要找到合理的商业模式，在这种良性的情况下，CBA联赛的改革才能稳步前行。

未来：理性看待问题，期待良性循环

本赛季的CBA常规赛在年前匆匆结束，而季后赛和更受关注的总决赛即将在未来陆续上演，关注了一个赛季CBA的球迷们，也将会把注意力渐渐转移到这些捉对厮杀的系列赛中。

在姚明与CBA公司的努力下，从常规赛来看，的确开始显示出了种种进步的迹象，但不到4个月的常规赛中同样也暴露出了不少问题，这仍在不断的在提醒我们——这个联赛还需要更多的成长和不断纠正与调整，也需要从业者给予更多平的耐心与信心。

显然，姚明也意识到了这一点。在12月份的全国体育局长会议上姚明说道，未来中国篮协将转变角色，切实履行好对CBA的监管职能，这便映射了他在当选篮协主席时的那番话：

"任何一个改革的过程都有先后，我们要解决更重要的问题……所以我们在调研之后，要去把这个最大的问题找出来，希望解决的不是一个独立的问题，而是一系列可以去联动，带动一个良性循环的阶段。"

如今，这个"良性循环"的系统性变化已经开始了，处在中国篮球核心位置CBA联赛需要担负好自己的责任，也需要做出更多努力。

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