乐视：发布会驱动背后的隐患与机会

4月28日，正值北京车展， 乐视 影业在乐视超级汽车前“又”开了一场发布会，作为一家以“发布会”为驱动的科技企业，乐视贯彻了活动执行能力和创意，本次发布会内容“短小精悍”，半小时左右的一场电影前瞻发布会，配合现场超级汽车，乐视再次赚足了眼球，再次“搞了个大新闻”。

从开年以来，乐视相关的发布会就不绝于耳，从乐视体育到乐视影业，乐视旗下各类产品发布会层出不穷， 乐视联合创始人、副董事长刘弘此前透露，乐视开发布会的频率基本是两三天一个，甚至一天两个。 亿欧网与乐视相关部门沟通中了解到，乐视配备了完整的活动组，活动组有能力保证乐视每月发布会，从设计素材到场地，活动组全程保证每场发布会的质量。

发布会后的背后：强化主体，打造核心

亿欧网粗略的统计了2016年以来乐视大大小小的发布会：

北京时间1月5日，乐视在拉斯维加斯召开超级汽车发布会，旗下电动智能汽车正式亮相；

1月12日，乐视“超级电视”推出新款产品，2016年目标销售600万台，并宣布进军海外市场；

1月19日，乐视与中超球队国安达成合作，除了冠名国安外，双方还将在赛事、内容、互联网服务达成合作；

1月20日，乐视公布2016PGC自 生态 战略，宣布投入70亿元发展PGC，设置专项基金扶持创作者；

2月23日，乐视体育获得中超独家版权，将带领中超进入全收费时代；

4月6日，乐视超级会员日发布会，会上乐视体育刘建宏宣布乐视体育将采取收费模式，围绕内容版权打造内容消费体系；

4月12日，乐视宣布乐视体育完成B轮共计80亿元 融资 ，总估值超过达到215亿元；

4月20日，乐视万人新品发布会，会上乐视发布了汽车、电视、手机、VR四大硬件新品，并首次提出EUI概念。

再回到不久前的在北京车展上的乐视影业发布会，本次主题主要围绕电影《超脑48小时》，但 所有发布会共性在于：乐视在不断强化主体，旗下资产串联感在不断增强。 通过420发布会上站台讲解加群访超过4小时的 贾跃亭 ，外界最大的感知在于乐视品牌本身，至于背后与乐视体育、乐视影业、乐视致新的关联并不重要。这样的好处在于，乐视再一次强化了“生态”概念，在乐视的理想构想下，只要打上乐视标签的产品就能相互产生连接与协同。

在发布会上，亿欧网了解到，连接乐视各产品的核心是贾跃亭宣称的“EUI”（Eco User Interface），简单理解就是通过乐视旗下各类智能设备都能享受到乐视的内容、硬件、消费等服务。听上去很厉害吧？实际上这和小米、 苹果 等科技企业的想法一样：抢占用户消费统一性。这种统一性强调了消费者的持续消费行为始终在一个框架下，例如苹果的苹果商店的软件消费，以及iTunes的音乐、书籍、电影消费等。这也是一种生态。

乐视的风险在哪？

而乐视最有可能倒下原因，就在于“生态”。2016年乐视宣称将打造七大生态，单个生态由一到两个旗下子公司作为引领，乐视投资的外部企业作为支持。生态的第一个拦路虎是投资人回报，目前乐视的利润集中在乐视网和影视资产，包括乐视致新、乐视体育、乐视汽车等产业仍在融资发展中，未来如何兑现投资人承诺是关键。

截止2016年4月，乐视体育已完成了80亿B轮融资，最新的发布会上也提出了收费模式，但仍难以掩盖2015年亏损6亿元的现实，亏损主要原因在于不断扩大的版权费。目前乐视拥有的热门版权包括英超香港版权，亚足联赛事中国版权以及中超独家版权等，随着版权未来逐步到期，如果期间乐视没有达成“投资赚消费”目的，其体育的生态大局或将分崩离析。

同样的还包括乐视致新，传闻贾跃亭通过5分钟就摆平了郭台铭，其后共同打造乐视致新生产“超级电视”，但在2015年7月，由于受到证监会的质疑，乐视首次证实了乐视致新的销售亏损，其原话为“2014年营业利润下降的主要原因，是乐视TV超级电视销量大规模增长”，而乐视为了维持普通股东利益，采取让少数股东损益亏损等方式，使得归属于上市公司普通股股东的净利润飙升。以2015年上半年为例，乐视致新销售达28亿元，亏损却达2.86亿元。

在亿欧网看来， 乐视过于强调生态体系搭建，目前关于乐视生态的作用还难有明显展现。 尽管乐视通过乐视致新一次又一次的推出平价电视，同时绑定乐视网会员服务，但终究还是亏钱推广，内容变现缺乏消费基础。

而 另一方面则是不断推出子业务的隐患，超级汽车虽有展示但缺乏变现空间 ，乐视期望的“手机+电视+汽车+内容”的消费链条仍处于断链境地，更加危险的是， 乐视在各领域处于强敌环伺下 ：手机将面对一票国产手机厂商，电视也将与海信、索尼、三星等厂商展开大战，而汽车方面又有来自海外的特斯拉、本土比亚迪等的围剿。一旦业务线陷入泥潭战，被拖累的将是乐视。

乐视机会在哪里

在乐视不断开启发布会不断宣传下，外界普遍印象是乐视过于浮夸，贾跃亭全靠一张嘴就说动了投资方。事实却是，平等的社会给予了乐视公平竞争的权利，乐视不断开启发布会的原因是：1）新业务本身的宣传需要；2）品牌本身的宣传需要。基于这两点去开发布会，完全符合商业本质需要。

乐视最有价值的部分正是乐视网的建立基础：内容。乐视网最初通过低价收购版权，囤积了大量电影电视剧版权，随着网络版权正版化以及版权本身走俏，乐视在过程中大赚一笔至今仍保持着高盈利。乐视愿意花大力气去铺展硬件入口，其决胜之处就在于内容。

从最初的影视内容，到正在如火如荼开展的体育内容，以及即将大规模上线的直播内容， 内容消费是乐视打动投资者的最大理由 。以90后为代表的新消费群体越来越有品牌意识，在消费习惯上也更垂直、个性，乐视押宝的正是这部分年轻消费群体，他们有更大意愿去购买在线影视内容和体育赛事观看权。乐视推广平价硬件的意义在于，让群众感受内容消费的畅快感，培养内容消费习惯。

乐视目前声势已足够大，其步伐走得也足够坚定，就看市场对于乐视的回馈速度是否大过资本对乐视的耐心，相信2016年乐视还将持续高强度的发布会节奏，相关的投资布局以及“生态”一词还将不断被提及，只有到乐视全盘赚钱的那一天，贾跃亭才能更加轻松地唱起《野子》；而在此之前乐视的活动组同学仍将勉励前行，做好发布会。