超50起融资事件，2500亿的留学市场，资本逐鹿战已经打响！

【编者按】郎平在其自传《激情岁月——郎平自传》中回忆了令其终身难忘并改变人生轨迹的 留学 经历。她深情道：这段8年的海外生活经历，历练了我的心智，我已经把这个“世界冠军”一脚一脚地踩在地上，踩得很踏实。于是，郎平成为了世界的郎平。为何选择出国留学，对于众多学子而言，这是一个见仁见智的问题。在出国留学越来越受关注的今天，留学行业究竟有哪些值得关注的细节你未曾发觉？2016年，留学行业开始主动或者被动地在寻求资本作为公司未来发展的助推力，资本逐鹿战早已开启。

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两年时间，一级市场近50起 融资 事件， 上市公司 并购频起，新三板市场上，学美留学、威久留学、柳橙网、世纪明德等纷纷挂牌或拟挂牌新三板......2500亿规模的留学市场，资本逐鹿战早已开启。

留学市场有多大

从教育部发布的2016年出国留学数据报告看：2016年我国出国留学人员总数54.45万人，其中自费留学49.82万人，2016年相比2015年增长3.9%。按照广义留学产业包含的语言培训、中介服务、出国游学和国外教育四个子领域，2500亿规模的留学市场，留学前市场占据整个留学市场的15%，其中语言培训约310亿，中介服务约50亿，游学占据80亿规模，留学后环节的境外消费占据85%份额。

天天投整理了2015年到2016年两年留学领域的融资与并购情况：47起融资事件中，2016年22起，2015年25起。就融资次数来看，两年基本持平。从融资轮次看，2015年的25起融资事件中，种子天使占据19起，相比2015年，2016年早期融资减少，融资轮次偏后，说明资本普遍对早期项目持谨慎态度。

与此同时，从2016年开始，上市公司在留学领域的布局可谓打的火热，出现多起并购事件，其中以好未来、新东方、立思辰占主导。立思辰收购360留学100%股权、好未来收购顺顺留学，新东方收购艺术留学斯芬克、勤上光电收购爱迪教育...一定程度上为留学机构的资本逐鹿战提供了参考。

纵观上市公司的并购布局不难发现：新东方和好未来作为老牌公司，一直着力打造自己的留学生态。

透过新东方投资异乡好居、成立海威时代、并购斯芬克等动作来看，打通留学产业链上下游，不放过留学生态中的任何细小分支，提供一站式的服务是新东方的战略布局，85%份额的巨大留学后市场，以及国内海归人数逐渐与留学人数持平，使得新东方在外部投资异乡好居，内部成立海威时代。

好未来在留学领域、 国际教育 领域的目标已经足够明显，CFO罗戎2016年7月表示，好未来将继续寻找 K12 领域项目，并开始在国际教育领域探索，收购顺顺留学、励步英语、唯佳英语后又成立国际教育事业部，意味着好未来正在K12、国际教育、成人/高等教育、互联网教育方面进行全面布局。

未来留学市场

根据启德教育发布的2016年留学市场报告，2016年的留学市场关键词为：留学后需求，2017年留学关键词：超低龄、服务延伸。天天投认为，未来的留学市场，低龄化留学市场、留学后服务赛道、打通产业链的一站式留学服务、艺术留学市场将会成为资本布局的重点。

留学后服务赛道

很多人单纯的将留学后市场限制在出国留学，但这个赛道其实包含了出国留学与海归回国两个场景下的服务赛道，留学生回国人数大于出国人数的拐点大概在5年内出现，意味着，留学毕业生对于国内求职的需求会逐渐增大。之前提到的新东方在留学后市场上外部投资异乡好居，内部成立海威时代，就是留学后领域的布局动作。而整条产业链条上的海外房租分期、房贷分期等留学后金融服不容小觑。

低龄化留学市场

“低龄留学”概念热度不减，2016年12月，精锐教育宣布数千万元战略投资低龄留学机构“睿励人生”，投资估值超过一亿人民币。勤上光电29亿并购爱迪国际教育，哒哒英语拓品类，开设托福雅思口语课程等布局，都显示出无论是资本还是企业，都在布局低龄化留学市场。

打通产业链的一站式留学服务

培训+中介+留学后服务的一站式留学服务成为企业关键战略，看2016年到2017年的企业布局，睿励人生发布“智赢VIP成长计划”和“落地安心服务”，将服务链条向前后延伸；金吉列留学与小站教育达成战略合作，打造留学+语陪产业链；启德教育发布全新升级的美英澳加留学产品，提出从咨询到规划、从境内到境外口号...一站式”的战场将在2017年变得愈发激烈。

艺术留学市场

新东方投资斯芬克，新通、天道、启德等一线留学中介独立于原有业务，开办艺术留学子品牌（小麦艺术、睿艺空间），艺术留学市场开始变得拥挤。业内数据显示，截至2017年1月，全国实际开展艺术留学培训服务的机构总数在150家左右，行业整体营收规模预计在30亿人民币。

此外，随着大公司渠道下沉布局三四线城市，一些中小型机构面临激烈竞争。如何在留学产业链条中走出差异化路线，将是破局点。

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