对话P2创始人：3个真伪命题看懂联合办公的未来

查看国内 联合办公 的创业团队， P2 (People Squared，简称P2)算是成立最早的一家，从2010年开始拓展布局，目前在全国已拥有25个空间。亿欧观察行业可以看出，2013年-2016年为行业入局者最繁盛的时期，科技寺、氪空间、SOHO3Q、 优客工场 ，方糖小镇、办伴等企业都在这期间成立，2017年市场也不乏再有新进入者，但是这时候更多的是产业布局考虑，这是指有服务商由共享居住延伸自联合办公，例如未来域。

关于这个行业还有诸多思考，借着全球联合办公行业峰会GCUC CHINA在上海举办之时，亿欧也带着问题与P2创始人郑健灵讨论了一番。

真伪命题一：联合办公赛道上的服务商并没有出现一家独大，总有各自能生存的空间。

郑健灵提到目前中国还有很多城市没有被联合办公服务商覆盖，例如我刚得知一位朋友在云南想要开始创办联合办公，所以对于新进入者还有很多空间。

行业中每家联合办公服务商都有各自定位和基因，所以你会发现发展途径不一样。 方糖小镇有着从德必集团那边带来的“园区基因”，而SOHO3Q有着“商业地产基因”。P2现在入驻的企业主要来自互联网行业，但是公司希望通过空间的设立和个性化传播，未来将拓展至文创领域。例如2016年9月，P2宣布与旗下拥有李健、薛之谦、李宇春等艺人的太合音乐集团跨界合作，打造网红聚集地THouse，不仅包含针对音乐人的联合办公，还集排练室、录音棚和LiveHouse于一身；而在3月携手阿里巴巴智慧建筑曾发布智能联合办公概念空间——神鲸，落户深圳阿里中心，面向创业创意人群。

郑健灵认为无论现在的联合办公看起来多火，其还处于一个非常早期的阶段，无论是社区对于商业模式，还是对人才培训都非常单一，远远不及美国等西方国家的多元化。

真伪命题二：人与空间谁更重要？

社区和社群是两个不同的概念，社群关注的是人，社区则关注的是这个房子里面的整体氛围。服务商要树立什么样的价值观，要在这个社区里形成什么样的价值文化，非常重要。这一点，优客工场的创始人毛大庆和郑健灵都有相同的看法。服务商打造的联合办公无论是以打造高质量办公场所为主要特点还是以空间服务为主要优势，它都会作为一个资源集合体在影响入驻企业和员工。

郑健灵认为随着联合办公的高速发展，服务商首先第一需要满足的就是办公体验的灵活性和便捷性，其次，通过社区的打造，连接更多人与物，成为流量搭载平台。

“未来房地产的品牌就是联合办公，未来城市的估值来自于内容的创造。” 郑健灵认为未来联合办公将会是社交化平台和资源配置平台，这两项在中国目前是最弱的。行业认为现在谈联合办公的毛利润和净利润还为时尚早，还需要有一个慢慢的培育过程，行业将在3-5年形成完整的行业盈利模式。

真伪命题三：出海和规模化扩张就能代表联合办公的未来？

出海是 企业服务 领域近几年非常热门的选择，但是郑健灵认为这个还需要考虑到自身情况，P2暂时不考虑在国外建立服务空间，“国内市场非常大，只有把模式在中国走得越来越深，未来在全球才有更多实践优势。”

未来的联合办公是连接物理空间和虚拟空间的载体，你有曾想过这个空间不再是8小时定点，空间里的人员可能将在这里展开10个小时、20个小时，甚至24小时的生活，促进联合办公和创业公司之间发生了强连接的关系是未来方向，这样的话，这门生意的估值也越来越高。

同时，从中心到商务中心到联合办公空间，这其实是一个用户思维的变化。郑健灵认为：“未来联合办公的发展是从个性化到规模化，现在好多的空间数量越来越多，但是行业的标准并不一定是跟着你的扩张去扩张。也许在某一天会是一个数量，但是我们现在更加看到的是从原来有很多非常拥有个性化的空间从5-10个变成20，30个。这也就说明个性化可以达到规模化。”

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