加码AIoT战略，小米想用500亿实现什么？

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自2018年以来，“ AIoT ”一词备受瞩目，各大互联网巨头加大投入，深入布局AIoT业务。 AIoT即“AI人工智能+IoT物联网”，是人工智能技术与物联网在实际应用中的落地融合。在5G的加持下，将开启继PC互联网和移动互联网之后互联网行业又一重要时代 — 超级互联网（5G时代的物联网）。

从IoT到AIoT，进阶之路不易

本质上，IoT到AIoT经历的变革重点包括三个层面，其一是交互方式更加自然生动，按键、图像、触屏等传统交互方式正在向更贴近人与人之间交互形式的方向演进，包括声音、视觉、动作等；其二是为用户服务的主体由单个设备向多个智能设备升级；其三是由物物互联向以人为中心的智能互联转变，即在设备之间联通的基础上实现人与设备之间的智能交互。

AI是实现“万物智联”的核心技术，而大数据是AI技术的基石，正是基于对海量数据的训练和深度学习，人工智能技术才能更好得为用户服务。因此除了核心技术的发展（AI技术、云计算、AI芯片等），用户数据的积累及云端服务器性能也同样重要。

AIoT的发展需要建立统一标准以实现设备与平台，设备与设备之间的连接与协同。而随着连接设备的增多，一方面需要高速而稳定的网络通信能力（5G），一方面信息传输需要考虑用户数据的安全性，因此边缘计算能力（应用程序在边缘侧发起，产生更快的网络服务响应，满足行业在实时业务、应用智能、安全与隐私保护等方面的基本需求）等需要协同发展。

布局AIoT，小米走到了哪？

IoT向AIoT的发展与进阶之路任重道远，小米正大踏步向前迈进。从技术层面，小米在IoT模组、云服务技术方面具有一定实力；从IoT平台搭建层面，小米的智能设备互联互通构成闭环，其中核心的硬件设备市场表现好，销量增长的同时带来用户数据积累，而数据最终将反哺小米的人工智能技术和AIoT生态，以此形成良性循环。

小米IoT模组为设备与平台的连接进行保障。 2014年，小米成立部门主攻Wi-Fi模组，以保证智能硬件设备与云端的小米IoT平台的连接质量，技术储备深厚。2019年小米开发者大会上，AIoT战略委员主席范典宣布了小米IoT模组取得的成绩 — 连续两年荣获泰尔实验室模组评测第一名，同时公布新版本的IoT模组价格进一步降低，最低仅6元。如此，降低了开发者的使用门槛，吸引更多厂商加入小米生态链，进一步完善AIoT布局，同时，极大程度满足用户对智能家居的通信需求，为用户带来更好的体验。

加码AIoT战略，小米想用500亿实现什么？

多年积累+外部扶持，小米云服务能力有保障。 2012年，小米手机销量创记录，用户群的急速扩张对数据存储提出挑战，小米云也因此诞生，区别于阿里云、华为云等对外提供服务，小米云是专门服务于小米用户，小米公司及生态链企业的。除了负责小米用户数据的云服务中心，金山云同样为小米的AIoT生态建设提供强有力的支持，金山云拥有强大的基础资源能力，构建了覆盖数据集成、数据管理、数据开发、数据分析和数据可视化完整的大数据能力。依托小米生态链的上下游支持，金山云可提供从平台、终端硬件、到传感器设备的全面“云+AIoT”技术服务能力。

闭环平台，多设备互联互通。 据小米2019年Q3财报公布数据，拥有5件及以上连接小米 AIoT平台的设备（不包括智能手机及笔记本电脑）的用户数达350万，同比增长78.7%。在用户对智能设备的使用习惯还未完全养成之前，对溢价的接受程度不高，小米发挥高性价比的优势，让用户乐意选择多种小米系智能产品。这些小米的智能设备可便捷接入AIoT平台，由平台统一管控，实现多设备间的互联互通。2019年小米开发者大会上，小米宣布与生态链企业Aqara合作，打造全屋智能定制化服务，未来将进一步实现设备的统一接入和互联。

入口级设备市场表现良好，驱动AIoT平台发展。 为加强AIoT平台与设备的互联互通，小米持续自研能够把握入口级流量、可作为AIoT平台控制中心的智能设备，包括智能手机、智能音箱、智能电视和智能手表。除了智能手机外，智能音箱及智能电视的市场表现也十分突出，为小米在智能家居场景下的AIoT发展确立领先地位。

根据IDC数据显示，2019年第四季度小米手机出货量为3280万台，位列第四（前三分别为：小米、华为、三星），市场份额为8.9%。根据奥维云网（AVC）及中怡康统计，2019年小米电视出货量/销量四个季度蝉联国内第一，[lx2] 全年出货量1046万台，销量占有率达19.25%。根据Canalys公布数据，2019年Q3小米智能音箱全球出货量340万台，全球市场份额占比12.5%，位列第五（前四分别为：亚马逊、阿里巴巴、百度、谷歌）。

加码AIoT战略，小米想用500亿实现什么？

用户数据的积累是小米布局AIoT的最大优势。 10岁的小米虽然年轻，却在成立之初便凭借“米粉经济”，“用户社群”等创新营销手段累积了大量高粘性用户。具有敏锐商业嗅觉的小米CEO雷军早在2013年就意识到了智能硬件与物联网的优势，搭建小米生态链提前布局IoT领域。

截至2019年9月30日，小米AIoT平台已连接设备2.13亿台，同比增长62%，智能音箱小爱同学月活跃用户数达到5790万，米家APP月活用户数达到3210万，且非小米智能手机用户占比达63%。从一定程度上来说，小米AIoT的发展正逐步降低对小米智能手机作为硬件入口的依赖，而作为最大的消费类IoT平台，丰富的用户数据为AI发展奠定基础。

展望未来，小米面临哪些挑战？

1. 互联网巨头及传统家电龙头企业纷纷入局AIoT，小米的领先优势受到威胁。

2019年11月，小米在开发者大会上正式提出“1+4+X”的AIoT战略方针，其中1代表智能手机；4代表小米自研的IoT设备，包括智能音箱、智能电视、路由器和笔记本，一方面把握了用户流量及网络入口，另一方面丰富了以智能办公为代表的应用场景；X代表生态链产品，极大程度丰富了智能产品的种类。然而来势汹汹的华为，虽起步较晚，却早于小米（2018年底）提出明确的AIoT战略规划：1（智能手机）+8（平板、电脑、智能电视、车机、智能音箱、智能耳机、智能眼镜、智能手表）+X（照明、安防等硬件），并选择以开放的生态吸引各行业的重量级玩家，结合企业优势指定的战略规划为华为带来了追赶小米的机会。

具体分析小米AIoT战略中的硬件，首先，作为小米AIoT战略的主入口的智能手机，市场份额出现萎缩，2019年Q3小米手机市场份额为9.2%，相较于2018年Q3的13.1%下降幅度大，出货量也同比下降33%。而辅入口设备中，智能电视和智能音箱市场表现较好，但随着互联网巨头纷纷押宝AIoT，智能音箱及智能电视产品增多，市场竞争愈发激烈。

除此之外，小米高调进军大家电市场，2019年5月成立大家电事业部，将大家电业务作为AIoT布局中的核心环节。自2013年小米发布第一代智能电视起，至2019年11月小米推出风冷冰箱，小米集齐四大家电。虽然互联网对传统家电行业的冲击为小米带了契机，然而想要突破行业本身的技术壁垒，从美的、格力、海尔等白电巨头手中分一杯羹，小米仍面临巨大挑战。再者，以美的、海信、海尔、TCL及长虹为代表的家电龙头企业纷纷于近两年加入AIoT混战，可见小米家电业务的发展并不容易。

2. AI技术不具备核心优势，自研芯片、5G通信技术等储备不足

2017年7月，小米首款AI音箱在新品发布会上亮相，由小米电视、小米大脑及小米探索实验室联合发布，语音、语义技术合作方阵容强大。

作为小米的战略级AI产品，AI音箱小爱同学自诞生之时便承担起集团在AI领域的战略布局，自2016年立项至2017年发布，抽调组建的团队，从0到1的产品，那时的小米在技术的积累上还很薄弱，小爱同学核心的语音交互技术来自与其他供应企业的合作。这将从一定程度上限制小米在智能语音领域的主导权，虽然集合了一众领先的技术服务商，但产品的更新与迭代将受到一定程度的限制。现任技术委员会主席崔宝秋也提出从C（云计算）到B（大数据）到A（AI）才是小米的技术发展路径，虽然在硬件产品和数据获取能力上小米具备优势，但是技术上存在的不足也是客观存在的。

同样是由智能音箱切入智能家庭生活场景的百度，在人工智能技术上具有绝对优势。以搜索为主营业务，为百度血脉中注入了AI基因，提前的布局和转型，为百度的语音交互积累了技术优势。2017年发布的DuerOS是国内首个开放语音平台，以此为基础创造了开放的生态，吸引了不同行业的合作伙伴，这与小米封闭式的生态链模式不同。

在5G通信、芯片、操作系统等技术领域全面开花的华为虽对AIoT的布局起步较晚，但势头很强。凭借自身的研发实力，迅速完成芯-端-云的全面布局，在平台（HiLink）、系统（LiteOS）和芯片（NB-IoT）三大能力上具备优势。相较于小米的AIoT平台，HiLink开放平台采用开放生态的模式，通过统一的互联标准连接不同品牌、品类的设备。而在自研芯片、5G通信协议等方面的技术是小米所欠缺的。

3. 虽深耕智能家庭场景，拓展生活场景，但面向政府、企业等B端场景处于弱势。

目前小米的AIoT平台深耕智能家居场景，已逐步实现智能设备的全方位覆盖，在此基础上拓展布局全生活场景，包括办公、娱乐、车载等。然而面向B端的布局处于弱势，虽然已与宜家、华住集团、绿地集团等在智能照明、智慧酒店系统及智慧地产方面展开合作，但更多偏向消费级市场。相较而言，华为和阿里的企业级服务项目逐渐打通行业限制，占据主导优势，以华为举例，在加速智能家庭场景布局的同时，基于底层技术打造的开放生态环境，为生态合作伙伴提供智慧家庭、车联网、智能抄表、智能停车、智能工业、智慧医疗等行业应用。

5年500亿，或将大有可为

2020年开年，小米CEO雷军在新年信中提到，未来5年将在“5G+AIoT”投入500亿元，此举是对2019年初提出的5年在“AIoT”投入100亿战略的升级。小米并未对外透露500亿的具体流向，笔者在此做出一定的猜想。

1. 加大核心技术的研发投入

技术发展无疑将成为小米未来五年投资布局的重点。 2019年小米开发者大会MIDC上技术委员会主席崔宝秋隆重介绍小爱音箱Pro，是小米首款全自研的智能音箱，涉及的核心技术包括：硬件设计、声学前端、语音技术、互联互通、NLP（自然语言处理）、搜素/推荐、大数据、内容与服务。这意味着，小米正逐步摆脱对合作方的技术依赖，全面提高自身的技术实力，涉及到人工智能、5G通信、安全隐私等核心技术，小米将投入足够的研发资金。

2. 人才引进，团队搭建

2019年10月小米宣布开源语音Kaldi之父Daniel Povey将加盟小米，在AI圈引起不小轰动。正是小米的开源战略吸引了Daniel，小米的语音交互技术必将迎来更快发展。12月，小米武汉总部宣布开园，此前，小米武汉总部获批建设湖北省小米人工智能技术创新中心，小米聘请了6位院士担任中心的战略顾问，7位业界专家担任技术顾问，14位行业协会代表担任产业顾问。2020年年初，前联想集团副总裁常程加入小米，位列12位高管之一，且经过多次组织架构调整后，年轻一批骨干成长为雷军的左膀右臂。小米重视技术及人才，同时也具备足够的实力吸引优秀的人加入，为了弥补自己在核心技术方面存在的不足，小米定会投入资金搭建更具技术实力的团队。

3. 投资优质硬件企业

随着小米投资的生态链规模不断发展壮大，小米乐意在某些新兴品类为多家企业赋能，一方面可以对不熟悉的市场进行试水、探索，以挖掘出最具价值的商业模式进行深耕。另一方面，对于一些增速较快的市场，小米可凭借生态链企业产品迅速占据优势。在扫地机器人、智能门锁等领域的成功均有赖于小米生态链的投资策略。因此笔者认为，未来5年，为了加速布局AIoT市场，快速实现多场景的互联互通，对智能硬件企业的投资依然是重点之一。

4. 发展更多入口级硬件产品，加大内容服务领域投资

2019年，小米推出了自研的手表，对于智能硬件的研发小米一直在不断努力，未来开发自研的智能硬件必将成为小米的投资方向之一。

与此同时，为巩固在智能家庭场景下的领先地位，不仅要在已有的流量入口硬件上继续投入，还要利用庞大用户群优势发展内容服务。小米电视的成功之处不仅仅体现在其亮眼的销量成绩，还有其在内容服务领域的业务布局和变现能力，根据小米2019年半年报数据，智能电视以及小米盒子的月活用户为2260万，其中有超过300万的付费用户。小米庞大的用户群，为开展内容服务，实现流量变现创造良好条件。

2019年小米集团首次登榜世界500强，被定义为“互联网服务和零售”行业，但小米的互联网服务业务仍需不断突破。小米AIoT战略的实施，为其发展多元的互联网服务带来机会，对标苹果目前加码内容服务的发展路径，笔者认为未来小米会加大内容服务业务上的投入，例如投资优质的内容服务方等。

5. 拓展应用场景

面向政企类的AIoT服务市场空间巨大，华为和阿里巴巴已摸索出符合自身企业特性的模式，占据先机，因此笔者认为短期内小米不会布局这个方向的业务。但小米目前正在探索与人民消费相关的企业的合作，也开始尝试触达地产类企业，相信在完成技术的转型升级后，小米会投入部分资金进行此类场景的探索。