科技猎洪泰创新空间王胜江：中国目前进入了资本加产业的新时代
【编者按】首届“青创活力” 互联网+ 创新 创业 大赛颁奖盛典于12月17日在清华科技园科技大厦举办。现场洪泰创新空间创始人 王胜江 带来“ 创业生存法则 ”的主题演讲，王胜江认为，互联网+更重要的是等号以后的事，未来的模式要不断做减法，而不是不断往手机里加APP；中国进入了新的时代叫做资本加产业时代， 消费升级 本质是 产业升级 。
本文来自创客猫，作者王胜江；由亿欧编辑整理，供业内人士参考。
以下为王胜江演讲实录：
所有人都在谈互联网+，谈下一轮创业，未来互联网+是什么样的状态。既然主持人给了我这个题目，叫生存法则。因为他们有很多人喜欢把我叫做创业哲学家，我沿着我的思路和大家交流。
▌互联网+更重要的是等号以后的事
我认为最早期和互联网相关的创业，很多人做得更像手机+，并不是互联网+，很多人喜欢做一个APP放在手机上，跟投资人说我做了一个创新模式你看一看。但是现在每天打开手机头都疼， 我觉得未来的模式要不断做减法，而不是不断往手机里加APP。
然后到了第二个阶段是互联网+，各个传统行业、各个内容和互联网加在一起。但那个加完以后怎么办？这里面面对一个很深的问题，我认为 明年开始，更多进入互联网+A或者B等于什么。 我们下一轮创业更应该关注等号以后的内容。如果你做互联网+创业的人， 要知道简单的加是没有意义的， 加完以后能够给我们生活带来什么。
举一个例子，前一段时间大家经常看到吃瓜群众讨论滴滴收购了优步中国，但我们更应该关注的是最后他们合并核心是给我们每一个在座的年轻朋友带来了什么。这是我们做创业项目最重要的，你解决了什么问题，你能给我们生活带来什么改变。互联网+，加什么很重要。但更重要的是等号以后的事，这是未来创业创新系统里需要思考的东西。
▌中国进入了资本加产业的新时代
第二个问题，我们一谈到互联网、创新会谈到这个时代。刚才我也提到了大家都在开庆功会，我跟旁边的人说我如果是创业公司就不开年会和庆功会，我把这个钱分成50份，每个员工分一份，挺实在。为什么这么讲呢？前两天我人事经理问我我们开年会吗？我回答开还是不开呢？作为一个创业公司开年会不重要，更重要的是能不能给员工分点钱。 这实际回归到创业本质，不管你多么花哨最终一定要回归到能不能赚钱，能不能给员工给投资人给社会带来什么东西。 到了年底我经常参加年会，我经常会讲一些这样的观点。
其次大家会想我们这个时代创业创新成功率并不高，如何看待繁荣的、火爆的创新创业的景象？前一段时间查了查数据，通常讲创业成功率是2%到4%，个别地方写5%到6%。不知道年轻创始人看到这个数据的时候是高兴呢还是不高兴呢？其实数据背后没有任何价值。创业每天都有失败。我看这一段时间吃瓜群众没事干就拉出了一个死亡名单，说死亡了846个公司，这个数据是去年的。我觉得我们真的不能做一个吃瓜群众，很辛苦。
所以前一段时间我参加一个媒体的活动，开玩笑说要做一个种瓜瓜农而不能做吃瓜群众，种瓜得瓜，不如踏踏实实种瓜，自己还落点东西。现在这个时代进入了很好的时代，我记得80年代也有创业，那时候通常是贸易。比如在广东、发达地区弄一些电子表、紧俏物资到北方，一转手可以卖钱，但卖不好还可能犯法，那个时代基本做贸易。九十年代以后中国成了世界制造业基地，我们所有的创新创业模式是代工，为别人生产东西。进入了互联网时代以后，大家还在思考除了互联网未来我们如何创业，未来创业形式是什么？
我认为中国进入了新的时代叫做资本加产业时代。 为什么这么讲呢？我们举刚才的例子。比如我们刚才举中国代工生产模式的例子，成本10块钱，但是美国卖100到200块钱，10块钱以上部分和中国人没关系。这里有一个创业问题。你们创业模式在10块钱以内还是10块钱以上。互联网时代充斥着大量便宜的产品，大量垃圾产品。中国应该进入资本加产业的阶段，推动消费升级。
不知道大家如何看待消费升级，消费升级本质是产业升级 。你的产品不升级消费如何升级？比如我有100块钱，难道说买同样一个产品，原来用10块钱，现在非得50块钱买？什么叫消费升级？大家要思考。中国进入了资本加产业，不见得自己开工厂，可以通过做股东、通过投资、通过做联合创始人等的形式，不断进入到资本、产业，进入创业企业，进入各种行业，参与到中国经济活动当中。
这个时代真的到来了，有人叫它互联网、有人叫它创新创业，有人叫它大数据，混合的其实叫资本加产业。如果只想赚10块钱以内的东西不要进入这个领域。如果你想成为非常好的时代主角，应该进入资本加产业时代，推动中国创新创业。所以我觉得现在最重要的是什么？是参与而不是吃瓜，吃瓜是没有什么好结果的。一定要做参与者。这个时代一定会给我们意想不到的收获。这是我对时代的理解。
▌未来要做什么产品？
很多人每天都做讨论，我们未来要做什么产品，做什么样的创新。我们早期大部分是做模式创新。模式创新非常多，包括共享经济很多模式，前一段红火的 共享单车 ，以及现在出现的共享汽车。这些模式都非常好，但是不知道大家有没有研究过，比如每次接到 快递 的时候最痛苦的是什么？其实是解决最后一公里、100米的事。
我去年下半年看到一个创业者，是一个学校的博士，联合四个具有研究员背景的人。我说你们准备做什么东西？他说准备做学校快递，解决全球快递问题。我当时心里很茫然。因为我面对这么一个高级知识分子，我不敢说话。我最好的学历是硕士。我不理解他为什么要做这个事。
举一个最简单的说法，你说快递，快半个小时和慢半个小时哪个好？我认为两个都不好。很多都认为提前到了解决了痛点。不对！比如我作为一个打工者，六点下班，约六点在家里等快递，结果快递五点半到了，你是不是很痛苦？快递员更痛苦。一直打电话，说能不能找人收一下。最后委托物业来收。
这就提到什么叫产品。所有人都在研究创业企业产品，你的产品到底是什么？ 互联网+，简单粗放加的只能叫初级产品。 好听一点叫半产品，并没有完成闭环。未来更重要应该做服务和体验。
前一段时间看了一些项目是做豪宅的分享经济。想把一些中国最有钱富豪房子拿出来分享给别人，思路还是不错的。他们说做了十几年地产，一些朋友手里有百八十套房子。你们听上去是很惊讶，还有几百套房子的，确实有，确实也没有人管理。但是痛点是什么？是不是把房子拿出来和大家分享？
不是。比如共享车，很重要的是我如何找到这辆车，车出了问题怎么办？跟谁沟通？怎么付费？用这个车来做什么，用坏了怎么办？同样我把房子分享出来最重要的是什么？管家式服务，富人对房子的要求两个最重要，隐私和安全，你不能广而告之，第二个你怎么帮他服务和管理这些房子。
这里我们在讨论一个创业的产品的时候，什么是产品？作为创始人要明白，你是不是只做了一个半产品。前一段时间见了一个大学生刚刚毕业，学工科的，我说你想做什么？他说我一直有一个很强烈的梦想，大学四年一直很喜欢隔壁班一位女孩，我没有勇气表达。我准备做一款社交APP，让所有没有表达能力的男生有勇气通过APP寻找好朋友。我问他怎么做，他说做一个APP，里面有两个按纽A和B，如果看到一个你喜欢的女孩可以按一下这个按纽。那个女孩看到你也按一下按纽，你们就成功了。我觉得这是典型的互联网模式。
这里引出了现在社交、共享经济很多很重要的问题。是不是一定要在社交APP上按这个按纽，但首先得下载它，如果美丽的女孩没有下载APP，你就是把手机按坏了也不会有反应。所以这里首先大家要明白互联网是解决什么的？第一是不是刚需，第二是不是频次很高的连接。
如果频次很低，比如以前大家做的很多的上门理发、上门修东西，如果弄得很热闹但最后是赔钱的买卖，比如上门洗车最高补贴到1块钱可以上门洗车，你洗车一块钱，投资人赔了99块钱。要想想通过你的模式能不能赚钱。
所以一定要明白什么是真正的产品，产品最核心是能赚钱的才叫产品，不能赚钱的叫什么产品呢？我们做一个产品的时候，我们应该研究透，研究明白才能解决问题。
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