海风教育郑文丞：教育构建通向未来的桥梁

2017年，郑文丞连续登上了福布斯中国“30位30岁以下精英”、“30岁以下创业新贵”榜单。

这位年轻CEO的创业想法萌生于大学。大三期间，复旦数学系的郑文丞去Berkeley参加了为期半年的交流访问项目，与硅谷优秀人才的交流、自由主义思潮、背包旅行等，融合成郑文丞在美的经历。在美国年轻创客独到见解的影响下，郑文丞经过深思熟虑后，决定回国开始创业。

2010年4月，郑文丞和几位志同道合的年轻人聚集在张江孵化器的一个小办公室，成立了全国首家针对自主招生的辅导机构——海风教育。2014年，海风教育又放弃了传统线下模式，转战 在线教育 。经过短短几年的发展，海风教育现已成为 K12 在线教育的龙头企业。从企业发展角度来看，海风教育于2014年选择转型也许是一个破釜沉舟的决定，但之所以做出这样的决定，也在于郑文丞看到了在线教育的未来前景。

首先，互联网的快速发展，促使在线教育市场需求旺盛。根据2017年11月， 新浪 教育发布的《2017中国家庭教育消费白皮书》显示，在K12阶段，给孩子报辅导班已经成为家庭必备项目，升学、考试、做作业已经成为家长焦虑的普遍原因，其中8成以上的孩子上过辅导班，以补习语、数、英等主科为主；其次是兴趣班。虽然线下辅导仍是目前教育辅导的主要形式，但线上教育热度不断上升，半数家长每年在线上的教育花费在2000-5000元，而在2015年，只有18%家长的线上教育花费超过500元。

其次，资本对K12在线教育市场的热情同样与日俱增。据早前艾瑞咨询的数据，截至2017年9月20日，在线教育领域公开的融资次数达到147笔，累计涉及资金75亿元人民币，已经超过2016年全年的120笔。目前，在线教育市场已有包括红杉、经纬、华平、IDG、金沙江创投、鼎晖、云锋基金等近200家投资机构入局。

郑文丞认为海风教育不是一家典型的市场营销型公司，因此在发展速度上仍有上升的空间。“之所以会这样，是因为海风教育比同类型平台更重视后端的金三角，我们在早些年花了很多时间研发教研及后端服务平台。但在最近一年，伴随着产品服务、体验成熟度的提升，海风教育也加快了市场规模的布局。从发展速度来看，海风教育现阶段的发展速度应该是快于所有同行的。”

在日趋激烈的融资竞争中，海风教育在2018年开年喜获C轮融资，投资方有好未来（学而思上市母公司）以及源码资本。这也是继2017年7月完成B轮融资后，海风教育半年内获得的第二笔融资。郑文丞认为，“我们能拿到C轮投资，主要是因为我们的优势明显，即发展的比较快、比较稳定。并且，我们重视后端，核心数据例如续费率、退费率等比同行机构也乐观很多。好未来作为教育投资的领先者，我们经得起他们推敲。”

提及海风教育的寓意时，郑文丞介绍，海风是传承之风，将汇入海洋的水滴重新带回大地，滋润万物；海风是开拓之风，以清新自然的空气吹拂知识的沙滩，揭开迷雾。“Hyphen”取“海风”谐音的同时，也以其“连接符”的意思，传达了海风教育希望成为不同年级孩子学习好伙伴、让“过来人”为学弟学妹提供更多帮助的愿景。

耗时四年自主研发海风学习中心平台，现阶段已完成PC端、移动端、Pad端、微信端的全线覆盖，针对各端用户的不同使用场景和需求，进行了相应的优化。目前，已有超过400万户家庭注册海风教育平台，覆盖了包括港澳台地区在内的全国所有省市。

如今，海风教育已经在完善后端服务体验和产品构架基础上，进入了一个快速发展阶段。郑文丞的目标是，海风教育在行业内长期保持业务规模第一的位置。“2017年对于我们来说，是发展速度非常快的一年，我们在业务规模等方面实现了超过十倍的增长，市场端和客服端都得到了提升。2018年，我们会保证在服务、体验、口碑等维持稳定的条件下，继续扩大我们的运营规模。”

对于未来，K12在线教育将如何发展，还可以从哪些方面突破，仍是郑文丞不断思考的问题。郑文丞说：“打个比方，如果行业里所有的名校名师是武林大侠，那么一对一课堂做的就是对这些武林大侠和他们的武功进行升级。我们需要不停思考，如何对这些老师进行赋能，提高他们的战斗力，给他们赋予先进的武器。技术赋能这个方向能做的事情是非常多的，海风教育也愿意继续投入大量财力和物力，我们相信这将改变整个行业。”