上市十周年，安踏2017上半年营收及利润双增长

亿欧8月16日消息， 安踏体育 发布2017年上半年业绩报告。报告期内数据显示，营收收益为73.23亿元，同比增长19.2%；经营溢利为18.98亿元，同比增长27.5%，毛利率上升2.7个百分点至50.6%；归属于股东应占溢利增加28.5%至14.5亿元。

报告显示，安踏在中国的店面布局（包括安踏儿童独立店）数目为9041家，在中国大陆、香港、澳门和新加坡的 FILA 专卖店（包括FILA儿童独立店）数目为869家；在中国的Descente店数目共21家。

业务回顾

1、单聚焦、多品牌、全渠道

安踏体育自2007年上市以来，已过去十年，报告显示，十年内股价及收益双双增长了超300%。报告期内，市值增长了超过5倍超600亿港元。随着“ 单聚焦、多品牌、全渠道 ”策略的实施，加上现有的分销网络、包括街铺、购物中心、百货公司、奥特莱斯以及电子商务渠道，都表现不错。

为了顺应消费者购物习惯的变化，未来安踏将重点发展电商平台以及店中店作为体育用品的销售渠道。

2、品牌管理

（1）安踏： 作为中国体育用品行业品牌，安踏生产功能性体育产品，涵盖多个体育领域，从大众体育项目，例如跑步、综训、篮球和足球，到专业及专业项目，如拳击。

（2）安踏儿童： 自2008年开始，安踏儿童致力为0至14岁的儿童提供运动产品，并拓展具高增长潜力的中国儿童体育用品市场。继中国政府宣布实施二孩政策后，外界普遍预期儿童鞋服市场的增长将会加速。

鉴于中国政府大力鼓励参与和支持发展青少年足球运动，安踏儿童除了跑步、篮球、户外、综训及生活系列外，安踏儿童亦推出足球系列产品，包括足球运动服及足球鞋，产品的最低零售价仅为79元。期内，安踏儿童亦推出一系列品牌跨界合作产品，其中包括热门的迷你兵团以及凯蒂猫等。

（3）FILA与FILA KIDS： 自2009年收购FILA在中华人民共和国的业务以来，我们将FILA定位为高端运动时尚品牌。我们与中国著名女影星高圆圆合作，开始了FILA在中国业务的广告宣传活动，与我们的跨界合作一起，增强了FILA在中国的品牌认知度，并且在期内助力销售的增长。

（4）DESCENTE： 2016年成立合资公司，在中国独家经营及从事带有「DESCENTE」商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。DESCENTE提供高端体育产品，包括滑雪、综训以及跑步等。

3、分销网络管理

（1）全渠道： 安踏也持续研究我们的目标客户群，以发现他们对购物体验改善的独特需求，例如在我们的店铺里享受舒适的购物环境。因此，我们持续优化我们的零售管理能力，同时加强我们于中国的分销网络，包括街铺、购物中心、百货公司、奥特莱斯及电子商贸渠道。

（2）提升零售管理能力： ①我们建立零售导向思维及考核系统；②我们与供应商及零售商分享零售数据以及市场趋势；③我们致力于向零售商提供精准的未来订货指引，防止库存积压；④我们要求零售商遵守我们的零售政策。

（3）电子商务业务： 随着电商于零售行业中发展越趋成熟，我们成功拓展及完善电商业务。面对网上购物需求上升，我们提供在线独有专供款和线下同季同款产品。随着电商的地位日益上升，我们希望清晰的电商业务策略能够支持全渠道及多品牌战略。

4、供应链管理

报告期内，我们强化了供应链，帮助生产具有差异化的产品。例如，为了鼓励供应商改进，我们将供应商的表现与绩效结合，并基于供应商的不同因素，计算出总分跟排名。随着他们的表现持续改善，我们鼓励并帮助供应商去获得各项国际认证。长期而言，排名高的供应商会获得增加订单的机会，同时将得到额外的资源及援助。

5、产品管理

我们相信 科技创新 、原创设计及产品安全是推动产品差异化的主要动力。期内，作为产品创新的其中一个着力点，我们的研发活动成本比率，占我们销售成本的5.8%。除了A-Jelly，A-Loop，A-Strata，A-Proofrain和A-Web技术，我们还推出A-livefoam技术，并应用到为大众消费者特别研制的专业Livefoam动态网跑鞋之上。在该鞋采用的新材料可以改善舒适度及透气性，为跑手提供更强的动力，并更好地保护跑手的脚踝。

6、质量监控

7、人力资源管理

展望

1、 推进零售精细化管理以进一步提升营运效率；

2、 专注消费者体验及创新以提高复购率；

3、快速回应市场需求以减低库存风险；

4、促进店铺效益及管理能力，满足消费者需求。

版权声明

凡来源为亿欧网的内容，其版权均属北京亿欧网盟科技有限公司所有。文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。