从足球培训切入,动吧体育开创“足球+”模式!

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三个星期后,欧洲杯就将在法兰西点燃战火,这对球迷来说是一件幸福的事情。伴随着欧洲杯的到来,足球变得异常火热,不断有财团收购俱乐部。亿欧获悉,近日中国企业家夏建统已经成功全资收购了拥有142年历史的英国老牌俱乐部——英国阿斯顿维拉足球俱乐部,他本人将成为未来的俱乐部主席;道博股份收购欧洲足球经纪公司MBS46%股权,聚合海外资源,布局体育产业;此外,多次传出中国财团收购AC米兰。

除了海外球赛,我国联赛也在不断发展, 据2015年的数据显示,中超联赛的场均上座人数达到了2.26万人,在全球的联赛当中排名第五、亚洲第一。

足球发展火热,表现在足球 创业 的热潮上

谈起足球的发展,不得不提到恒大淘宝,其随着中超商业价值的提升,恒大淘宝的商业空间也变得巨大。传统也开始布局足球发展,例如雷曼股份从LED显示屏切入到足球中;传统的体育用品公司贵人鸟已与大体协、中体协成立合资公司,布局校园体育赛事,提升校园乒赛事的影响力。新兴的初创公司,做媒体的虎扑,在内容上具有优势;做足球资讯、视频和社交类的APP懂球帝,可以说是后起之秀;解决足球场地预定、约球友的乐奇足球。回顾创业浪潮,涌现了一批足球类初创公司。

2014年11月,由 白强 、 黄健翔 、荷兰球星斯内德共同创建了足球培训的O2O平台 动吧体育 ,动吧体育主要提供三项业务:

一是培训 ,主要是做足球领域,在2015年4月上线“动吧足球”,即是用互联网共享经济模式为教师和青少年提供培训服务,采用线上+线下的足球培训系统。其培训对象一方面是教师,另一方面是青少年。

二是组织赛事 。动吧与全国足球机构、中小学校开展足球比赛,开展了“动吧少年—百城万赛”活动,即是在100座城市里,以比赛形式贯穿体育少年足球普及和文化推广活动,截止2016年3月份,百城万赛已经在很多城市内举办。 第三是场地场馆的运营。

开创“足球+”的商业模式

足球+ 是动吧体育的商业模式

一是足球+政府, 即是动吧体育为学校的教师及青少年提供优秀的教练,系统的教学培训以及示范课;

二是足球+房地产, 即足球与房地相结合,建设足球小镇,动吧体育提供设计、管理、培训以及其他服务;

三是足球+教育, 动吧提供足球为特色的国际教育,与国外进行合作教育,通过斯内德获得优质的国外资源;

四是足球+高科技 ,2016年3月18日,动吧体育与清华同方进行合作,打造基于云计算和大数据的“动吧同方未来星足球云”。动吧体育提供样本,利用云计算、大数据、可穿戴智能设备等手段,对青少年的足球体质、足球素质进行评估,解决青少年足球人才评估及培养问题。

谈到盈利模式,白强对亿欧表示:体育是一种精神和信仰,体育产业本身不一定能够带来巨大的利润,但是可以通过体育的品牌和影响力,与其他的产业结合产生利益。

目前体育行业盈利模式有:赛事的转播权销售,赛事的商业赞助,竞技类体育赛事的门票销售。初创公司可以通过广告等体育营销业务获得盈利;或者是通过前期积累用户数量,当有一定的用户数和品牌影响力后,选择电商的形式进行流量变现。动吧体育的盈利是通过“足球+”的方式。其通过自己的品牌和影响力来影响用户群,最后通过“足球+”来进行变现,例如通过培训、建设足球小镇的急提供服务获得收益。

国家政策利好,足球发展市场大

足球,不仅仅是一项体育运动,更是一种民族信仰和精神的寄托,足球被人们称为“世界第一运动”,相比其他体育项目受到了更为广泛的关注。同时足球的发展,离不开国家政策上的支持和鼓励。

2016年4月11日,国家发展改革委发布《关于印发中国足球中长期发展规划(2016—2050年)的通知》;2016年5月5日,国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》,其中提到足球发展的相关举措。“十三五”规划中单独提到“足球”项目的管理体质改革,足球方面的人才培养,及把青少年的足球培训作为重要发展的工作。

谈及中国足球未来的发展, 白强对亿欧网表示:足球的发展是一个漫长的过程,需要耐心,需要有扎实的功力,同时足球的发展面临巨大的压力。而这又与互联网要求速度的时代,投资人看中快速的回报相互矛盾。如何能够借助互联网,真正的实现足球的价值,并获取较大的收益值得思考。

亿欧从相关数据获知: 全球每年足球产值超过5000亿美元,占体育产值比重40%以上。若按中国体育产业2万亿市场空间计算,足球产业的市场空间将在8000亿元以上。 以此为参考,我国的足球发展未来发展空间巨大。

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