新片场影业徐增新：助力网大精品化

【编者按】去年底， 新片场 分拆业务，组建了独立子公司“新片场影业”，由 徐增新 任CEO。凭借新片场平台上众多的创作者，新片场影业自制 网络大电影 拥有着先天优势。徐增新认为新片场影业不仅是要网大走上精品化、进军院线，更要为创作人提供丰富的想象空间。

本文发于三声，作者秦泉；由亿欧编辑，供行业人士参考。

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2016年12月28日，新片场CEO尹兴良发布一封内部信。其中有两个重点，一是拆分业务线成立独立子公司“新片场影业”，由徐增新担任CEO；二是网大《 四平青年 》已经立项备案，将拍摄院线电影。

“单独拆分成立影业公司，不仅是基于公司业务层面的发展调整，更是为新片场的创作人提供更多的想象空间”，徐增新认为，网剧再到院线电影，在徐增新看来这是一个自然而然的上升过程。

“我们是一个聚集着创作人的平台型公司”，这是徐增新强调的。无论是由造物集、魔力美食等组成的短视频矩阵，还是正在进行的网大、网综的拍摄，其中的主创成员都是由新片场社区孵化而来，“我们根据每个创作人的特点，做最适合的项目合作”，新片场更多的是在做“人”的生意。

在网大领域，新片场累计出品发行140多部作品，去年11月上线的《四平青年之浩哥大战古惑仔》成为年度爆款，预计总分账收益将会超过2000万，这是新片场主控的项目。而从网大到孵化成院线电影，尽管这个项目未可知，但新片场影业正在尝试更丰富的业务线。

为创作人提供丰富想象空间

“成立影业公司，并不意味着新片场现在就专门去做院线电影的生意”。在徐增新的规划中，做院线电影目前还是一个学习阶段，也仅仅只是给影业提供一个增量，成立影业的初衷更多的是为新片场创作人带来更多想象空间。

“因为我们手上有大批的创作人，所以做网大、网剧和院线电影，都是必须要去做的，要给这些创作人更多的创作空间和职业上升空间”。

大学期间的新片场集团CEO尹兴良便和同学成立了分享短片的平台V电影网，紧接一年后聚集创作人的社区新片场上线，现在看来，这二者最大贡献便是为新片场“笼络”了一批年轻创作人。目前在新片场社区的注册用户有40万之多。

“我们确实沉淀下了一些很多不错的导演”，徐增新说，同时新片场的人才筛选机制也很丰富。

一个细节是，每周六新片场的管理层都会开一整天的会议。会议的第一个环节便是线上运营总监分享本周作品情况，V电影网和新片场本周都发布了哪些作品，数据如何，通过作品质量分析创作人风格。“觉得好的我们会让商务直接去联系作者，看有无合作的机会”。

在线下，NEW ERA短片大赛、V电影开放日、创作吧少年等活动，让新片场“与年轻一代的创作人进行握手交流”。青年导演大志就是这其中的一员，其作品《入戏》发布于新片场被看中，今年大志的一部网大《浴缸神探》已经拍摄完成，作品就有来自新片场的投资，徐增新对他的评价则是“这位导演有非常好的审美”。

“在新片场的自制部门，我们有坐班的导演、编剧和制片人”，这在其他公司是很少见的情况。同时这也说明了两点，新片场招来了很多创作人，另外这些创作人也非常年轻。

这一批创作年轻人也吸引来了传统院线电影公司的合作，2015年年底，阿里影业发布“生来无畏A计划”，其中的导演均来自新片场社区，比如合作的一位导演杜煜峰是2013年与搭档文立刀在东北老家拍摄了一部短片《二周目侦探》，受到新片场编辑发掘，2014年7月，杜煜峰参加第一届“创作吧少年”活动，获得新片场的一小笔扶持资金，制作了一部东北喜剧动画《废物点心》，讲述了三个废物一起鼓捣网络剧拍摄的故事，目前这位90年出生的杜煜峰因坚持创作自己风格的内容也成为了新片场的网红“东北花泽类”。值得一提的是，杜煜峰也以主要演员参演了网大《四平青年之浩哥大战古惑仔》。

在徐增新的介绍中也提及，新片场影业同腾讯旗下几部IP影视化改编的合作也在进行中。

过去的2016年已经证明了在网大市场的发展中，头部内容成为了仅有可盈利的部分，这同85%的电影亏损格局是一样的。但相比而言，电影的资金投入更大导致风险更大，作为一家在新媒体影视端做得很好的新兴影业公司，即使有步入院线电影竞争的计划，但徐增新表示新片场影业是谨慎地踏入进去，更多的精力还是在新媒体影视这一块，也就是网大和网剧这块。

“四平青年”跨过精品化这道槛

“在这个新兴又变化很快的的网大市场里，刚开始的时候大家都是小碎步快跑，遇见脚下有坑就可以迅速躲过，然后要是看清楚方向的时候，我们就会大踏步地快跑”，徐增新这样描述从业者在网大的这个大市场下。

而网大《四平青年之浩哥大战古惑仔》就像新片场大踏步快跑出来的结果。

在这部爆款网大之前，新片场已经为一百多部网大、网剧做过宣发，这期间便积累了大量的行业经验。“发行公司发行片子的量很大，所以了解市场也经验更丰富，其中发行的策略包装，可以去指导怎么更好的包装，这个事就也是发行的核心要素，片子来了之后的修改意见，节奏、前六分钟、结局、海报、片名都要去改。这些都是整体的包装。”

《四平青年之浩哥大战古惑仔》就是一次经验积累后的爆发。在这部网大之前，四平青年传媒已经做过好几部“四平青年”系列，但本次与新片场影业的携手更创造性的成为票房、口碑的双丰收。

在接触之后，新片场投资拍摄了这部《浩哥之大战古惑仔》。“剧本创作、制片管理、艺人统筹、香港导演陈伟强全程监制，以及包括取景四平、深圳、香港、澳门等，我们参与到了创作的方方面面”。

目前《四平青年之浩哥大战古惑仔》播放量已经破5000万，成为2016年年底的最大爆款网大，预计分账收入将超过2000万。“这部片子为了给其他内容避让推荐位，只在爱奇艺首页推荐上了一天多也就撤了”，这样的成绩让徐增新很满意。

谈到这部网大的成功，徐增新认为做好了这一点：大众对于香港黑帮片的文化怀旧同爱奇艺上用户的兴趣度重合了。“一个东北搞笑的人到香港遇见黑帮会发生什么？大家对黑社会的理解还是停留在当年古惑仔电影的时期，所以我们这次就一定要用古惑仔的演员。”

“既做精品化又得抓住这批受众，我们这次的基础目标本来就是要让《四平青年》系列迈过去了一个槛去，走向精品化”，这是徐增新的总结，“整个网大市场的发展确实就是往精品化走的，不然资源不会向你倾斜”他又补充道。

多模式下的发展

“2016年对于网络大电影行业来说，是大爆发和大变革的一年。爱奇艺平台上线网大1780部，比去年多了1000部，不过虽网大数量庞大，但内容却令观众堪忧。”爱奇艺高级副总裁杨向华说。

事实上，在去年十二月份的爱奇艺网络大电影收益排行中，第十名的收益仅仅只有64万，按照现在一部网大投资规模起码过百万来看，第十名就已经是亏损的了。这证明网大的市场发展已经越来越严峻，只有最头部的内容才能获得盈利。

对于徐增新来看，他认为“2017年付费的网络剧将会是一个大趋势”。在新片场影业的网络剧规划里，会首先做一批符合爱奇艺用户口味的“网络大电影式的网络剧”。

“题材选择上，网络电影已经证明了哪些题材适合他们的会员，所以我们先从网络电影型的网剧做起，接下来古装玄幻的网络剧我们会做几部，体量不会做很大，整个一季十集每集三十分钟，每季总成本控制在一千万以下。”

而网大上，新片场影业会根据几大视频网站的特点差异化供片，根据各平台特点，新片场影业在今年每个月差不多会上线三四部自制的网大，大规模主要集中在暑期档。

“很多人和我说是不是要把片单公布下，我都说公布不公布都可以”，在徐增新看来，这些项目都已经在紧锣密鼓推进当中，核心是先做而不是先说。

而对于外界来讲，从网大《四平青年》到院线电影的《四平青年》可能更引人关注。在微电影时期，《老男孩》从网络走进院线成为一个时代注脚，至于《四平青年》能否在微电影的3.0时代复制“神话”，需要做的还很多。