民营医院的发展机遇来了！

【编者按】在国家政策层面不断对社会办法释放利好之际， 民营医院 开始迎来信息化发展机遇，但当前民营医院信息化建设水平普遍不高，其中原因是什么？面对挑战，民营医院打造成智慧医院的建设机会有哪些？民营医院信息化建设的目的是什么？

本文发于霍尔斯智库，作者霍小斯；经亿欧大健康编辑，供行业人士参考。

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“十三五”期间，卫健委发布《进一步改善医疗服务行动计划（2018—2020年）的通知》（以下简称《通知》）。《通知》中表示，为了全面提升县级医院综合能力，解决人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾，构建优质高效的医疗服务体系，运用互联网技术提供安全适宜的医疗服务，促进医院、医务人员、患者之间的有效沟通，提升基层医疗服务能力与效率。

要求推进各级各类医院接入区域全民健康信息平台，强化县级医药卫生信息资源整合。逐步实现医疗服务、公共卫生业务、医疗保障和综合管理系统的互联互通、信息共享。

在国家大力支持民营医院的发展，落实各种利好政策，信息化服务商开始对准民营医院，准备打开一个新的、庞大的市场。

据了解，信息化首要运用在公立医院，民营医院的信息化建设一直处于弱势。因为民营医院属于自主经营、自负盈亏、自我发展，投资者更关注的是投资收益问题。信息化建设是需要耗费大量资金，一般对于患者就诊量比较小的民营医院依靠人工服务便可以提供到相对应的医疗服务，所以许多投资者对于信息化建设的投入是很微小的。

但是，信息化建设在民营医院中就真的这么微不足道吗？ 目前民营医院的信息化建设具有哪些劣势？在国家政策大力支持下，民营医院的信息化建设能给医院带来怎么样的发展机会？ 对于这些问题，霍尔斯将对民营医院信息化建设的各种问题进行深入研究。

研究一：当前民营医院信息化建设水平普遍不高的原因：投资匮乏、认知不足。

信息化是衡量现代化医院管理水平的一个重要考核指标，民营医院若要打造智慧医院，信息化建设水平必须提高。现阶段，民营医院信息化建设水平普遍不高，主要是投资者在投入和认知这两方面不足。

1、医院信息化建设的投入：医院信息部门主要承担的工作内容是医院信息系统建设和医院信息系统运行与维护。民营医院由于规模较小，资金链相对紧张，在 医疗信息化 过程中，整体劣势地位，绝大多数医院信息化年投入均小于300万元，可是在信息化建设相对成熟的医院的年投入可超千万。

2、医院对信息化建设的认知严重不足：民营医院管理层忽视医院信息化建设的重要性，认为就诊量小，人工服务即可解决服务问题。普遍的民营医院管理层认为医院信息化建设作用不明显，收益不高

霍尔斯认为医院信息化建设面临的主要困难就是：缺人、缺钱、缺理念。民营医院的信息化建设最先解决的问题应该就是要补充、培养信息化专业人才、投入充分的信息化资金支持及提高管理层信息化建设和管理的经验。

研究二：面对挑战，民营医院打造成智慧医院的建设机会有哪些？

对比起公立医院，民营医院在信息化建设不必像公立医院一样繁琐、缓慢，即可借鉴公立医院建设智慧医院的经验，又可以根据自身的发展条件建设具有特色的智慧医院。霍尔斯总结出民营医院的建设机会有以下几点：

1.智慧医院对于医院的管理体系和结构改变较大。公立医院由于长期以来形成了固定思维的管理思维和组织架构，要推行 智慧医疗 相对较困难。民营医院的管理灵活、自主权大以及运营机制灵活，这是民营医院能快速切入医院医院的一大优势。

2. 国家大力支持民营医院的信息化建设，将会有大批量的社会资本涌入，投资方会以市场需求导向，对医院的信息化建设进行投资和建设。而公立医院在资金方面国家却没有给出明确的资金支持根据，所以公立医院在建设智慧医院的过程比民营医院艰辛。

3. 现在的智慧医院的核心是智慧云。由于公立医院信息化建设系统多按照单个医院独立构建，对医院上云存有较多戒备，推进智慧医院相对缓慢。但民营医院选择采用集团化发展模式，在软硬件采购上会倾向于使用云形式。

研究三：民营医院信息化建设的目的：打造具有中国特色的智慧医院。

智慧医院是医院信息化建设不断深化的结果。判断中国医院进入智慧医院就是看医院是否进入全新的数字化医院发展新阶段。建设具有中国特色的智慧医院已是大势所趋。霍尔斯认为面对公立医院这个不可撼动的竞争压力，民营医院可以借助智慧医院实现跨越式的发展。

霍尔斯表示医院的信息化可以给医院带来：提升了医生的工作效率，提升服务质量，提高患者的满意度，打造医院的品牌形象等。就目前而言，医院信息化建设已经成为强化医院竞争力的关键行为。

大数据时代，只有信息化平台才能让医疗服务跨越时空限制，实现资源更优配置。在管理层面而言，信息化平台的优势在于，自动生成各种工作效率指标数据，方便管理者进行查询和分析，以掌握各个科室的情况，帮助管理者及时做出客观决策。

民营医院的信息化建设到什么程度才能打造成具有中国特色的智慧医院？霍尔斯认为：

1、智慧医院要求医院不断改进、完善服务的每一个流程，就要做到服务智能化。

2、医院需要采用智能化管理，通过智能化管理系统提升和规范医院人员的工作行为。

要打造成智慧医院，要求民营医院注重智能化医疗的作用，将智能化医疗放在重要位置上。

霍尔斯认为民营医院打造智慧医院，有助于提高自身竞争优势，为患者提供更加优质的医疗服务，提升患者就医体验。尽管民营医院起步较晚，在建设智慧医院的经验也不足，但是可以借助公立医院的经验和结合自身优势实现跨越式发展。

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