被世界杯带火的足球教育，在国内如何生根发芽？

2018年俄罗斯世界杯小组赛第1轮全部结束！这1轮剧本可谓跌宕起伏，不少球迷朋友走上天台，再也没有回来……本届世界杯打到现在，完全可以用“强队不强，弱队不弱”来概括。今天下午，中国足协副主席、中超公司董事长李毓毅表示，2022年一定要让中国足球出现在世界杯的舞台上。

中国人对于足球，从来不缺乏狂热，但是更需要理性的从头做起，从教育开始。 另从市场行情来看，现在体育市场的赚钱效应起来了，足球作为一个产业，市场化进程正也在不断加速。预计2-3年以后，体育风会刮起来，上市公司的数量会越来越多。

万达体育营收71.8亿元，同比增长12.3%

提到足球，当然离不开万达王健林、恒大许家印。

王健林是最早一批投资足球的企业家。今年1月，万达公布了2017年报告，万达文化集团收入637.8亿元，同比增长32.6%。其中，万达体育收入71.8亿元，完成年计划的104.3%，同比增长12.3%。王健林提到，万达体育之所以保持2位数的增长，主要是落地了“中国杯”国际足球锦标赛、“环广西”公路自行车世界巡回赛，以及铁人三项、摇滚马拉松、小轮车世界锦标赛等多项赛事。

自2000年初，王健林卖掉大连万达足球队后，万达又开启了另外1种回归中国足球的方式。2011年，万达资助中国足球希望之星队赴欧洲留学；2015年，先以4500万欧元收购马德里竞技足球俱乐部20%的股权，又花6.82亿欧元收购了和盈方体育68.2%的股权；今年7月，万达以10.5亿欧元（约71亿元人民币）获得了瑞士盈方70%左右的股权，强势回归到这项世界第一大运动的怀抱。 今年年初，阔别20年后，王健林重返大连足球，征战新赛季的中超联赛。

挂牌2年半，5年亏38亿

2015年11月6日，广州恒大淘宝足球俱乐部（以下简称“恒大淘宝”）在新三板正式挂牌上市，成为亚洲首支上市的球队。恒大淘宝总股本3.75亿股，恒大地产与阿里巴巴分别持股51.11%和34.08%。

据公司2017年财报显示，2017年恒大淘宝实现总营收7.79亿元，其中主营收入5.28亿元，资产处置收益为1.97亿元，得益于公司的商业运作模式。2017年，公司总成本费用17.7亿元，其中，主营业务成本为17.1亿元，期间费用为3984.7万元， 2017年公司亏损9.87亿元 。导致亏 损的主要原因是，引进教练和球员的转会费及薪酬成本较高。

具体从收入端来看，广告仍然为公司营收的主要来源， 营收为3.84亿元，占比7成；比赛出场费或奖金收入为8307.9万元；门票收入4783.25万元；其他收入1238.61万元。

近5年，恒大淘宝的连年亏损，而且近3年亏损日益加剧，分别为：9.53亿元、8.12亿元，9.87亿元，5年来， 恒大淘宝累计亏损额高达38.11亿元 。今年5月，恒大淘宝更是被被披星戴帽，变更为“ST恒宝”。

其实研究广州恒大基本上也就可以梳理出，当前中超俱乐部整个运营的情况——最明显的特征就是“烧钱”。 一般而言，俱乐部为了获得好成绩，不得已引入外援，这也是公司营业成本居高不下的主要原因。当然在高投入下，恒大淘宝也取得了一些不错的成绩，比如，去年夺得了中超7连冠。

类似恒大淘宝被ST的新三板体育公司，还有很多家，比如：ST欧迅、ST骐鸣、ST云高，都因为负资产而被警示。

高收入弥补高支出

但是，与广州恒大“烧钱”运作模式不同的是另外一家俱乐部——上海上港俱乐部。

从去年开始，上海上港俱乐部作为上港集团的子公司存在。2017年，上海上港营收达到了20.7亿元，但是利润却亏损了1822.3万元，最终，实现归母净利润为4998.8万元。 上海上港俱乐部通过高收入弥补同样高的支出，从而实现盈亏平衡，并实现略微盈利。

但是， 足球培训与K12培训完全不同，首先它不是刚需。另外，缺乏可以量化的参考标准，即，不能通过所谓的“考试成绩”去量化培训的好与坏，因此，整个足球培训的效果其实很难被论证。 加上，当前，各大足球俱乐部的盈利模式并不清晰，这也是当前公司持续亏损的原因。但是有一点是毋庸置疑的，正是因为这些俱乐部的不断投入，也为中超注入了不少新鲜活力。

到2025年再创建3万所校园足球学校

除了以上足球俱乐部可以输送部分国足人才以外，国家政策，以及各大足校也在其中发挥着重要的作用。

今年2月，教育部召开新闻发布会表示， 2015年以来，全国已认定青少年校园足球特色学校20218所（小学10022所、初中7111所、高中3085所）、全国青少年校园足球试点县（区）102个、全国青少年校园足球改革试验区12个（其中省级试验区3个）。

到2025年要再创建3万所校园足球特色学校。 从2018年起，加大资金投入，在2017年试点建设10个校园足球“满天星”训练营并总结经验的基础上，精心布局50个左右的全国校园足球“满天星”训练营。

目前来看， “足球从娃娃抓起”的培养意识已经有了，但是也需要专业的培养机构，从“会”到“能”，也需要一个发展阶段。

各大足校为国足储备人才

2012年9月，以恒大足校创办， 以“振兴中国足球，培养足球明星”为办学目标 ，面向全国招收9-12岁的儿童，目前在校生将近3000人。2014年10月，恒大足球学校在西班牙开设分校，每年会精选23名优秀学员去西班牙接受训练，目前，分校人数为100人。一般来讲，培养1个足球运动员可能要花上至少3-5年的时间。而且成材率并不是特别的高，所以整体见效会比较慢。

而恒大足球俱乐部更大的作用在于，为国青、国少输送人才67人、137人次。办学至今，恒大足球学校代表队共获得冠亚季军100多项，其中包括全国大区训练营U12、全国中学生足球协会杯、全国U13锦标赛、全国U13联赛、全国U14锦标赛等多项冠军。2016年，恒大足球学校代表队获得冠军18项、亚军10项、季军7项。目前，学校学员已有120余人次入选各年龄段国家青、少年队，多名优秀球员入选恒大俱乐部各级梯队。

目前，我们国家足球青训的基本情况，以前比较强的是山东鲁能，还有其他的一些俱乐部，青训效果都不错，为我国输送了很多足球运动员，这些能运动员又在各个中超的球队打上主力。近些年， 从恒大足球俱乐部崛起之后，加上国家政策的大力扶持，很多西方或者欧洲的，顶尖的青训团队、理念都被挖过来了。

神相似！足球产业=2-3年前的教育行业

就在前几天世界杯小组赛中，冰岛鏖战阿根廷，在扑出梅西关键的一个球以后，最终以1:1战平。人口只有33万人的冰岛一战成名之前，赛后，这也激起了公众对中国足球人口的大讨论。

据统计，2017年我国足球运动员注册人数为84422人，2016年，足球注册人数为63307人，增幅为25%。而十年前，这一数据仅为9473人。

另外， 2026年，世界杯参赛的球队是从32提升到48了（也有观点认为，到2022年，世界杯会提前扩充到48个球队）， 亚洲的名额是提升到8.5个名额，这样的话，中国很有可能出现，相信， 这对国内整个体育行业的催化作用将会非常明显。随着政策扶持，以及整体的大环境的刺激，相信中国的足球人口肯定也会持续增加。

之前，由于我国系统性问题，整个体育市场比较畸形，国家管控比较严，市场化不够。国家虽然在奥运会上项目投入多，但是，在三大球方面投入还不够，而柔道、跳水这些毕竟需求太少，很难形成产业。

通过这些年我国在足球领域的改革，以及国家在青训上的投入，我国足球各个年龄段都涌现出一批有天赋的孩子，比如U23，国青、国少，与其它强队的同龄人相比，水平也都不差，足球的整体环境也都在好转。 而且，国内也有一些迹象，比如：将足球纳入中高考，作为一个考核依据，以便提高中国足球的人口基础，在校园培养足球的氛围。

现在体育市场的赚钱效应起来了，足球作为一个产业，市场化进程正在不断加速。目前，一些上市公司的体育业务，足球部分的业绩也已经开始有所体现。 预计2-3年以后，体育风才会刮起来，上市公司的数量会越来越多。 从这一点来看，足球产业比较类似2015年、2016年的教育行业，即刚开始一些非体育公司并购入场，之后转型体育行业。

有些人调侃，上一次国足进世界杯的时候我们还在上小学，但是也许，下一次中国队进世界杯的球员，现在也在上小学。 所以，从娃娃时代，抓好足球教育非常重要。中国人对于足球，从来不缺乏狂热，但是更需要理性的从头做起，从教育开始。

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