专访华润资本秦锋:用资本的力量,推动集团产业升级

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专访华润资本秦锋:用资本的力量,推动集团产业升级

在经济结构调整、产业转型升级的背景下,金融已成为助力实体经济升级发展的重要力量。诞生于1938年的 华润集团 ,在“十三五”发展战略中,依托实业发展和资本运营的“双擎”之力,正迎来新的机遇和挑战。

作为华润集团旗下的综合基金管理平台,成立于2006年的汉威资本管理有限公司,在2016年8月正式更名为 华润资本 管理有限公司(以下简称“华润资本”),负责统筹华润集团各产业基金的资金募集及中后台服务,属于集团的一级利润中心。 自成立以来,华润资本累计资产管理规模已超过1200亿港币。

华润资本首席执行官秦锋在接受亿欧专访时表示, 华润资本最主要的意义在于,通过资本运作撬动产业转型升级和发展 。从最初的房地产基金,到去年开始新增的业务板块,都是为了推动华润集团的产业取得更好的发展。

基金与产业互为纽带

据秦锋介绍,华润资本与华润集团的产业紧密相连,基金与产业互为纽带。华润资本可以依托华润集团的产业优势,推动产业发展,给投资人带来合理的回报。对于投资项目的选择,华润资本的标准主要在于, 所投项目是否与华润集团的产业有契合度,要把产业与被投企业有效结合,共同发展。

对于已投项目,华润资本非常重视投后管理,看重给被投企业带来的价值。秦锋告诉亿欧,在资源共享、价值提升等方面,华润资本具备充分的实力和资源,特别是在产品、项目的市场落地上,能够为企业带来快速的价值提升。

在基金募集方面,华润集团的注资仅占总规模的25%,剩下的75%都是市场化的基金。面对市场上众多的基金,华润资本的选择标准在于,除了提供资金之外,还要能够实现资源共享、风险共担,并且与华润集团的产业有较高的契合度。

“产业优势明显,正是其他基金愿意与华润资本合作的重要原因。”秦锋告诉亿欧,从去年下半年到现在, 华润资本的基金募集规模已达到570亿元 ,新的基金在陆续设立中,包括正在建立的母基金。

投资的五大方向

华润集团目前的七大核心业务分别是 消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融 ,而华润资本也会紧紧围绕集团产业布局,进行合理的资本运营。据秦峰介绍,目前华润资本的投资领域主要分布在五个大的方向,即 大健康 、房地产、节能环保、电力新能源、 科技创新

在大健康领域,华润资本成立了海内外多个产业基金;而房地产属于较成熟的优势板块,华润置地也可以提供丰富的资源支持;节能环保方面重点关注水处理、危废处理等细分领域;电力新能源则主要依托于华润电力,助力传统火电产业的转型升级。

在科技创新领域,华润资本偏重于早期项目,选择标准也是与华润集团的产业布局相关,并在华润内部有相关应用场景的项目。在帮助这些企业拓展市场的同时,也可以为华润集团的产业带来相关的新产品、新技术。

秦锋认为,虽然科技创新领域的投资规模是最小的,但是因为这个领域与其他行业的关联度很高,可以延伸到很多不同的方向。例如华润资本投资过的“极视角”就是一家计算机视觉与云端服务提供商,所服务的行业涉及零售、通讯、地产、工业、餐饮等,所以科技创新领域的投资也是很重要的。

积极布局大健康产业

大健康产业内涵丰富,涵盖医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理等与健康紧密相关的生产和服务领域。2016年,我国大健康产业的规模达到了3.2万亿元,根据预测, 大健康产业在2020年将达到10万亿规模,成为推动经济发展的新引擎

秦峰表示, 华润集团非常看好大健康产业的发展前景 ,并且对集团在大健康领域的布局寄予了较高的期望,大健康产业将是华润集团未来布局的重点,集团的10个上市公司中,有5个都在大健康领域(华润医药、华润凤凰、华润三九、华润双鹤、华润东阿)。在全部基金中,大健康的基金数量也是最多的。

在产业布局方面,华润集团在大健康领域拥有着深厚的根基和齐全的配置。除了华润医药,还有医药工业的五大品牌( 三九、双鹤、紫竹、赛科、东阿 ),但生物制药相关项目较为欠缺,通过医药产业基金、生命科学基金等医药类基金并购相关企业,对华润的医药产业是很好的补充。

华润医疗专门从事医院投资及运营管理,是华润集团未来重点打造的以医疗为核心的健康服务产业平台。秦峰认为,医院作为药品、康复护理等依托的终端资源,有着极其重要的地位。自去年收购凤凰医疗以来,华润在医疗产业大步前进,目前正在寻求与地方企业医院的合作,凭借华润医疗的医院经营管理能力,将其纳入华润的管理体系。

灵活调整投资策略

除了大健康产业,值得一提的还有环保产业,与其他产业不同,环保领域缺乏华润原有产业的支持,但可以利用资本进行并购,给集团孵化一个节能环保平台,对环保产业这个大板块起到很好的补充作用。

秦锋告诉亿欧, 每支产业基金投什么领域,投哪个阶段,都会有清晰的定位和策略。 比如说主投研发项目的医药类基金,会偏向创业型的早期项目;健康类的基金则偏重投资控股的形式,看重的是成熟项目。

至于每个投资方向上的具体配比并不固定,而是通过对产业周期的研究,根据实际情况调整投资策略。当某个产业因为成本上升、政策调整等原因,导致收益率下降,在这个领域的配比就会下降,或放缓投资速度。

保持创业心态

目前华润资本拥有90多人的团队,分布在深圳、香港、北京三地。最令秦锋觉得自豪的是,这支团队目标一致,凝聚力强,拥有很好的协作能力。“也许在外人看来,华润资本起步高,应该什么都是高大上的,”秦锋笑道,“其实我们一直保持着创业者的心态,要让团队有独立生存的能力,所以一开始定的目标就是不亏损。中长期投资项目自然不可少,但短期的也一定要有,否则无法养活这个团队。”

秦锋告诉亿欧,华润资本的长期目标是打造一个有华润特色、产融结合的资本平台,使产业基金起到支持产业发展的作用;中期目标是在3到5年的时间内,投资一批收益好的项目,并建设一批与华润产业协同效率高的基金;短期目标则是发起新基金,配备团队,建章立制,打好基础。

在整个华润集团中,华润资本被赋予的定位是非常高的,它也承担着撬动产业转型升级、孵化新产业的重任。在采访过程中,秦锋不止一次地强调,华润资本作为华润集团旗下的综合基金管理平台,一定要有大局观,要站在华润集团整体的角度去考虑问题,不能因为小的决策而耽误整个集团大的战略,这也是每一个华润人所应该具备的觉悟。


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