深耕内功,不烧钱,“亏损王”51Talk首次实现整体盈利
继2019年Q3实现在线1对1业务盈利后,51Talk近日发布Q4财报,宣布其51Talk 2019年Q4现金收入5.823亿元,净营收3.979亿元,Non-GAAP净利润526万元,实现了首次整体盈利。
同时随着聚焦菲教业务和城市下沉战略的贯彻执行,菲教青少一对一业务的现金收入达到5.017亿元,同比增加37.2%,占总现金收入的86.2%。
作为国内第一家赴美上市的在线教育企业,51Talk一直深受各方的关注,每每大家提到在线教育企业的发展状况,总会拿51Talk的表现来进行分析,而51Talk上市之后的常年亏损状态也经常被大家吐槽,甚至被人称为“亏损王”。
不过观察2017年到2019年51Talk的净亏损状态,可以看到,51Talk的净亏损在逐渐收窄,尤其是2019年净亏损由2018年的4.17亿下降到近1亿元。
51Talk CEO黄佳佳在财报解读会上还提到, 未来51Talk会成为这个行业第一家盈利的公司,同时还会成为这个行业对用户最友好、口碑最好、服务学员最多的公司。
此外,第四季度经营性现金流1.671亿元创历史新高,比去年同期增加0.998亿元。2019全年经营性现金流3.979亿元。同期毛利率为72.2%,同比增长9.7个百分点。
盈利秘诀:聚焦四大业务,苦练内功
曾经的“亏损王”,现在成为了唯一的一家在线青少儿英语赛道实现真正盈利的公司,51Talk到底做了什么?
在线教育有着两种增长方式:烧钱和练内功,黄佳佳说,51Talk选择了后者,并且从2017年开始,坚持这样的增长方式。“ 我相信好的教育企业是用效果和口碑来说话,是通过学员来说话的,好的教育企业是15度仰角一直往上走 。”
而51Talk的内功是怎么练的,其CFO徐珉总结了四个方面:
一、 聚焦青少儿菲教的在线一对一业务 。2018年2月,51Talk召开战略发布会, 正式宣布了51Talk品牌将专注做在线青少儿英语 ,“无忧英语”品牌则承载成人英语业务。
据介绍,在51Talk成立的第二年,其在马尼拉建立了菲律宾总部,经过了8年深根运营,51Talk有了一支超过千人的全职员工队伍,除了马尼拉菲律宾总部,其还在菲律宾还有7个教师培训中心。
“不是每个做菲教的公司都可以成为51Talk,同时也不是每一个做菲教的公司可以成为51Talk,”徐珉强调。
二、拒绝烧钱式的营销,聚焦在营销效率上。 在成本支出上,51Talk Non-GAAP营销费用在第四季度是占现金收入的34.6%,这块是51Talk最大成本支出。其次是师资成本方面,成本占到现金收入的27.8%;最后是管理和研发费用,目前两者加起来占现金收入的14.3%。对此徐珉表示,51Talk是通过数据驱动,通过精细化管理来实现效率的提升。
值得关注的是,在营销方面,51Talk会借助大数据洞察技术进行用户画像的分析,以此达到精准投放的目的。据徐珉介绍, 过去一年,51Talk的营销费用是在线青少儿英语行业里主要友商的一半,但是提供给销售和进转化的资源是对方的两倍。
三、聚焦下沉市场和普惠教育。 2019年2月,黄佳佳宣布51Talk要做第一家全国普惠的在线教育品牌,提出51Talk将通过“1+2+1”模式实现普惠教育战略的推进。
徐珉介绍,从51Talk用户分布来看,其在一二线城市有一个非常坚实的基础和良好的用户规模,在2019年Q4 5.8亿现金收入当中,一线城市占了25.8%,非一线城市占比达到72.4%,可以说下沉市场的落地是非常有效的。
在具体城市下沉中,为了满足下沉市场用户的需求,51Talk专门推出了外教一对一,并加上一个专业中教辅导的模式,以此帮助初学的小朋友克服对沉浸式语言学习的恐惧;此外还针对零级别的课程,对于非一线城市的学员重新做了编排和调整,以适应非一线城市学员的学习。
四、聚焦效果外化和口碑传播 。自从2018年进行品牌升级后,51Talk在互动课程、课程改革、中教辅导等方面做了大量的工作,让 51Talk课程在更多城市里面受欢迎,也让学生的学习效果更加明显。在这方面,51Talk推动了短时高频的学习模式,让小朋友在学习之后获得更好的学习效果,从而推动课程的续费和转介绍,提高用户生命价值,实现获客成本的降低。
在效果外化方面,51Talk连续三年举办了英语演讲比赛,2019年联合了团中央举办了中华少年说的英语演讲比赛,让中国小朋友把中国的文化讲给世界听,学员在《天天向上》、《快乐大本营》等各大综艺的项目上展示了自己的魅力和流利的英语口语,让更多的用户能够看到并且了解51Talk教学效果。
行业大局已定,烧钱式增长已成为过去
前段时间,亿欧在采访鲸鱼外教培优CEO吴昊时,他提到, 整个在线教育,尤其是在线少儿英语赛道,用户的需求依然是好的学习体验和学习效果 ,只有给用户提供好的学习效果才能获得用户青睐,这样的企业也才能走得更远,走得更好。
黄佳佳也抛出了类似的看法,据他判断 ,在线青少儿英语赛道已经没有通过烧钱式增长的可能了,在线青少儿英语的战场已经打了很多年了,到去年开始,这个战场的竞争已经开始慢慢回归到正常状态。
当前在线青少儿英语赛道大局已定,所有模式必须回归到商业本质,这个赛道上的企业必须要通过提高口碑、提高效率、提高运营效率来实现长期稳健的经营。
“ 在这样的情况下,更大的、更成熟的品牌会有非常大的优势,我认为非常小的公司要想有快速成长,已几乎不可能。 ”
疫情突袭,2020年诸多企业的发展充满了不确定性,对于今年的发展,黄佳佳表示,在可持续增长的战略下,51Talk会抓住市场新机遇,提升经营效率,推动公司在健康增长的道路上不断前进。
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