姚振华放手,王石让贤,宝万之争成绝响

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姚振华放手,王石让贤,宝万之争成绝响

编者按 】经过这一仗的跌宕,不知道,假如 王石 、姚振华再一次相见,会是什么样的场面?如果时间再给他们一次选择的机会,他们的选择会不同吗?如果王石能预知自己要退位,是否会“欢迎”尊崇其为老大哥的姚振华?如果姚振华能预知自己被顶格处罚,是否还会买 万科 ?他们是必须要打这一仗,还是有可能避免?

本文转载自正和岛,作者:朱明琪。亿欧编辑整理,供行业内人士参考。


“从此宝万再无争”

从2015年7月份宝能首次举牌万科,到今日董事会改选落定,历时整整两年的“ 宝万之争 ”几经跌宕之后,在多方力量博弈之下,由国企深圳地铁集团出面终结。

今年1月份深铁接盘华润,6月份接盘恒大时,“终结”、“终局”、“大结局”、“落幕”等等词汇早已被媒体冠在了“宝万之争”之后。但深铁、万科管理层并不这么认为, 他们精心计算,准确掐点,最后时刻“一剑封喉”,堵住了宝能在此次改选中提名董事的可能性,再由本次股东大会变为现实——这才是他们眼中的最后一场战斗。

当宝能以投票“支持”自己出局的方式,戏剧性地结束董事会改选这一悬念之后,终于,“从此宝万再无争”。

“从大局出发”,在仍然拥有否决权,甚至是单独发起股东大会,重新提名董事会成员的权利的情况下,在其购买的万科股权被认定“并未违反现行法律法规”的前提下,却亲手将自己投出局,这当中当然很可能有来自各方面的压力,但也展现出宝能结束纷争的诚意。

宝能、万科管理层、华润、恒大、深铁、安邦,这场大戏的主角们,他们都是从二级市场的股权入手,希望获得万科董事会席位,“野蛮人”、“内部人控制”、“事业合伙人计划”、“董事会改选规则”……被不断普及。

此刻,华润与恒大早已淡出,宝能无缘董事会,王石宣布退休……也许最大股东深铁,与留守的郁亮之间仍需磨合,但“宝万之争”最大的两个主角,宝能与万科之间,唯一的联系,仅剩下25%的股权。

人们也许会关注宝能所持有股权,何时解禁,何时退出。但这已不再具备“争斗”的基础与意义。宝能已无缘万科董事会,作为万科股东,让万科健康可持续发展,让股东获得回报,是万科全体股东的共同利益。这种共同利益不仅存在于万科与宝能之间,也同样存在于大股东深铁、郁亮所代表的新管理层、宝能、安邦之间。

今年1月13日,宝能就将自己定位为“财务投资者”,虽然财务投资者并不影响宝能在万科董事会拥有一席之地,但6月30日,宝能对万科换届的支持,表明宝能已实实在在做了安静的“财务投资者”,退出是大概率事件。但如此大的体量,何时退出,如何退出,股权交给谁,宝能必须考虑市场的承受能力,恐也需得到相关方面的认可,此过程恐怕是个长期的持久安排、无法一蹴而就。

新的万科管理层,经此一战,也必将改变曾经被指责的“不重视股东”、“压低股价”的形象,推进“万亿万科计划”,让投资者获得回报。

管理层的背后,最大股东深铁,耗资逾663.7亿元资金、均价20.46元接盘后,亦有国有资产保值增值的需要。

两头“拓荒牛”的相爱相杀

退休的王石,享受着他人生中最后一次作为主角的股东大会。也许他会想起,去年差不多同一时间,上一次年度股东大会上,自己多少有点狼狈。

当时,他对姚振华表示道歉:“如果姚先生(姚振华)觉得‘野蛮人’的形象是我造成的话,我对姚先生表示歉意。”

而如今,当王石的退休迎来一片掌声之时,姚振华,却仍难去除“野蛮人”这一标签,尽管王石曾经公开承认:恶意收购是一个“中性词”,他本人并没有直接使用“野蛮人”这一称呼。

当王石的“不欢迎民营股东”、“傍国资大腿”言论遭到潮水般的批评,一篇《王石的面具》流传网络的同时,姚振华却被处以禁入保险业、旗下前海人寿暂停万能险新业务的顶格处罚。

当在亚布力论坛“翻跟头”,“秀肌肉”,最终却不得不接受离开自己亲手创办企业的结局之时,王石可能也觉得无奈。

当响应国家救市号召,在2015年股市异常波动期间买入万科,却在“资金组织方式并未违反现行法律法规”的情况下,被万科董事会坚决彻底地“拒之门外”时,姚振华可能也觉得委屈。

无奈,委屈。这是两头“特区拓荒牛”在万科事件中的结局,让人唏嘘。

2008年,深圳特区成立30周年,《深圳特区报》推出了“特区拓荒牛,卅载竞风流”的30人榜单。榜单中,王石位列第一位,而比王石年轻近20岁的姚振华,位列第八。

2008年,王石早已是全国闻名的企业家,那年,他对内部员工的一条捐赠要求,引发了一场舆论风暴。2008年,38岁的姚振华,也无法预测到,自己的影响力会在7年后,因为与“王石老大哥”的一场关联,而迅速拓展至全国范围。

“宝万之争”爆发之前,姚振华在冯仑的引荐下,登门拜访王石,这是他们俩之间第一次见面。尽管7年前,两人的照片中间只隔了六头“拓荒牛”。

2015年12月17日,据王石内部讲话透露,双方的首次会面对谈了四个小时,姚振华“谈了对王石的一分欣赏。言外之意是,我成了大股东之后,你王石还是旗手,还是这面旗帜,要维护的。”但王石主旨想表达的是:我老王不欢迎你,你姚振华是“野蛮人”,“信用不够”。

次日,宝能官网上挂出“遵守法律尊重规则、相信市场的力量”的回应。一周之后,深圳市第四届金融发展决策咨询委员会全体会议上,姚振华再次表达,“王石是我非常尊敬的人,他是地产界的老大哥。”

可惜的是,王石并不愿当姚振华的“老大哥”,双方你来我往,自此开始了一场“拓荒牛”之间的“相互伤害”。而舆论也乐见这种“相互伤害”,推波助澜。

在最为艰难的时候,王石也曾为双方的第一次会面而道歉,“在沟通上,我表现出一种瞧不起你的姿态,就这一点,我向姚振华先生表示歉意。”

经过这一仗的跌宕,不知道,假如王石、姚振华再一次相见,会是什么样的场面?如果时间再给他们一次选择的机会,他们的选择会不同吗?如果王石能预知自己要退位,是否会“欢迎”尊崇其为老大哥的姚振华?如果姚振华能预知自己被顶格处罚,是否还会买万科?他们是必须要打这一仗,还是有可能避免?

他们都是深圳特区的突出贡献者,万科、宝能也都是深圳特区孕育的优秀本土企业,为深圳贡献了大量就业、税收。他们都是值得尊敬的“特区拓荒牛”。

他们为中国经济,为中国资本市场,为中国商业史,贡献了一场价值无限的大戏。如高西庆所说:“世界上没有一个国家会有一个上市公司的兼并收购,造成这么大规模的、广泛的公众注意,这是一个大好事,这是证券法、公司法教育。”政府、企业、经济学家、法学家、投资者,就连高西庆儿子那样的初中生,都从中获取了价值。

退休了的王石,可以专心地从事公益,有更多的时间花在自己喜爱的运动和厨艺上。但人们并不会忘记万科的王石,王石的万科。爱抛头露面的王石,也将继续出现在各种公共场合,他会依然毫无顾忌说出心中所想,他会还是那个王石。

而此刻的姚振华,也必须收拾伤口,继续前行。尽管背上了“野蛮人”的标签,但他还是那个“天天5+2,白加黑”的姚振华,那个大学毕业从蔬菜连锁超市起步创业的姚振华,他有大把的时间,化解世间的误解。他还年轻。

“宝万之争”结束了,祝福王石,祝福姚振华!

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