专访 | 我奥篮球创始人林晓勇，创业者必须要有耐力

我奥篮球 创始人 林晓勇 ，除了 创业 者的身份，他还是北京化工大学计算机系的副教授，主要讲《电商》等课程，计算机专业出身，同时是一个十足的篮球爱好者。作为一名高校的副教授，生活稳定规律；作为一名创业者，不断受到别人的质疑和拒绝；两者截然不同的身份，林晓勇在过去的一年里是如何自如的切换呢？他所创立的我奥篮球又会满足篮球迷什么需求呢？近日，亿欧对我奥篮球创始人林晓勇进行专访。

我奥篮球是一款为业余赛事管理者提供赛事管理服务的工具。 自2014年开始筹备，2015年3月成立，目前已经获天使 融资 600万元，投资方是 乐奕创投 、众辉体育陆浩、常鸿律所常卫东。据林晓勇气透露，天使轮融资后，将加大对产品的投入和团队的建设。

我奥篮球，我的奥林匹克

2016年5月31日下午，按着约定的时间，我奥篮球创始人林晓勇来到亿欧，对亿欧谈起我奥篮球。 我奥篮球取名的来源是“我的奥林匹克，希望每一个热爱篮球的运动员都有机会享受到篮球数据统计的待遇，能够像NBA一样，拥有自己的视频直播，像球星一样拥有专业而全面的数据统计。” 林晓勇介绍到。对于NBA这种国际上的赛事，都会有固定的赛事纪录，而对于民间的业余赛事，没有专业的数据统计。我们所要做的就是解决这个痛点，让民间赛事能够享受到高级别联赛的服务。

我奥篮球 主要针对的核心用户是赛事的组织者或球队队长。赛事组织者通过下载APP，自己注册，然后填写基本的赛事资料便可以创建赛事；创建球队；发起约战；以及记录球员的得分情况，同时可以在App上，或者微信公众号上观看直播。赛事管理者自己运营管理体育赛事，并可以在赛后在线上为运动员颁发奖项。此外，我奥篮球也有PC端。

数据统计分析是核心，未来将做平台

数据对于球员很重要，通过收集的数据后期可以进行数据挖掘。“从2009年就可开始做数据统计，那时候只是自己在做，后来想到能不能联系互联网做一些事情，于是在2014年开始筹备做我奥科技。”林晓勇谈到。

谈到盈利，林晓勇表示目前还在探索可行的盈利模式。在融资之前，我奥篮球为企业端提供赛事服务及宣传，赛事运营有了一部分收入。融资之后，我奥篮球未来将向平台的方向发展， 重点是发展产品本身，建设好团队。未来将要打造篮球数据的信息化。

我奥篮球其核心产品得到大部分业余联赛管理者的认可，目前APP上已拥有500多个联赛，覆盖全国各地，主要集中在北京、广东、福建。然而，其业余联赛的市场较小；面对C端用户并非强刚需；面对B端能够获得较少盈利，未来的盈利点值得思考。

篮球创业的市场现状

篮球的活动在国内具有很好的群众基础，篮球较高的普及度被视为中国的第一大运动。无论是国际篮联还是NBA，也都将中国视为最重要的市场之一。伴随着体育产业的热潮，篮球作为较大的体育项目，也在飞速的发展。

近期，国产的业余篮球赛事” 城市传奇 篮球争霸赛“完成了千万元的pre-A轮融资，投资方包括联想之星、黑蝶资本、起源资本和原子创投；从内容切入，加强社交功能，要做篮球领域的”懂球帝“的嘀嗒运动，近日上线了2.0版本；此外，目前做篮球的产品有壹球，主要是关注篮球的垂直社区和交流平台，提供篮球相关资讯、课程等服务；球记，主要是一款为篮球爱好者提供视频服务的APP，可以为队员及观众提供篮球赛事的视频记录。

正如九合创投创始人在公开媒体所说：” 现在是体育创业最好的早期机，未来两年内，在业余赛事IP方向上，会出现估值3-5亿美金的创业公司。 “随着体育产业的发展，对篮球赛事IP的重视， 那么篮球业余联赛也会受到相应重视和发展，我奥篮球作为服务业余赛事的公司，也将随之受到重视和发展。 目前，做体育赛事数据统计、视频类的产品公司处于初级阶段，我奥篮球有先发优势。

最后，谈及创业的经历，林晓勇讲到： 创业真的不容易，别人看起来光鲜亮丽，但是背后很辛苦。 作为一名创业者必须扛得住，在面对同行业的竞争对手，在不断被人质疑，必须要有耐力，这具有很大的挑战！林晓勇讲起自己运动经历：学过武、专业跑步、痴迷篮球、擅长中长跑，拥有很强的耐力和毅力，在创业的过程中，面对质疑，面对挑战，是一个很享受的过程。

在事业上走得长远的秘诀就是热爱！ 互联网+ 篮球事业的发展需要一个过程，然而创业道路的艰难也将伴随着林晓勇， 未来我奥篮球发展如何，除本身的硬功夫，能否在资本的冬天得到市场的认可是未来生存的关键！