“生活半小时”PK社区001,获千万级天使融资

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亿欧网6月16日独家消息,社区 O2O平台 “生活半小时”宣布已完成千万级人民币天使轮融资,出让15%-20%股份,投资方为新三板上市企业卡联科技和天际数字,两者与生活半小时有上下游关系,其中前者属战略入股 生活半小时 。

融资后,生活半小时将资金主要用于三方面,一是实现北京三环以外六环以内重点区域覆盖;二是布设15个片区;三是继续开发优化产品,包括用户体验优化、新产品和服务、用户体系、评价体系等。

据亿欧网了解,生活半小时以“社区商城+社区物流”的方式构建社区电商平台,切入社区服务的物流入口,其中物流具有高频次需求,逐步推广商家战略关系。社区居民可在信息获取、购物、价格优惠、支付、送货上门、即时互动等各方面提升购物体验。

未来,生活半小时有三方面的盈利方式:一是服务及品牌接入,接入包括美甲美容、保洁等上门服务的品牌及商品;二是商户服务费,向商户收取服务费及平台使用费;三是交易佣金,平台根据商户的交易总额收取10%以上的交易佣金。

生活半小时CEO李立文表示,生活半小时与 社区001 相似,但并不相同。

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在社区战术方面,生活半小时主要在两方面展开,一是深挖洞、广积粮。社区重度垂直,以社区为中心展开阵地战,做深做透,与社区不同品类商家达成合作,增加平台的资源密度。

二是打造统一战线联盟(2B2C与社区品牌商家之间是合作关系,而非竞争关系,在商家传统线下销售渠道的基础上,为商家开通移动端销售通道,以商家品牌永辉、物美、稻香村、味多美等作背书,增加用户信任度。

李立文告诉亿欧网,社区O2O需基于“互联网+社区商业”展开,其观点主要有以下六点:

1 .生活半小时致力于打造中国最大的社区消费和服务平台,做社区消费和服务的入口。聚焦居民在社区周边3~5公里范围内的“近家”消费和服务需求,提升用户的消费体验成为社区居民消费和服务的管家。同时为中小商家提供展示平台,扩展销售渠道,提升服务的多样性和及时性,携手共建移动互联网化的社区商业生态。

2 . “互联网+社区商业”是移动互联网对传统商业一次完美升级,社区传统商业不会消亡,反而销售渠道、营销手段都会借助移动互联网而更加丰富。

3 .“互联网+社区商业”的核心意义是“连接”,首先“互联网+社区商业”的模式是帮助社区实体商家与消费者建立一个新的连接,帮助实体商家实现直通消费者的全新线上销售和营销能力。

4 .“互联网+社区商业”的核心价值是“服务”,实体商家与消费者的连接实际是通过上门服务建立起来的,服务是一个体验,好的体验能够有效黏住客户,只有把最后一公里物流做好,把服务做好,连接才有价值,社区商业生态才是健康的。

5 .“生活半小时”通过与传统商户、超市开展全面合作,帮助商家开通线上平台和物流配送体系,同时保留原商家的品牌名称,以其品牌公信力获得顾客的信任。“我们把每个网点的服务半径缩小,以商超为中心进行2公里覆盖,不向消费者收取任何额外费用,以尽可能保证用户体验,实现‘半小时送达’。”所以我们的业务是一个2B2C的业务。

6 .社区服务是综合服务,居家场景下(上班族下班和周末的消费场景)生活必需品是相对高频,但远远不够,所以我们集成了大型商超、专业水果店、药店、洗衣店、特色小吃、有限数量外卖教育等全品类的生活服务,再未来,我们还会对接家政、上门美甲、上门按摩等第三方服务。

目前,生活半小时主要有两项业务:三年前一直运营的社区POS服务及才运营半年的 社区O2O 商城服务。其中社区POS服务已在天津、河北、广东、内蒙等地区1400多个社区建设了2000多个电子产品便民服务网点,收入主要是便民服务产品交易佣金、提成、加盟费和月租金。2013年平台交易额近5亿元,毛利润300万;社区O2O的 APP已经更新十余次, 以北京城区试点,以片区为单位的阵地战式地面推广已经展开,已有3个试点片区。

基于以上观察,生活半小时与市场上已有的社区O2O企业有很大程度的相似之处,并无本质区别,但现今社区O2O行业有些企业快速 融资 、扩张,对于前途描述过分美好,复制后的站点无法延续第一个站点的业绩,周围合作商超也日渐退出,其只能靠自身补贴为居民提供便民服务,压力山大;生活半小时或许较行业内企业可有不同的命运,其依托已有的其他盈利社区业务,逐步扩展片区,在融资的基础上烧钱,靠产品打通渠道,也许未来不会有某些企业初建时的声势、速度及格局,但有盈利很有希望。

在快速发展的互联网+时代,生活半小时以“慢”发展“快”融资的打法逐步向前或许可以战斗到最后,就看在风口的猪能不能禁得住诱惑选择不飞,而是快走。

本文作者李双,亿欧网专家作者; 微信:youyou316628 微博:李小双-亿欧网;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。

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