曾经少年丨纸贵科技创始人唐凌：不服输、不怕输的90后，不该被定义

曾经少年，三十而立！有想法，有创新，有冲劲！更有自己的创业经验以及管理理念。5月4日-7日，亿欧公司开展主题为“曾经少年，三十而立”五四青年节专题报道，与大家一同分享创业领导者的“生活”。

在大多数人印象中，“90后”是叛逆、追求自我、自私、迷茫、另类的一代，大家却往往忽略了他们勇敢、不安于现世、执着、努力拼搏、独立性强的一面。唐凌认为： 社会上很多人对“90后”群体的形象认知本质上存在一定偏差和误解，“ ‘90后’不该被定义，大家应该看好‘90后’ 。 ”

在唐凌接触的“90后”朋友中，有很多人都成为了互联网新浪潮改革的一批先锋，他们有恒心，并且勇于创新与探索、勇于打破陈规、打破生活中的条条框框。唐凌说：“90后”就像改革开放初期跳脱出体制“下海”的一些“60后”、“70后”改革先锋一样。

唐凌是纸贵科技创始人，作为一位“90后”创业者，他是伴随互联网长大的一代，他创业的原因也与众多90后创业者一样，是受到互联网的影响。

90后身上拥有四个弥足珍贵的特质：

一腔孤勇、有勇有谋、懂得感恩、有情怀

唐凌非常喜欢互联网，对计算机有着浓厚的兴趣，但因自己大学期间所学的专业——法学是文科，所以 他把自己定位成一位“文艺理科男 ”。

后来，也正是因为唐凌所学的专业，唐凌有了创立纸贵科技的想法。唐凌在校期间与几位同学一起开通了微信公众号“微品交大”，用于原创内容分享。但在内容传播过程中，唐凌发现大家对于原创文字内容、文学作品缺乏保护，也不太了解与尊重知识产权，有些公众号看到好的内容，直接拿来即用。

于是，唐凌就有了想要创业的想法——“创立一个版权保护与维权的一站式平台”。此时唐凌正值大三。有了想法之后，唐凌开始大力寻找合伙人，没多久，就创立了纸贵科技的雏形。 在2016年唐凌创建的平台还得到了贾平凹等作家的大力支持 。

作为“90后”创业者，唐凌用“ 幸运、执着、思考 ”这三个词来形容自己。唐凌称， 自己是一位非常幸运的人，不仅赶上了互联网时代的潮流，而且还获得了一些贵人的相助，这才让自己在“90后”创业大军中占了一席之地 。

“认准一件事后，要执着，在执着基础上做到专注，着眼于自己关注的行业与领域，把它做好、做精。纸贵科技之所以能从区块链企业中脱颖而出，就是因为我们对区块链行业足够执着，大家为了把这件事做好，都在不懈努力、不顾一切地向前冲。”

所以，基于这个想法路径，唐凌开始思考如何加深对区块链行业的认知。在这个过程中，唐凌发现， 区块链技术可以在很多行业得到很好的应用，如金融、军事、电子政务、民生等领域，于是纸贵科技便向着这些领域做业务拓展 。

唐凌告诉亿欧：自己创业，并没有刻意去选择行业，更多地是在创业的路径当中，不断加深自己的认知，再结合社会环境，去寻找内心思考的结果。比如在进入区块链行业后，我发现它既是一个技术浪潮，又是一个“思潮”，一个思想革命，所以才要在这个行业继续深耕。

在唐凌看来，不管是不是创业者，“90后”身上都有四个弥足珍贵的特质：第一， 不服输、不怕输 ，用四个字形容就是“一腔孤勇”，孤独的创业者。第二， 有勇有谋，有胆识有谋略，懂得取舍 。第三， 懂得感恩 ，90后并不是自私、自我、不懂得回报与感恩的人，相反，他们会把别人对自己的帮助铭记于心，并且愿意去回报。

第四， 有情怀 。“90后”所拥有的这种情怀不同于“60后”、“70后”，他们更多地是有一种家国情怀在里面，可能有人把这种情怀理解为“自我、个人主义”， 但其实“90后”更多地是想要去做一些比较有意义的事，去做一些改变生活的事 。

年龄与经验，不足以成为阻碍公司发展的障碍

对于刚进入社会的大学生而言，他们不懂得处世之道，行业积累不深，专业知识技能不扎实，工作时难免会磕磕绊绊。作为创业者，唐凌虽然在校期间创立了纸贵科技，但就真正进入社会这件事来说，他和其他刚进入社会的大学生一样，或多或少会听到一些质疑声。

唐凌觉得大学生比较年轻，刚进入社会的确会给人一种初出茅庐的感觉，但也正是因为年轻，所以有时也会产生一些出其不意的效果。

“作为创业者，在面对投资方与合作伙伴时， 若想要达到 ‘出其不意’的效果，就要拿出真才实干，提出一些有创新意义的想法 ，特别是提一些方案时，你的想法要能够容易且快速地去打动一个人。”

年轻、没有社会经验，虽然会受到些许质疑，但从另一方面来看，却是优势。

唐凌表示：“长辈们非常愿意帮助年轻人，尤其是有想法、有冲劲的一些年轻人。我在创业过程中就得到很多的帮助，例如国家政策的扶持，一些不相识的人给予的帮助，这些都让纸贵更加坚定了自身的创业方向。纸贵团队的确年轻，但这也是我们的一个优势”。

唐凌认为，改革开放后，国家开始鼓励民营经济发展。第一批明星创业者，很多也没有经验，例如有些大学生毕业后被分配到一些事业单位或去做公务员，到后来“下海”去经营公司，他们也没有管理企业的经验，也是“摸着石头过河”。

“虽然在这一波互联网创业浪潮中，‘90后’也没有经验，但20年后，‘90后’也会像长辈们一样，在特定的时期找到特定的方法去经营和管理公司。我们现在互联网扁平化的管理方式，放在以前绝对不敢想象，因为在传统思维中上下级关系就是上下级关系。”

互联网时代的“扁平化管理”是区别于长辈们管理企业的最大亮点，因为它打破了传统的上下级关系与传统的管理思维。 作为“90后”管理者，唐凌并不认为自己在公司是一个老板，更多的是和公司的伙伴们共同创造一份事业，为一个共同的目标去努力，公司管理没有那么多条条框框 。

“ 经验少肯定是‘90后’的缺陷，但不一定是阻碍‘90后’创业的障碍。 ” 唐凌表示，“90后“也会摸索出最适合自身公司发展的一套管理与经营方法。“拿纸贵来说，我作为纸贵科技的创始人，是公司的灵魂，是公司战略、发展方向的制定者，但我同时也有左膀右臂、有合伙人。”

在纸贵科技团队结构中，年龄层次分别有“60后”、“70后”、“80后”、“90后”，共100多人，其中“90后”占据二分之一。除此，纸贵科技还将不同年龄段的伙伴做了划分：

“60后”，在公司主要担任中高层管理角色，除了管理等外，还要为一些年轻伙伴提供行业经验；70后，主要担任的是中层管理干部角色，以及作为各个年龄群体沟通的桥梁；“80后”、“90后”是公司的主要支柱，他们要做好一线的工作，要把握行业最新市场动态。

在唐凌看来， “90后”不仅是一家公司的中流砥柱，更是未来发展力量的资助 ，公司产品技术创新和未来5-10年的发展方向、技术研发、产品定位等要由“90后”驱动。看一个公司是否有前途，更多地是看“90后”在公司的发展态势与趋势。

唐凌对三年后“公司与自己”的期许

在唐凌的心中， 理想的管理者是“心怀天下”的人 。唐凌认为，当社会上出现一些负面事件时，90后应该站出来去发挥自己的价值，提出一些创新性的技术和产品，或做一些能够服务于国家的事情。

例如，纸贵科技在面对一些外交事件时，就提出要把“中国智慧输出到海外”，尤其是区块链行业的技术与产品。全世界都在谈论区块链，纸贵科技团队作为中国年轻一代的创业者，应该要把中国的区块链智慧输出到海外。唐凌说：“ 目前，中国区块链行业的发展领跑全世界 ”。

与此同时，唐凌也向亿欧表示：“希望三年后， 纸贵能成为中国区块链行业细分领域领跑者 ，并且也希望，当区块链行业格局与态势稳定后，纸贵能够作为领头羊，在行业当中不断去创新，为国家、为社会提供纸贵的智慧，成为真正意义上的行业翘楚，成为行业标准与行业规则制定者”。

对于三年后的自己，唐凌则希望， 自己依旧可以像现在一样保持创业初心，“从新”出发 。“从新”，有两层含义，一个是从心，一个是从轻。“从心”是指希望自己不忘初心。“从轻”是指希望自己不管成功或失败，都不要背负太多包袱。

“成功，意味着自己会得到很多荣誉、夸赞；失败，意味着自己需要承受失败后的痛苦，背负许多的压力。所以说一定要保持自己的初心，继续成长，继续为社会、为大家做贡献，不断磨练自己，让自己成为一个更优秀的人。”唐凌表示。

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