京东启动618品质狂欢节，刘强东放言今年要超过国美

亿欧5月18日消息 今天下午，京东集团在京举办618品质购物节的启动发布会，宣布将联合34个国际大牌、超400家优质品牌，共同打造一场“低价购品质”的魔性大促，京东3C、家电、消费品、服饰家居和生鲜五大事业部率先启动。京东集团CEO刘强东、京东商城CEO沈皓瑜、京东集团副总裁、市场营销中心总负责人熊青云、格力电器董事长兼总裁董明珠、华为消费者业务CEO余承东、蒙牛乳业（集团）股份有限公司总裁孙伊萍、恒信国际钻石机构董事长、I DO品牌创始人李厚霖、小米公司总裁林斌等品牌商大佬出席了发布会，同时包括范玮琪、陈建州、熊黛林、林允儿等明星大腕儿的出现更是将整场发布会推至高潮。

京东商城CEO沈皓瑜在会上表示：“过去3年，618狂欢购物节实现了业绩的逐年翻番，2015年618京东共达成了1500万的订单，其中60%来自移动端，在618当天，完成了800万件服装销售、3C产品10分钟内销售额即破亿。”

据沈皓瑜现场透露的数据可知，2015年，国内B2C零售额占比首次超过了C2C模式，达52.5%，这意味着消费者在购物时越来越注重购物体验和品质、服务等因素，而这也是国内类京东的B2C模式平台的主要优势所在。

除京东集团主要业务负责人现场介绍京东618的整体战略和规划外，京东集团CEO刘强东、格力电器董事长兼总裁董明珠等五位嘉宾的巅峰对话更是精彩不断，而刘强东与董明珠在台上的互动更是珠联璧合，双方发表的主要观点如下：

京东集团CEO刘强东：年底大家电领域超过国美，没悬念

刘强东表示，未来几年京东将在三大战略方向上重点发力，分别是：

技术战略：

1、 技术创新满足消费者的服务升级的需求，其中包括在两年内，建设无人仓储中心；

2、 至今年年底覆盖全国42万个行政村，每个村庄都将有京东的配送员在，并将无人机配送覆盖至当地；刘强东表示，如今用传统方式配送至农村，成本是北上等一线城市的5倍，这也是阻碍农村电商发展的主要原因。

3、 10 年内实现全部包裹由无人汽车配送的目标；

4、 用技术为品牌商提供供应链服务，同时大力发展京东云服务。

品类升级战略：

1、 截至去年，京东商城销售的带电商品超过GMV 的一半，这代表着大部分的消费者在选择家电、3C等产品时会选择，而今年开始将大力扩充不带电商品的销售，争取至年度将不带电产品的销超过GMV的一半，如此方可实现京东全品类战略的落地，同时会着重整合资源支持其他业务的发展；

2、 五年时间内，将服装品类培育成为京东商城的第一大消费品类。

物流战略：

刘强东透露京东有三张网，1是大家电网，2是中小件网，3是冷仓运输网络。三张大网的建设将在京东整体的物流、配送、售后和客服体验方面夯实京东的业务基础，并提升京东在同行当中的竞争力。

刘强东提到：“09 年当 京东 想做大家电的时候，很多人不看好。2010年，大部分的外资品牌不选择京东，因为大家电的电商业务此前在全球没有成功案例。巨头如亚马逊在美国只有电视机卖的不错，其余冰箱、洗衣机都不行。 今年，京东大家电将成为国内第一销售平台，而在年底，京东一定会超过国美。三年内，京东大家电的销售会超过国美＋苏宁。 ”

董明珠：将“第一次”献给刘强东

董明珠说这是她第一次参加渠道发布会，为什么会如此支持，她表示是京东提出的“品质购物”吸引了她。具体观点如下：

1、 大家都认为制造业是一个传统产业，但是我（ 董明珠 ）一直是否定这句话的，什么叫传统？我认为没有思想就是传统，没有 创新 就是传统。

2、格力人和京东人心中有的是市场，而不是利润。

3、早年大家电企业不愿意在线上卖产品，是因为当年线上服务太过混乱，所以品牌不会选择线上渠道，我们担心平台会对品牌造成影响所以拒绝，因为要对市场负责。而今，格力与京东的合作，是秉着对品质和服务的追求。

4、宁可自己吃亏，也要实现对消费者的承诺。

5、工匠精神最终落到产品，就是对消费者的需求负责。

6、用技术进步提高效率才能赚钱，消费者的忠诚度才是我们的价值。

造节已经成为了当下互联网营销的重要方式之一，昨天饿了么等外卖商家发布517吃货节，今天京东率先打响618促销第一炮，而业内同行如苏宁、国美、阿里、飞凡网等也蓄势待发，一场消费者的狂欢购物节已经拉开序幕。