一只会说话的兔子:阿U兔智儿童智能机器人正式发布
4月9日亿欧网受邀参加 慈星股份 服务机器人产业战略及新品发布会,会上由慈星股份与 阿优文化 共同设立的开心果科技公司正式发布了两款儿童智能产品——阿U兔智和阿U幻镜,产品面向于3岁-10岁儿童,提供教育、互动娱乐,配备语音识别、身份识别、情绪识别、远程监控等功能,开心果科技CEO马舒建表示,阿U兔智将帮助儿童更好的认识事物,帮助家长更好的进行学前教育,提升儿童学习能力。
据了解,开心果科技公司成立于2016年1月,是由宁波慈星股份与杭州阿优文化、自然人钟路明(《中国动漫周刊》总编辑,广东省动漫协会执行会长)共同出资设立,其中慈星股份拥有51%股份。此次设立的公司创始股东阿优文化为慈星股份控股股东东宁波裕人投资有限公司参股企业(占阿优文化30%股份),且慈星股份董事、慈星机器人公司董事长李立军兼任阿优文化董事,共同参与产品研发与推广工作。
阿U兔智是定位于提供服务C端教育娱乐、陪伴型家用的服务机器人,公司寄希望于通过高科技产品作为切入点,在智能机器人市场获得品牌地位。阿U兔智有五大亮点:
1)拥有“视觉识别技术”,通过图像采集功能,可以识别近2000种类别的常见物体和200种场景;
2)采用的语音识别技术能智能与不同人进行对话,在识别与反馈上优于大多竞品;
3)具有“一键回家”功能,家长可以通过移动端APP与阿U兔智进行连接,同时通过摄像头可以随时采集儿童在家中的影像;
4)通过大数据分析,阿U兔智拥有拟人情绪,可以通过分析对话者情绪模拟出相对应的情绪反馈;
5)相比前一代产品阿U幻境,阿U兔智采用无屏设计,避免了“屏幕+轮子”的单调设计,更加强调智能化。
马舒建表示:“儿童智能产品需要强大的文化基因和品牌传播。我们以文化+科技作为公司发展的双轮战略,用知名动漫 IP 驱动用户,用优质的儿童文化内容增强智能产品的用户粘性,希望让科技更懂孩子。”在亿欧网采访中马舒建表示,单纯的智能产品确实能够吸引到新时代的小朋友,但内容才能创造更多价值,以阿优文化旗下代表项目《阿U之神奇萝卜》为例,其中包含的教育意义和优秀内容才是核心所在。
《阿U之神奇萝卜》播出至今,视频网站的点播量累计已超过30亿次,在全国省级卫视的收视率位居第二,荣获全国少儿精品一等奖、浙江省五个一工程奖、中国国际动漫节金猴奖、首届中国十大动画品牌等多项大奖,在全国小学生中的品牌知晓度已达63.3%。
宁波慈星股份于2012年3月上市,是一家提供电脑针织横机和电脑无缝针织内衣机的传统制造公司,目前电脑针织横机市场占有率全国第一,无缝针织内衣机市场仅次于意大利罗纳迪公司。据慈星股份机器人公司董事长李立军介绍,慈星股份早在2014年就开始了智能机器人研发工作,期间走访了众多智能机器人厂商,最后联合了包括香港科技大学等在内的多家学术机构和公司共同发力阿U兔智。据了解,慈星股份内部早有工业型智能机器人研发项目,此次儿童智能机器人就是“顺道”采用了工业型机器人技术,结合阿优文化IP开发而成。
近期关于智能机器人的新闻并不少,工业4.0的提出以及 互联网+ 战略被重视,使得智能机器人变得不再科幻与遥远,普通用户也能使用智能机器人。2015年底日本 软银 曾发布过1万台家用情感机器人Pepper,上市即被消费者横扫一空。马舒建向亿欧网表示,Pepper的热销反映了新时期消费者对智能机器人的渴望,特别是儿童群体已不满足简单的玩具,在传统玩具和高科技玩具前,小朋友都会自然去选择高科技玩具。在开心果科技调研下来发现,中国中产阶级崛起速度远超大多数国家,中国家庭足够负担得起此类产品的消费费用,机器人消费已是大趋势。
在马舒建看来,面向儿童的智能硬件,内容才是核心关键,不管是阿U兔智还是阿U幻境,展现给儿童以及如何给予儿童更好的教育会是开心果科技首要考虑的问题。 从文化嫁接科技比科技选用文化更难,文化内容沉淀时间相比设备开发时间积更长,也更难把握品质。 马舒建表示,他作为阿优文化创始人从事文化产业已有19年,慈星股份在制造业也积累30多年历史,两家的合作并不是迎合市场风口,而是基于深思熟虑后定下的战略。
就目前市场而言,虽然智能机器人市场潜力巨大,但整体仍处于教育阶段。据马舒建向亿欧网透露,产品未来将面向全球市场,消费者消费倾向仍在初级产品,因此开心果科技新品仍将主抓高性价比产品,通过入门级产品获取消费者信任与培养消费习惯,后续将陆续推出更多产品。会上开心果科技也与百米生活、孩子王、天智通讯等线下渠道商达成合作关系,产品将通过线下线上联动方式进行销售。
采访最后,马舒建向亿欧网表示,现阶段会依靠企业优势采取阿优文化旗下IP作为开发资源,后续会逐步引进外部优质IP进行开发,同时研发部门也将持续研发更多硬件产品,未来产品线将不局限于智能机器人。
智能机器人与虚拟现实技术类似,类似的前沿科技伴随产业升级正逐渐走进消费者视野。此类技术仍在开发阶段和磨合阶段,我们可以看到市面上有很多让人“惊艳”的产品,但实际体验中还有诸多不适;对于企业而言,除了需要更加深入的打磨产品外,其更需要承担起“教育者”身份,以优秀产品为工具,持续教育消费级市场,提供更优质服务,真正从消费级展现中国的工业4.0。