回头再来看看“京东的百万便利店”，马云都笑了！

京东 掌柜刘强东最近动作频繁，又高调宣布要开百万便利店，又把自家媳妇拉出来为京东服饰代言，满满的存在感。

京东开便利店估计不是什么新闻，但是一开就开一百万家，这才是新闻，这个事情做好了就是干实事，做不好了就是吹牛皮，要知道，便利店的始祖7-11，70年历史了，并且把店开到了全球，然而只有5万家，现在刘强东要一下子干出二十倍的数量出来，还不把人吓死？

新零售 大势所趋！

新零售时代的到来大势所趋，正如马云所说的， “新零售=线上+线下+物流，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。” 新零售重在服务和体验，而线上与线下结合成为重要一个环节。传统电商向新零售的转变成为现实，线下的竞争一触即发。

连京东的死对敌苏宁，也在此前高调地宣布：苏宁易购直营店要在今年还将继续在全国范围进行布局，新开直营店1000家，谋划总体规模超过3000家。而就在两个月前，刘强东刚在老家宿迁放话：“宿迁还有苏宁这样的传统门店是京东的耻辱！”如此看来，老刘加码线下布局也是意料之中的事。

如果京东真能做到，那可以说是全世界最大的品牌便利店了，要知道，便利店的老祖宗7-11干了90年，目前全球也不过5万余家。麦当劳的全球店铺也才3万6千家，而KFC全球只有1万4千家。

根据凯度零售咨询（Kantar Retail）发布的《2016年中国快速消费品互联网B2B市场报告》显示，目前中国市场存在约680万家传统社区中小门店。按刘强东的百万便利店规划，5年之后，中国平均每7家社区中小门店中就有1家挂着京东的招牌。

50万家要开在农村，村里可是潜力股

强哥还特别说了一点，京东加盟便利店其中一半在农村！每个村都有！你确定不是说说而已嘛，这不禁让人想起一句话，农村包围城市。京东将便利店的重点放在农村区域，到底是出于怎样的考虑？

负责京东便利店的新通路事业部经营战略部总经理吴双喜曾在对外采访中提到，“对社区小店实现改造升级，本质上也是京东协助城市、农村各级市场实现 消费升级 的一个重要措施。”

本京东便利店其实是看好农村的一个发展前景，选择农村有以下三点原因：

1、农村的人口众多，需求量大。居住在乡村的人口为6亿多，伴随着农村生活水平的提升，人们的消费观念也在改变，乡村可以说是发展潜力巨大。

2、在一线、二线城市电商早已全面覆盖，再加上大城市的竞争异常激烈，在大城市密集的开店已经没有太大的发展。而农村市场正处于待开发阶段，留下的发展空间更大，京东自然不会放弃这块肉。

3、京东便利店采用了零加盟费的方式，对于农村那些创业者来说是一个机会，只需花费店面的装修等费用，就能获得京东的招牌，毕竟京东本身就具备很大的影响力。

3年100万家农村淘宝！网友喊话刘强东：你的版权费交了没有？

跟京东的便利店相比，阿里的农村淘宝在2014年就已经推出来了，去年年底的时候就已经完成了阶段性布局，现在完成了10万家的农村淘宝搭建，根据阿里宣称，阿里未来的三年时间里面，同样要搭建起100万家农村淘宝的规模。

自去年7月阿里巴巴集团启动“千县万村”计划以来，目前已经在全国落地200多个县，9600多个村。阿里巴巴的农村战略承载了很多的意义，一方面帮助农村享受跟城里人一样的商业便利和服务，另一方面发展农村的整个物流体系，同时带动更多人回到农村创业，进而改善整个农村的生态圈。同时，农村淘宝也在与扶贫项目相结合。

而跟随阿里巴巴农村淘宝大战略，菜鸟网络正在构建起物流时效稳定、增值服务多元的农村物流服务平台。第一阶段将形成一张以1000个县级运营中心为骨干，10万个村级服务站为末梢的农村物流服务网络。目前，菜鸟农村物流项目可实现媲美城市的配送时效，到达县城的农村包裹，次日将送达至村物流站点。从实际数据来看，目前30%左右的包裹能实现当日到县城当天派进村，绝大部分的快递，能在商家发货四日送达农村消费者手中。

刘强东最终努力的，正是与马云同样的目标。作为首创， 马云为了布局新零售新金融，所以才有了农村淘宝的诞生，不但解决了最后一公里的问题，还布局了网点，可以提供金融、物流、技术、产品等相关的服务。 之前马云所推出一系列的谷雨计划，正是通过农村淘宝为广大农村提供100亿的资金支持。

有很多网友刘强东此举大发言论，认为刘强东新瓶装旧酒，百万便利店的模式正是来源于百万农村淘宝的模式，用的正是马云的新零售的新理论：未来将不再有纯电商，只有线上和线下结合的新零售。甚至有网友喊话刘强东：东哥，你的版权费交了没有？

风险与机遇同在便利店加盟背后的隐患

京东进军便利店市场，让这场便利店间没有硝烟的战役迎来高潮，但是京东便利店到底适不适合加盟呢？看似是一步好棋，实则是一步险棋，风平浪静的表面，实则背后暗藏隐患，京东的这一步其实风险与机遇共存。

1、俗话说，走的太急就容易摔得越狠。 京东5年开100万家便利店的目标其实不小，从线上到线下不能采用大跃进的模式，要想慢慢站稳脚跟，再根据具体情况扩大规模。

2、农村市场可不是好啃的骨头。 与城市成熟的市场截然不同，农村零售市场的秩序杂乱，京东收编农村的夫妻老婆店，其实里面存在很大的风险，在大城市那一套不一定行得通，诚信与利益是挡在京东便利店前一大考验。

3、加盟模式固然能够加速扩张，但是100万家店，大大增加后期管理的困难。 出现问题几率有所增加，一但出现了食品安全纠纷，对于京东品牌会造成不良的影响。