反差萌、少女心：“星座不求人”获英诺天使千万投资

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我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

（图/星座不求人核心团队：孙旭、梁思成、王宏一、陈晓健、姬凌）

反差萌、少女心——这是采访星座不求人前，对核心团队5个80后大男孩的认知。

5月13日，原创星座漫画品牌“星座不求人”对亿欧透露公司已获英诺天使基金千万人民币的天使轮投资。融资后，星座不求人节目将由“周更”变为“日更”，引进具备更高画作水平的成员和运营人才，逐步提升内容质量。

星座不求人（北京星空互娱文化有限公司）成立于2015年6月9日，将星座、漫画、音乐、视频混搭，是开创星座漫画MV形态的原创视频节目，曾获得隆领百万投资。迄今为止，星座不求人发布过《摩羯座之歌》、《天蝎座之歌》、《十二星座谁最傻》等多支视频节目。

创始人王宏一表示，目前团队有20多人，均有互联网从业和内容运营经历，核心团队配备有资深占星师、资深动漫人士和 IP 商业化人士；而他本人是位连续创业者，创办过好听、拍秀。

有趣是第一生产力

正式启动项目前，王宏一花费两个月时间密集拜访了各家动画制作公司。调研后他发现，传统的动画产业链存在缺陷，这种缺陷导致制作生产，电视台、电影院的播出，到版权授权代理等过程中产生一系列高成本。非专业出身的王宏一看到问题后决定以“效率”和“有趣”为核心，舍弃不必要的专业性流程，最终达到降低成本的目的。王宏一向亿欧介绍，星座不求人目前的制作成本保持在行业内最低水平。

星座不求人的内容团队分为创意和制作两块，创意凭自有团队完成，制作采取部分众包的模式。在众包上，他们主要选取韩国和马来西亚的团队。原因是星座不求人的用户女性占比77%，19-24岁占比50%，哈韩情节偏重，对内容的细腻程度有着更高追求；马来西亚政府近几年高度扶持文化产业，免税等政策能帮助团队降低采购成本，最终达到总成本降低的目的。

盈利方面，星座不求人以视频广告植入为主要盈利点，包括MV定制营销服务，为B端客户提供星座形象授权，搭建基于星座文化与卡通形象的文化品牌。未来，团队计划通过虚拟偶像、垂直电商等获取收入。

实际上，星座不求人属于“星座内容”领域起步较晚的，之前市场已有“星座小王子”、“星座秘语”、“同道大叔”等同类产品。但星座不求人从短视频入手，通过输出优质内容，吸引粉丝。从2015年7月17日发布第一部短片至今，最高单支视频播放量已超过6600万次，总播放量超过6.5亿次；9个月内微博粉丝数从0增长到100万。未来，团队打算引进擅长粉丝经济的人才以加强粉丝粘性和购买力。

投资人也是粉丝

英诺是成立于2013年的投资机构，谈到英诺的投资，王宏一说英诺合伙人王晟曾亲自跑到星座不求人办公室和他沟通，并在未确定投资关系前就帮助公司促成了不少合作。不过最终让王宏一选择英诺的，除了英诺今年主投方向为文创，能给到公司相关支持外，还有赖于自己身边朋友对英诺的赞誉，以及英诺自身的资源整合能力和全产业链布局。

“很多投资人都是星座不求人的粉丝”，接触英诺前，王宏一其实正在推进和另一家基金的合作，不过因对方自身的一些问题与王宏一对“快”和“轻”的追求相悖，让星座不求人最终转向英诺。

王宏一告诉亿欧，获得投资后，星座不求人将进入一个全新的阶段：

1）通过短视频、直播平台（目前的直播多以UGC为主，星座不求人会采取PGC做法）、影视剧、衍生品等使动漫形象向下延伸，逐步养成为国际一线动漫IP，策划相关节目。二次元和直播具备协同效应，但PGC需要提前策划与直播的即时性又存在矛盾，团队将结合两大特点，预计在今年6月发布一种之前没有人尝试过的节目形态；

2）通过VR/AR等技术，养成虚拟偶像，开办虚拟演唱会；

3）继续尝试跨界合作。目前星座不求人已注册线下服装品牌，预计明年中旬在北京开设首个服装店，并计划和“气味图书馆”联名推出香水，与小家电品牌合作；

4）组织户外活动。通过自身影响力组织“星座跑”，推广健康阳光的生活方式，让更多年轻人走向户外。

内容、直播……都是风口

星座和占星是两个不同的领域，前者娱乐化，后者专业化。如果向星座学一类专业方向演变，最终会面临小众的问题，所以王宏一认为朝更加有趣、大众的方向推进才是顺势而为，同时女性用户意味着传播力，早期高占比的女性用户能够让星座不求人更快扩散。

中国人均GDP 8000美元，物质需求过剩，精神需求增加，无论是内容、短视频、直播，星座不求人所做的事都正踩在风口上。王宏一希望能够借助渠道发行策略，在2016年年内将单部短片播放量推向亿级以上。

星座不求人