浪潮集团董事长孙丕恕:工业互联网比消费互联网有更个性化需求

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浪潮集团董事长孙丕恕:工业互联网比消费互联网有更个性化需求

2018年两会期间,全国人大代表、 浪潮 集团董事长 孙丕恕 围绕数字中国、政府数据开放、简政放权、“中国制造2025”、中国质量链、健康医疗 大数据人工智能 等发表观点,并从产业的视角对《政府工作报告》的相关热点话题进行分析解读。

今日(3月14日)上午,孙丕恕接受了亿欧网、第一财经、新京报等国内十余家主流媒体的采访。其主要观点如下:

1、推动大数据扶贫三步走:业务上云、数据整合、应用创新;

2、 工业互联网 比消费互联网有更个性化需求;

3、数据交易可能会像电商交易一样,一定会出来一个大数据平台交易商;

4、浪潮云服务取得政府云市场占有率第一,未来要拓展企业云业务。

以下为采访内容,亿欧编辑整理(内容有做删减):


推动大数据扶贫三步走:业务上云、数据整合、应用创新

记者:我们在推动大数据扶贫这一块,在合作的过程中,有什么样的感受。您认为在哪些方面进一步打通,可以提高这方面的效率?

孙丕恕: 现在来讲大数据也不难应用于扶贫,我们现在讲数据源里面,有20%可以从互联网里面获得,80%是组织数据,80%组织数据里面的80%又来于政府数据,今天我们谈到的放管服、大数据扶贫,有很多的便民服务,跟政府数据有关。

政府数据要共享、要开放,我们现在进一步来说,理解实践,共享也罢,开放也罢,首先要建立一个政府大数据库、政府大数据中心,这是最根本的。只要把政府这个大数据中心建立起来了,它的共享问题也就解决了,它的开放也就找到路径了。

所以建立政府大数据中心是政府数据共享开放的一个最主要的抓手。我提出了推动这个事儿的三步法: 1、业务上云;2、数据整合;3、应用创新。

业务上云。 把各个部门分散的信息系统都上到政府云上,要用 云计算 技术解决信息化系统支撑。

数据整合。 把各个部门的数据抽取出来,建立一个政府大数据库,有了政府大数据库,再加上各种流程的改造就实现了放管服的改革。把数据串在一起来进行整合,从贫困户的试点到救助、帮扶、帮助的效果,各方面的评估就形成了一个链条。

应用创新。 有了政府的大数据库,就可以解决我们现在老百姓关注的放管服的改革,比如说我们现在讲不动产冻结就很复杂,各部门的数据有70几个,8、9个部门涉及到,很多的窗口,要办3-6天的时间,利用这个大数据,建立政府大数据库之后进行整合,现在有很多地方去一次一个窗口就可以了,这就叫放管服带来的很大的价值。

我们现在讲依托政府大数据,大数据中心,一方面解决了大家说的放管服改革;另一方面要推动智慧城市建设,以数据为核心,进行智慧城市的建设。

工业互联网比消费互联网有更个性化需求

记者:浪潮的定位是工业互联网运营商,但做工业互联网运营商需要很多的优势,也要一个平台,还要有一些生态,对浪潮来说挑战是什么?怎么解决这个挑战?

孙丕恕: 首先客户发生了很大的变化,目前消费互联网互是+个人、+消费,而工业互联网是2B的业务会很复杂。因为它的个性化需求,每个企业都有个性化的需求,它得应用,不光是个云。

但我认为这里面不会有很多的玩家,消费互联网也没有很多的玩家。从浪潮来讲,我认为这方面有几个优势:

第一,本身我们就是个云服务供应商,我们现在把云分成政府云、企业云,云服务供应商在推动着云服务的应用。

第二,我们现在对企业的理解比较深刻,我们这些年围绕着企业的信息化摸爬滚打了很多年。

第三,自己是一个有制造的企业,是个实体经济的企业。所以我们现在对企业的理解比较多。

但光说我们自己有的这些优势不够,所以我们现在又搭了一个工业互联网平台——M81,更多的应用开发商包括平台开发商,一块驻入这个平台,让大家围绕着工业物联网。

大力培育工业互联网平台运营商,以它为核心,政府引导,它大力推动,实体经济积极参与,形成这么一个氛围,我认为这个工业互联网,我们现在高质量发展,实体经济转型升级就会落到实处。这样中国就会更加强大,实体经济厉害了。

记者:我想问一下,您刚刚提到工业互联网的问题,我们和制造企业是怎么合作的,像海尔、富士康也在做这种平台,跟这些企业竞争和合作的关系又是怎样的?

孙丕恕: 大家谈的工业互联网现在比较多,从底层数据的传输,搞一些物联网的平台,到上面数据的整合,ERP对上的应用。

现在大家做的也比较多,包括爱迪信,在这方面,数据的采集、传输有很多。我们现在就把这些结合在一起,那么上面就变成一个数据共享,最后变成做各种应用,数据的挖掘,这个实际上是整个的链条过程。

大家都在做,因为这个企业还是千差万别的,有竞争也有合作,一个运营商不可能把那么多企业都干过来,所以每个企业都会有一个自己的主攻方向来进行推动。

从浪潮来讲,首先推动企业上云,我们现在围绕着供应链、采购这些环节里面的应用,围绕着底下的工业物联网的应用,企业在进行相关的推进,围绕这些行业,我认为每个企业都会找出自己不同的领域或者行业。

数据交易可能会像电商交易一样,一定会出来一个大数据平台交易商

记者:在您看来,国内的大数据商品化交易现在发展到哪个阶段了,还需要有哪些提升的地方?

孙丕恕: 数据是一个矿石,金矿、银矿,炼金子炼银子,这是原来的理解。现在来讲,我进一步理解数据是土壤,那么现在大家都在讲数据是我们人类自己产生的资源,每个人现在都是数据的生产者,每个人也都是数据的消费者,每个企业也是这样。

从浪潮来讲,推动了公司+创客的模式,用数据的人叫A创客,生产数据的人叫B创客,推动这个模式,推动公司+创客的模式,建立一个平台,希望大家用这些数据。你生产数据可以卖给我,实际上就是要弄出一个平台,大数据交易平台,希望大家使用这个平台来进行数据的交易,建立接口。

再过3年数据交易就会像现在的电商交易一样,一时半会量不够,但也不比较有名气,产生数据的交易,发展也比较快。2017年可喜的变化是企业大量的购买数据服务。

记者:您刚才提到,关于数据交易可能会像电商交易一样,目前数据交易的主体主要是哪些?

孙丕恕: 我认为数据的交易就像电商一样,一定会出来个交易,首先是个交易的平台,交易平台会有,就像一个电商平台,像淘宝平台、京东平台一样,会出来一个大数据的交易平台。

第二个,一定会出来数据的拥有者,愿意把数据拿出来交易。就像刚才我谈到的,很多数据应用的像自己从互联网采集的一些数据,都会拿出来交易。甚至我都会感觉到,以后个人的数据也有人来卖,比方说你自己的一些生活类的数据。

举个例子,你自己穿戴类的数据,测你的心跳,你活动的数据,你都可以拿出来卖,有人有可能愿意买你的数据,来做相关的统计分析,也有可能会卖。

这里面有很多第三方,像互联网企业掌握的数据,它不可能拿着交易跟你卖,但它可以用于自己的目的,这一定是可以的。所以数据的交易,一定会出来一个大数据平台交易商,还会出来拥有数据来卖的,既然数据是个商品,一定是有买的,也有卖的,一定会出现这么一个模型,这就是刚才说的数据交易的问题。

记者:我们在做数据确认前或者在数据追溯的过程中,会不会用到最新的 区块链 技术?

孙丕恕: 现在区块链的技术,区块链从比特币开始涨,大家也在应用,这是一个很好的技术。我们现在就是把这个技术用在病例上,个人健康病例的追溯,当然现在我们还会用于产品质量的追溯,把区块链的技术应用在这些方面的应用。

云服务取得政府云市场占有率第一,未来要拓展企业云业务

记者:您能不能围绕云计算这块的组织架构调整,大概介绍一下。

孙丕恕: 我们从2010年开始推出云服务,我们之后就成立了事业部,在2015年的时候,我们成立了云服务集团,主要服务云服务的相关推动工作,在过去的时间内主要还是围绕着我们现在讲的政府云拓展,在政府云市场取得了市场占有率第一。

同时,我们现在利用政府云取得的优势,跟企业云进行进展。所以企业云就是我们现在说的工业互联网,这个业务都是我们的云服务业务的群组来进行担当负责,同时它也在推进大数据相关整合的一些工作,形成云+数的商业模式。

所以我们现在给大家提供的平台里面,不光是一个云服务的平台。也包括相关的数据,包括健康医疗大数据,我们希望把数据整理完之后,在得到政府授权的前提下,提供一个第三方开发者来进行使用,解决医养结合的问题。

记者:我看您提案里面有一个是关于人工智能人才培养,您从一个从业者的角度,能不能聊聊人工智能人才国内的一些现状。从您的角度,能不能谈点对这一块的期待。

孙丕恕:第一,人工智能的人才紧缺是比较严峻的,这也是大家比较关注的话题,我认为对现有人才的培养以及国内人才的培养。我认为现在很多以前的高校、科研院所里面搞算法的人,都可以转型成AI的相关人才。

第二,我们现在讲三个核心,现在说人才缺乏的三个层面,更多的说算法人才的缺失。

第三,引进一些人才,这里面要说这个, 我认为从教育体系里面要做很多的改革,设计更多的人工智能的课程, 使在校大学生能跟上AI的热潮。就像当年培养软件人员一样,来推进相关的一些工作,当然课件的设置就很关键了。

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