华为阿里小米入局智能家居排位赛，谁会成为王者？

【编者按】在近年来，智能家居行业兴起了一场又一场的战争，既有入口之争，也有霸主之争，只可惜都仍然停留在“混战”阶段。

华为拒绝做音箱而是做手机、海尔大力推动智能家居U+、小米以“投资+孵化”的模式扶持智能家居创业公司、苹果虽动静大但进展却异常缓慢。

与这些科技品牌相比，家电流派则显得声音微弱。这一场智能家居“王者争霸赛”，还远远没有到出战果的时候。文章发于小明评测，经亿欧家居编辑，供行业人士参考。

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作为今年下半年市场上最为期待的一款手机，华为Mate10在中国发布已经有近20天时间，热度不减，依然一机难求。

随着这两年 华为 手机的强势崛起，华为在“手机周边”的动作也在加紧布局，外延正在扩大。

Mate10于10月20日在中国区发布的时候，有一个细节不同于以往：余承东在演讲的最后一个模块，单独把 智能家居 拿出来讲了讲。

“掌控 全屋家电 ，只需一部手机。”据余承东透露，华为智能家居生态通过HiLink联接，已经与80多个各牌合作，涉及50多个产品品类，正式推出的产品已达300多款，“适配产品数量为Apple Homekit的2.5倍。”

可见，从数量上，华为智能家居的产品已经跑到苹果前面。华为的智能家居，一直没有什么声量，外界知之不多。仿佛在悄无声息之间，就突然已经形成一个生态，并且产品数量已经远超先行了几年的苹果。

十几年前智能家居轰轰烈烈地闹过一阵，但没发展起来，根本原因是那时候技术还不成熟。今天， 云计算 、 大数据 、AI都已经摆在这里，技术不再是障碍，但智能家居产业的发展还是磕磕绊绊，为什么？

因为都想当“王”。有可能成为未来之“王”的，有苹果、谷歌、海尔、美的、 小米 、京东、 阿里 、腾讯、华为……个个都是响当当的品牌，但注定智能家居这场战争中，出局者会是大多数。“王”的淘汰赛正在发生。

智能家居团战英雄简介

一个异类的坚定亚马逊原本是一个电商平台，没有任何智能家居的入口资源。

但是自从做了echo智能音箱，短短两年多时间将这个小音箱安插进了几千万个家庭。

这些家庭不再需要手机或是电视、路由器，用语音就可以通过音箱直接与云端链接，实现服务的分发。

此时你会发现，世界变了。

一个小小的音箱，彻底解决掉了亚马逊这家互联网企业没有入口的焦虑，在智能家居领域凭空撕开了一个大豁口。

原本是零入口资源的它，已经成为智能家居风潮的引领者之一。

同时，这也给原本掌握智能手机入口资源的厂商带来了不安：入口就这样被分流了？

在智能家居发展的这么多年里争议一直存在：什么会是未来智能家居的中心。手机？电视？路由器？家庭 机器人 ？

当亚马逊的echo火了之后，智能音箱的地位开始飙升。苹果、谷歌、百度、腾讯、阿里、小米，国内外的巨头也都开始齐刷刷地站到了这个风口之上。这两年，做不做音箱这个问题，也几次被摆到华为消费者业务首席战略官邵洋案头。

在华为的内部，关于音箱曾有过激烈的争论。作为负责华为消费者业务战略方向的邵洋在这件事上特别坚定，几次否掉了团队里关于做音箱的建议。

“什么人才会做音箱？没有‘屏’的人在做音箱。 而华为有手机，手机完全可以实现对话、交互和控制，为什么还要做音箱？”在邵洋看来，做音箱最积极的厂商是那些没有带屏终端资源、没有入口资源的企业，是他们企图变换赛道的做法，“那当然也是一种路径，亚马逊是很好的拓荒者，但难以成为最终的赢家。”

智能音箱是一个风口，但要搞清楚的是：这是谁的风口。

亚马逊、以及国内的BAT，都曾经以不同的路径涉足过手机业务，但最终也都是铩羽而归，这些巨头对音箱报有极大的热情，恰恰因为他们手里没有手机这张“牌”，用音箱与后台的云、大数据、AI直接联接，他们就有机会绕开苹果、华为、小米这些企业，避开手机的战场，直接杀到家庭的中心。

行业里对待音箱态度，分为有屏阵营和无屏阵营，有屏阵营对音箱的态度则完全不同。

前不久懂懂与小米联合创始人、副总裁刘德讨论这个问题，他认为音箱绝不可能替代手机的中心位置，只是一个补充，在未来十年、十五年，手机作为唯一入口的垄断性不会被打破。

华为对于音箱的态度更决绝：坚决不做音箱。它几乎是智能家居领域里唯一一个对音箱说“不”的企业。

“因为当前形态的智能音箱，根本无法向用户提供比智能手机更好的体验。”生态负责人Robert Yu说出不做音箱的理由。

华为的云、AI、语音技术全部已经成熟，做一个智能音箱出来轻而易举，而且华为如果真的做智能音箱，以华为现在的技术实力有可能是当前市场上“最好的智能音箱之一”。

但是，哪怕是当前最好，用户体验也不足够完整。所以，经过争论，音箱被从华为的产品清单中删除了。

关于未来什么是智能家居入口的争论就没有停止过。 但这么多年行业的变化，从来都不是分析和预测出来的，而是打出来的，谁强谁就掌控赛道。华为选择了一个霸气十足的打法：继续把手机做得更强大，并超越当前所有智能音箱能给用户带来的体验，自然而然就弱化了音箱的地位。

华为是将有屏和无屏分为了两个不同进入家庭的赛道，而有屏的赛道如果足够宽就可以挤掉无屏的赛道。

当华为决定不做音箱的时候，似乎正在酝酿凭借手机强大的功能，碾压音箱阵营。

智能家居各大流派的命门

海尔是中国最大的家电企业之一，产品品类几乎覆盖了所有的家用电器。海尔的智能家居U+算得上是产品线最完整的一套智能家居体系。

即便如此，海尔的U+发展得并不顺利。

三大命门： 第一基于物联网的联接技术能力跟不上，复杂度超出它的想像;第二所有需要团结的对象，都是竞争对手，无法形成同盟军;第三，离用户太远，APP进入不到手机里面，智能家电无法被激活。海尔的命门，是所有家电企业的命门，强大如西门子、三星、GE、美的、格力，都面临同样的问题，所以开始纷纷转换思路。海尔在强力推行U+多年之后，现在也开始与其它平台合作，分别进入了阿里和华为的生态。

美的比海尔启动智能家居战略稍晚，先以换股的形式与小米形成战略联盟，后又与阿里合作，现在也是华为生态最坚定的盟友。

现在的情形是，家电流派的厂商全部都两条腿走路，一方面继续坚持自家的标准，另一方面开始接入第三方的平台。另一个流派是以亚马逊、谷歌、BAT为代表的互联网企业。

因为他们合作的模式非常开放，合作伙伴群体庞大，产品丰富。但这一模式也有两大命门：第一利益分配模式。

互联网企业他们借助后台云的能力，希望通过大数据衍生出新的服务业务，那么硬件厂商在他们平台上只有一次销售，卖完产品就与用户没有关系了。硬件厂商特别是大的品牌商显然不愿意沦为这样的角色。第二是技术。

这些企业的云计算都非常强，但是在联接、通讯方面的能力相对较弱，现在的智能家居多种联接方式并存，非常复杂，能够从底层真正解决好联接问题的企业寥寥无几。

接下来说说手机流派，现在主要是苹果、小米、华为。

这其中小米起步最早，用投资+孵化的模式，扶持一大批创业公司，目前是智能家居领域跑得最快的一家，已经有6000万个终端走进家庭，截止2016年底已实现了100亿的销售收入，今年有望翻番。

苹果发布智能家居是在2014年，但是让人看不懂的是进展异常缓慢。一个硬件产品的认证通常需要9、10个月的时间，这样苛刻的认证虽然可以保证体验的整体性更好，但是生态的进展特别缓慢，到目前为止能够接入的产品不多，用户没有多少选择的空间。

华为是2015年底才宣布智能家居战略的，几乎算得上所有巨头中最晚的一个。

华为的强项是联接技术，基于这一强项之上，华为采用了有广泛合作的方式，在一年多时间聚拢了一大批各行业排名前三的合作伙伴。

摆在华为面前的棋局比较清晰：因为信息安全与本地化服务的问题，苹果、亚马逊、谷歌等外资巨头在中国的空间非常小，竞争压力可以忽略不计。

家电流派因为出身问题，对手多于伙伴，也没有机会成为“王”。

中国的互联网企业中，京东微联现在已经声势渐小，在京东并不列作核心业务。百度、腾讯还都没有形成规模。只有阿里，凭借电商平台销售的吸引力和云计算的强势，已经形成一个生态，是市场中的一个主要玩家。

手机派的小米，毫无疑问是现阶段的领跑者。但从小米目前对外传递的信息来看，它未来的重心似乎在 新零售 和高端制造，或许小米的正面战场不在智能化。

华为一方面是手机势头太猛，另一方面是技术积累强大。拥有这两大优势的华为进入智能家居领域很快就将成为一个隐形的王者。

从目前局势来看，小米、阿里、华为，是未来中国智能家居市场成为“王”的种子选手。

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