市值仅剩180亿,长虹还能继续“红”下去吗?
时代在发展,而企业也需要变革,才能跟上时代的步伐, 长虹 ,成立于1958年的家电 品牌 ,曾几何时,人们买 彩电 ,都只认长虹这一个品牌,而长虹也在彩电行业中当了二十年的霸主,但是去年却被曝出一系列的负面消息,不仅市值蒸发百亿,仅剩180亿,而且由于亏损,贱卖了办公楼,长虹还能继续“红”下去吗?
长虹的发展史,折射出了老牌企业的变革,长虹是依靠军工起家,在质量上拥有好口碑,在80年代,由于抓住了发展机遇,长虹启动了彩电行业第一条生产线,销量一直排名榜首,因此获得了“彩电大王”的称号,在业内的名气大增,不过,每一个企业在发展到最辉煌之时,也会进入发展的“瓶颈期”,会走下坡路,而长虹同样如此。
到了90年代的时候,光靠彩电的长虹已经无法继续做大做强了,因此长虹也曾经历多次转型,也曾从风光无限到陷入困境。这些年,长虹面对不同的难题,不仅是行业信息技术的变革,还有自身转型升级的压力,虽然长虹也曾迷茫过,不过这些困难也就像是挑战一样,让长虹在探索中,变得更强、更大了。
在经历多次的转型探索之后,长虹也明确了未来的发展方向,在去年,激光电视实现高达483.23%的逆势增长,因此长虹也开始深入的进入激光电视市场,并且和海信以及苏宁达成战略合作,签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单,相信,强强联手,长虹将在行业中焕发新生。
长虹在转型之路上,一直在面临各种的抉择,因为每一个决定,都将影响长虹未来的发展,这些年来,长虹也砍掉了很多的产业,因为这些产业都阻碍了企业的发展,并且也积极的在新领域中进行尝试,在做减法的同时也在做加法,现在,长虹成为一家集军工、消费电子、制造为一体的综合跨国企业集团。
在国内彩电行业中,长虹可以说是先驱者,曾在二十年中,销量蝉联国内销量第一,是名副其实的“彩电大王”,长虹的前身是军工企业,成功的研制出第一台电视机,从那时候开始,长虹品牌正式诞生,1985年,长虹尝试国企市场化运营模式,1994年,长虹成功上市,2005年,成为美菱电器第一大股东,拥有20.03%的股份,2012年,长虹不仅是一家生产电视机的企业了,而是拥有多元化产业链的一家企业。
发展至今,长虹已经走过了61年的风风雨雨,虽然也曾在发展的行列中掉队了,但是长虹依然在奋起前进,在2015年,在国内彩电行业市场份额的排名中,长虹已经跌出前五名了,不过对于由盛转衰,长虹也明白其中的原因,因为战略的失误,导致了长虹的衰落,因此长虹的竞争力下降。
当市场份额下降之后,让长虹的营收也直线下滑,直到2016年才扭亏为盈,营收破千亿,从那之后,长虹的发展逐渐平稳,2017年营收达到 1171.21 亿元,如今长虹的地位已经今非昔比了,并且从历来的营收数据上,也能看出,电视业务已经不再是长虹的主要收益来源了,毕竟单一的依靠产业,会阻碍长虹的长远发展。
家电业务的收益不足主营业务收益的四成,然而是空调、厨卫产品的营收占据的份额在不断的增长,这是因为彩电业务,由于战略失误之后,长虹已经不再把全部的希望寄托在彩电业务上了,而是选择多元化布局,来寻求突围,2014年,长虹正式开启智能战略,紧接着,研发出了 人工智能 电视,之后也涉足了OLED电视。
而在2019年,长虹在激光电视市场继续布局,并且希望在2020年,能够达到产值6.6亿的目标,长虹自身存在短板,虽然业务多元化,不过在各自的领域中都不是最好的,也就出现了多而不精的尴尬局面,但是长虹也深知这一点,也在积极的改变自身的缺陷,而长虹也有远大的目标,在去年年会上,明确表示,希望2020年的销售目标达到2000亿。
而这个目标,对于长虹来说,也是一个挑战,但是企业只有制定了更高的目标,也才会有前进的动力,在过去的几年中,长虹的销售规模一直停留在一千亿元左右,而现在新业务也有上升的空间,因此长虹未来的发展,还是有支撑的,现如今,传统家电行业面临变革,长虹的改变也给人留下了深刻的印象,你认为,长虹还能崛起吗?
此前,中国互联网络发展状况统计调查数据显示,90后在中国网民中占比达28%,居于各年龄段首位。阿里巴巴首席执行官张勇说
“年轻一代的消费者仍然是中国消费增长的主要动力”
。而在尼尔森中国消费趋势指数调查中也得出:
90后成为消费主力军
。
为了抓住时代的核心消费群,“品牌年轻化”俨然成了众多品牌讨论的话题。那么,
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