汉能员工维权无门，昔日新能源“明星”难敌衰落？

东方园林欠薪、汉能员工维权，举国同庆的盛宴刚结束，欠薪事件却轮番上演。

据多家媒体报道，昨日，百名员工因被欠薪数月，聚集汉能公司总部维权讨薪。据维权员工方表示，汉能拖欠员工工资的问题自今年5月便时有发生，并从7月开始大规模欠薪。为了缓解现金流上的紧张，汉能将原定于每月5号的发薪日延期至每月28号之后，但即使做出相应调整，截至欠薪事件在网络大规模发酵，汉能仍未发放6、7月份工资。援引消息称，仅此次欠薪维权的百名员工，欠薪金额就高达3400万，且最长欠薪时长达5个月。

情况至此，汉能集团董事局办公室高级助理杨靖承认集团拖欠员工工资，对由公司原因造成的职工生活困难表示歉意，并承诺10月15日解决部分员工1至2个月的工资问题。但在10日早上，有员工在微博上爆料称，汉能集团以补发工资为由收集聚众员工信息，最终却以“扰乱办公秩序及造谣抹黑“之名，开除了讨要工资的大多数员工。虽无直接争取证明开除名单与欠薪名单的关联性，但这批被开除的员工无疑成为此次欠薪事件的”炮灰“。更有甚者，有媒体称当地有关执法部分竟驳回了汉能员工讨薪的诉求。

仲裁无门，维权无果，员工何以生存？再联想到汉能集团近年来争议不断，从港股崩盘、股权频繁变动，再到拖欠工薪，回归A股前景堪忧，风波不断的汉能，是否颓势难掩？曾经的中国首富，又是如何落到今天这般地步？

昔日新能源明星，缘何风波不断？

汉能集团自1994年成立，经过二十多年发展，现已形成以水电等传统清洁能源为基础、以太阳能光伏产业为主导的国内规模最大、专业化程度最高的民营清洁能源发电企业。狭义的汉能集团指汉能移动能源控股集团，由东源汉能新能源科技有限公司控股。广义的汉能集团，除了汉能移动能源控股集团，还包括汉能薄膜发电集团、汉能水力发电集团。 细数汉能集团发展历程，其经历了三个重要的转折点 。

1989年，以5万借款起家，汉能集团创始人李河君开始创业，一开始他搞计算机、运输，但都没有成功。 直到第一个转折点的发生，汉能集团的雏形初步才初步显现 。那是2001年，时值民营资本投资建设中小水电站高峰期，某次李河君赴云南投资考察水电资源项目，汉能进入能源行业，开始涉足水电站项目。

汉能在金沙江投资建设的金安桥水电站，是国内第一个由民营资本投资建设的百万千瓦级特大型水电站项，其装机规模比中国葛洲坝水电站10%，比当年象征美国实力的美国胡佛大坝大30%，但集团并没有止步于此。

金安桥水电站带来源源不断的收入，逐渐步入正轨的汉能开始寻求转型。第二个转折点发生于2010年，汉能向光伏行业转型，确切地说是以薄膜发电技术为主的光伏产业布局。

汉能采取“先并购、后研发“的战略，网罗彼时国际一流的薄膜发电技术并收入囊中 。2012至2014年，汉能先后并购德国的Solibro、美国的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司，在四次海外技术并购整合基础上自主创新。

凭借领先的薄膜太阳能技术，汉能一度成为公众眼中最耀眼的新能源明星股 。在2013年，汉能股价大涨131.34%；2014年，汉能股价大涨262.58%。而在2014年，李河君本人也以1250亿元的财富，位列2014胡润百富榜中国大陆第三位，就连宗庆后、马化腾、李彦宏等当年都被他甩在身后。

所谓盛极必衰，第三次重大转折，也是汉能衰落的开始 。2015年5月20日，汉能股价在半小时内暴跌46.95%，被迫短暂停牌。紧随其后，汉能遭到香港证监会的调查，并被质疑存在大量关联交易。有报道称，在2015年之前的两年内，汉能股价总会在所有交易日的最后十分钟内猛涨，复合增长率一度高达536%。因此有香港投资者质疑，汉能薄膜大部分业务都是与其母公司汉能控股之间完成的，存在通过大量关联交易来粉饰业绩抬高股价的可能。

在遭到质疑后，汉能仍拒绝提交相关财务数据，于是在2015年7月，香港证监会指令港交所暂停汉能股票交易。直至2017年，香港证监会对汉能提出了两个复牌的必要条件：汉能创始人李河君等五位董事不得再参与公司管理；要求汉能公开刊登一份披露文件，提供关于该公司一切经营活动、资产状况、负债情况、财务表现乃至未来发展前景的详细资料。

然而，牵一发而动全身，港股停牌，把备受质疑的汉能暴露在公众视野，而汉能的股权也在近两年内频繁变动 。

据天眼查信息，目前汉能实际控制人为李雪（持股70%）和李霞（持股30%）。早在2019年4月，李河君不再担任集团董事长，由李雪担任董事长，而李雪早在2018年12月便取代李伟钧成为法定人，而李伟钧之前由李河君任法定代表人。

并且，2018年12月，港交所权益披露资料显示，李河君于汉能薄膜发电的持股，由73.81%降至49.37%，同时，李伟均的持股则由零增至24.49%。这一系列操作，或可理解为汉能为复牌所做准备，也被质疑是资金链断裂而进行的换壳操作。

此外，汉能一直标榜的薄膜太阳能技术，也被质疑量产困难。有质疑称，汉能技术实际上无法量产，工艺很不稳定，产品质量偏差。

港股复牌梦碎，携小股东齐冒险

尽管汉能为复牌做出较大努力，但停牌近四年后，交易所监管政策愈发严苛。港交所自去年开始整肃市场，提出快速除牌的规则，若停牌12个月或以上，则在生效日期后停牌12个月便会除牌。

面对复牌无望之局面，汉能薄膜决定走私有化道路 。今年2月，汉能表示以现金或股票置换实现私有化，但在6月，汉能薄膜表示将以股票置换方式完成港股私有化。即原有股东获得一家新公司股份，之后这家新公司会在A股寻求上市。

今年8月，汉能移动能源控股集团、汉能薄膜发电集团及汉能特殊目的公司（SPV）主体中国同富新能源在官方平台发布公告，显示私有化后原汉能薄膜发电独立股东持有的SPV股份即将于2019年8月22日起于每星期四进行交易及结算。

事实上，若以现金置换，股东顺利退出，仅剩汉能为“新公司在A股上市”这张大饼而豪赌；而股票置换，就成了所有股东一起冒险 。

在股票置换后，A股上市前，“青黄不接”的监管空窗期，小股东股票将面临更大风险。私有化后，投资者将失去香港证监会的保护，而在A股上市前，又得不到中国证监会的保护，特殊目的公司的注册地是在中国法权管理范围之外，转入之后更难预测。

并且，任何投资，最重要的或许不是商品本身的价值，而是商品流动性。因为没有人想当最后一个接盘侠，一旦造成流动性恐慌，商品就会丧失公信力。而在股票置换后，一旦汉能A股上市失败，就意味着小股东所持有股票不能流通变现，形同废纸因此。在充满各种不确定的情况下，独立股东的处境危险。

不久前，汉能创始李河君曾说道：“汉能的势，是顺应了全球发展的大势、国家的大势、清洁能源发展大势。”我们暂且不论汉能能否在大趋势下力挽狂澜，但任何企业都不应该打监管擦边球。只有正视企业发展问题，积极解决实际问题，潜心打磨核心技术，才是一个有担当的企业应有的形象。

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