科技猎可口可乐如何走向成功？
可口可乐 公司面向200余个国家销售500多种品牌的软饮料，是世界上最大的饮料公司。世界每一天消耗的饮料超过19亿份，例如可口可乐（包括饮食和零食）、芬达、雪碧、达沙尼、动乐、玉泉汽水、美汁源等品牌。
当然，这也意味着产生了大量的数据，从生产、分销到销售和客户反馈，可口可乐依靠着可靠的数据驱动策略，从战略层面上为公司的业务决策提供信息。
事实上参与讨论 大数据 的，除了IT市场，还有首批全球认可品牌之一的可口可乐。2012年，可口可乐首席大数据官Esat Sezer表示：“社交媒体、移动应用、 云计算 和电子商务、商业正以紧密相连的方式组合成一套前所未有的功能，帮助可口可乐这样的公司改变他们传统的应用IT的方式。自此之后，大数据可以帮助您对所有情况了如指掌。
最近，全球数字创新总监格雷格·钱伯斯（Greg Chambers）表示：“ AI 是我们所有工作的基础。我们创造智能体验，而AI正是提供这种体验的核心。“
产品开发
可口可乐已经在AI方面投入了大量的研发资源，以确保对收集的每一个数据物尽其用。
基于从最新一代自助式软饮料喷泉（饮料喷泉允许客户混合搭配自己的饮料）收集的监测数据，可口可乐在今年早些时候公布了一项研究成果，宣布雪碧推出一种新口味——樱桃雪碧。
客户可以通过这些机器从一系列口味中选出自己想要的味道，然后添加到他们的饮料中，最后将二者混合在一起，这意味着可口可乐公司能够选择最受顾客欢迎的口味搭配，并将其作为现成的罐装饮品推出。
可口可乐还希望通过开发与“ 虚拟助手 ”AI 机器人 （如Alexa和Siri）类似的技术来追随技术巨头的脚步。AI将应用于自动售货机中，这样会实现更全面的个性化——例如，用户能够从任何自动售货机订购他们想要添加的口味，然后售货机将其混合成个人偏好的味道。AI还将根据其位置来调整自动售货机的行为。这可能意味着在商场或娱乐中心的售货机会更富有活力和令人兴奋，而在医院，它们会表现的更为沉默、更加功能化。
健康的选择
可口可乐饮料产品的销售近年来有所下滑，因此公司也引入了数据来帮助生产、推出一些更健康的饮品，例如橙汁——在世界各地的许多品牌包装下进行销售（包括美汁源和Simply Orange）。
该公司将天气数据、卫星图像、作物产量、价格因素、酸度和甜度等级相关的信息结合起来，以确保橙子以最佳方式生长，并保持一致的口感。
然后，该算法找到变量的最佳组合，以便公司将该产品与世界其他销售该产品的200多个国家的当地消费者口味进行匹配。
增强现实
使用眼镜或耳机的增强现实（AR），指在用户对现实世界的观点覆盖上计算机图形，而现在AR正在全球许多公司的装瓶厂进行试制。
通过AR，技术人员可以收到有关他们正在服务的设备信息，并从处在外部场所的专家那里获取备份，专家可以看技术人员之所看，并帮忙诊断和解决技术问题。AR还用于检查远程或难以到达的位置的自动售货机和分配器的问题，包括在海上的游轮。
社会数据挖掘
社会媒体拥有1.05亿的Facebook粉丝，而Twitter则有3500万，这是可口可乐另一个非常重要的数据来源。
可口可乐密切关注其产品在社交媒体上的表现，在2015年，公司可以计算出在世界范围内其产品平均每两秒就被提及最少一次。
了解这一点有助于深入了解谁正在消费可口可乐的饮料，他们的客户在哪里，以及什么情况促使客户谈论他们的品牌。该公司已经使用AI驱动的图像识别技术，将其产品或竞争对手的照片上传到互联网，并使用算法来确定为广告提供服务的最佳方式。可口可乐表示，以这种方式定位的广告，其点击次数比其他定向广告高四倍。
展望未来，公司也对使用AI创造广告的想法感兴趣。
在今年的移动世界大会上，全球高级数字总监Mariano Bosaz表示：“内容创作是我们已经做了很长时间的事情——我们简单的创意机构，他们想出了故事...我想开始尝试的是自动叙述。”
数字转型
根据数据和 人工智能 重新自我定位，可口可乐公司就是一个闪亮的业务案例。长期以来各个事实证明今天的技术提供了前所未有的机会，公司能够重新评估企业业务的各个方面。将自己重新定位为技术驱动的公司，并且重点关注数据和AI的战略实施，这意味着该公司在可预见的未来很有可能保持领先地位。
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