柳传志、李开复、王石等大佬创投观点大集锦

最近，创投圈的大佬很忙，WISE独角兽大会、2016小饭桌全球青年 创业 者大会、第十六届中国股权投资年度论坛等多个行业会议集中在北京举行，有关未来行业趋势、投资规律、创业建议等， 柳传志 、 王石 、 李开复 、 古永锵 等创投大佬各自分享了自己的经验之谈，为了方便大家了解，亿欧特此对近期演讲的行业大佬观点进行汇总整理，以供行业人士参考。

联想柳传志：创业者是否成为企业家，在于其有没有更高的追求

国家政策的变化，或者某一门行业技术的 创新 、业务模式的创新，都会给其他行业（或者本行业的企业）带来机会。由于互联网技术的发展机会到来了，站在风口上猪也能上天，这是机会。但是 抓住这个机会以后能不能待得住，这本身是能力的问题，不仅是机会的问题了 。所以，在抓住机会之后是不是能够生存得住，这是一个能力。

另外 创业者能不能变为企业家，实际上在于其有没有更高的追求 。企业家和创业者的不同就在于此，企业家要不停地有追求，还要能经得住击打。能经受住击打、能有追求的人失败的可能性还是非常大的，更重要的一条是要有学习能力（有智商、有情商），知道遇到什么事情该怎么调整自己、怎么制订战略、怎么带好队伍。

此外他认为 中国的技术创新会走到前列，只是时间没到而已 。

万科王石：在中国企业家中，我是比较自由的

对于第四个十年，万科团队预计营业额将达到1万亿元，而王石自己认为，“用不了十年，可能六年就能达到”。谈到自由，王石认为，在中国的企业家中自己是比较自由的，而且 仅有财富自由远远不够，人生在道德、社会责任、行业未来发展以及对后代扶掖的选择上，更为重要 。

他劝勉年轻人不要被金钱所劳累，更不要让金钱把你锁住，一定要非常明确。当然自由是非常重要的，但是金钱绝对不是目的，它只是一个结果，它只是一个谋生的手段。

另外他给 创业者提出了三点忠告 ： 一是不要为了大而做大，独角兽只是结果 ，不是过程； 二是成功与否要有参照系 ； 三是借鉴经验，站在巨人肩膀上前行 。

创新工场李开复：未来十年出现最多独角兽公司的一定是 人工智能 领域

李开复表示， 未来十年出现最多独角兽公司的一定是人工智能领域 ，他预测人工智能将是大势所趋，谷歌的AlphaGo让人们彻底见识了机器学习的威力，目前机器学习已经在识图、语音等领域超越了人类，由此可以创造巨大的价值。李开复谈到：“ 未来十年，世界上50%的工作都会被人工智能所取代 ，比如保安、客服等。”

李开复建议， 创业公司当用户达到千万级别后，就需要引入人工智能引擎 。“每一个伟大的互联网公司都应该思考用更多的深度学习创造价值。”

此外他认为在在人工智能崛起时， 中国有一些很特殊的机会 。因为世界上的人工智能论文中43%是中国人写的，虽然中国传统企业比美国落后，但是人工智能注入进去后，就会产生很大的价值。众多独角兽公司在人工智能领域扩展的时候，美国顶级公司却很难本土化，这是中国公司的机会。

优酷古永锵：投资的第一步分三个方向

古永锵介绍说， 投资的第一步分三个方向：方向一：IP 。围绕内容要升级为知识产权，其实现在内容太多了，而什么内容作为爆款，可以在垂直化领域有粉丝，大家愿意买单，这才是真正的知识财产。

方向二：创新 。可以看到在中美甚至日韩有很多创新机会。

方向三：国际化 。现在中国资产PE非常高，很多好资产都在国外，现在因为中外互联网在打通的过程当中，有很多协同及赋能机会。

他强调在未来时间里面，必须要有合作、分享的精神。 而如何建立的一个生态，他认为要做 三步：1、投资；2、赋能；3、链接。

瓜子二手车 杨浩涌：创业者不要去跟对手打肉搏战

杨浩涌表示，创业公司应当算好用户购买（流量）成本、用户成本、用户产值三者之间的关系，并在公司进行第一轮 融资 的时候，向投资人清楚表明到底需要多少钱、如何算好成本和产值、对未来那个时期可以实现盈利有清醒的认识。

在建立势能方面，杨浩涌提到，创业公司的势能体现在很多方面， 首先是品牌方面 ，即媒体在提到行业的时候是先提到自己的公司，还是其竞争对手。 另一方面势能还体现在，在App Store中，公司的自然排名是在前面还是后面 ，这体现的是在免费的流量下公司的情况。

杨浩涌建议 ，创业者不要去跟对手打肉搏战，而是能够建立自己的壁垒和护城河，战略上要做到取舍 。“找到你的品类里面最值得做的事情，剩下舍不得的东西、还在纠结的东西，如果你的钱不够，如果你的资金还没有到位，剩下都应该放掉。”

滴滴 程维：分享经济是互联网时代的大趋势

程维说，滴滴依旧相信分享经济，他觉得过去两三百年，工业时代最重要的是拥有，所有家庭都希望拥有越来越多的商品，这种拥有的欲望拉动了整个社会化的分工和大生产。

而现在全世界排名前五的独角兽里面，可能 有一半以上都是分享经济的创业公司 ，“我们相信， 分享经济是互联网时代的大趋势、大背景 ”。程维相信，共享经济是未来这种更加高效、可持续的发展模式。

他表示，已经成立了4年的滴滴希望，在一个五年中，能够成为全球最大的一站式出行平台，而第二个五年，滴滴将会把打造成世界级的科技公司，持续推动交通领域和汽车领域最前沿的一些技术变革，作为自己的使命。

经纬中国张颖：不做一分钱海外投资，只认中国

尽管已经很成功，但张颖表示自己每天都在反思，很纠结，很焦虑。因为今天几十倍新的资金在产生，竞争压力无比大，经纬中国是否还能取得过往的成绩是自己所有的纠结。

他表示：“我不纠结团队，不纠结投后管理，不纠结能不能融到钱，不纠结创始人对我品牌的认可， 我只纠结能不能抓住下一个腾讯，下一个阿里 ，而且这种纠结是切身的纠结。”因为对于经纬中国而言，过去有机会投资小米、京东、唯品会、今日头条，但都一一错过了。

同时张颖表示不做一分钱海外投资，只认中国，只相信中国的机会。

金沙江创投朱啸虎：不要恐惧投资寒冬，可能明年下半年就会过去

朱啸虎认为，行业里觉得2016年是资本寒冬，事实上今年投资速度确实慢了很多，投资数量比去年降低了1/3，但投资金额并没有减少，只降低了10%左右。“这部分钱，大部分被某几个企业拿走了，像滴滴今年融了六七十亿美金，美团也拿了二三十亿美金，饿了么也拿了十几亿美金，很多大企业拿到了钱，大家感到冬天比较冷。”

他谈到 大家对寒冬不要这么恐惧，可能明年下半年，寒冬就会过去 ，投资人都会有投资压力，所有投资基金，基本都是三年一个周期，今年投资项目少，明年必须投资项目多，否则投不完。

对于未来的投资方向， 朱啸虎认为人工智能可能会是一个，而当下大热的AR/VR则“实在有点早” 。而看清大的方向，选择最适合的模式、最适合的团队迅速切入，朱啸虎多年来的经验。

昆仑万维周亚辉：估值一亿、十亿和百亿美金的公司，分别应该如何创业？

类似创业的多少条军规，周亚辉认为这些东西都是标品，其实没什么可看的。一个公司、一个团队、一个创始人，他想要创业成功就需要把大量精力花在非标品上，而非标品是没有被其他人所认知到的经验或者技术。

他认为估值一亿、十亿和百亿美金的公司，分别应该这样创业：

1、做一亿美金公司最重要的是跟着牛人走。一亿美金公司的创始人，他们最大的能力就是BD拓展能力。且统计表明：所有 行业的一亿美元公司，创业成功率最高的人做的是BD和销售 。

2、 做十亿美元公司成功率最高的 不再是BD和销售，而 是产品和技术的牛人 。首先，市场切入点要足够大，更多需要瞄准增量市场，而不是存量市场；对融资而言，创始人一定要找那些之前投过十亿美元公司的投资人。

3、 未来百亿美元公司的CEO 不再是BD、销售；也不是产品和技术， 更多应该是科学家、经济学家、哲学家、历史 家 。做百亿美元的公司，只有能与科学家的对话才能打动很牛的投资人投钱。

赛富亚洲投资基金阎焱：下一个投资风口位于医疗大健康与消费升级领域

从历史和投资的角度看，当人们的生活方式转变的时候，一定会带来最大的商机。今年国人人均年收入已经突破 5000 美元，人们对物质需求的攀升会催生出有关生活方式的种种变化。

因此 阎炎认为，下一个投资风口位于医疗大健康与消费升级领域，特别是围绕中产阶级的消费升级 。这一趋势，同样是基于移动互联网的属性，当互联网将商业活动中的交易效率不断提升后，所谓的生态与平台就会产生。

此外他认为在视频技术引导下的消费行业一定会出现大幅度增长，比如以视频为导向的电商。

IDG资本熊晓鸽：这是一个乱拳打死老师傅的时代

熊晓鸽认为中国互联网投资也好，VC、PE的投资也好，是一个乱拳打死老师傅的时代，基金很多，新人也很多，新的招法也很多，在这个行业里面，实际上都是后浪推前浪。

他认为未来发展的方向， 引领主流的技术可能还是互联网，其中像人工智能、VR和AR这样新技术应用中间 。另外大家投的互联网有关的公司，大多取得了很大的成功。对于未来行业的变化，尤其在中国来讲，还是更大的一点，可能就是互联网，尤其是移动互联网技术，在各个领域中的应用，能够带来颠覆性的变化， 这 是时代给大家的机会。

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2016年最后一场行业盛会，第二届创新奖评选再度来袭，12月23日，北京亮马桥四季酒店，见证新资本、新产业、新技术、新理念带来全新变革。科技赋能产业， 见证下一个商业风口！