早讯丨证监会修改退市制度;上海莱士“炒股”亏了13.8亿元
大事件
中国记协 新媒体专业委员会 成立,胡孝汉当选第一届主任委员
7月27日,中国记协新媒体专业委员会在京成立。第一届150多名委员来自新闻宣传管理部门、新闻单位、新闻行业组织、高校新闻院系、新闻研究机构等单位。中国记协党组书记、常务副主席胡孝汉当选第一届主任委员。大会通过了《中国记协新媒体专业委员会规则》。
证监会修改退市制度
晚间,证监会发布消息称,近日已发布了关于修改《关于改革完善并严格实施上市公司退市制度的若干意见》的决定,对2014年《关于改革完善并严格实施上市公司退市制度的若干意见》进行修改。
明确上市公司构成欺诈发行、重大信息披露违法或者其他涉及国家安全、公共安全、生态安全、生产安全和公众健康安全等领域的重大违法行为的,证券交易所应当严格依法作出暂停、终止公司股票上市交易的决定的基本制度要求。
国务院调查组:基本查清 长春长生 违法违规生产狂犬病疫苗事实
据国务院调查组消息,长春长生公司违法违规生产狂犬病疫苗案件调查工作取得重大进展,已基本查清企业违法违规生产狂犬病疫苗的事实。
记者在现场看到,该企业的相关文件已被查封;调查组询问相关人员的书证34份,取证材料1138页,利用查获的计算机还原了实际生产记录和伪造的生产记录。公安机关已追回犯罪嫌疑人丢弃并意图损毁的60块电脑硬盘。
明星企业
易到 称遭乐视起诉致司机提现账户被冻结,发现负债升至50亿
7月27日,网约车平台易到再次发布通知称,因乐视向易到隐瞒巨额债务并单方面发起诉讼,平台用于车主提现的账户于7月20日被法院诉前保全冻结,对车主正常提现造成影响。
易到称,经多方面沟通无果后,现采取紧急预案,已开通新的提现账户接入提现体系,平台将在全新提现体系调试完成后,尽快开启车主提现,具体时间以公告为准。一周前,易到发布公告介绍,韬蕴资本入主后,发现易到整体负债由乐视承诺的20余亿飙升至近50亿。
恒大一个月砸32亿港元回购,已有员工行权共获利2.52亿
7月26日,中国恒大披露称,公司斥资7562万港元回购了350万股股份,回购价格在21.45港元/股至21.7港元/股之间,此次回购的股份占已发行股份的0.026%。值得一提的是,在此次的公告内容中有一栏显示,“因行使公司股份期权下的期权而发行的新股”。股份数目为1万股,发行价为3.05港元/股,上一个交易日的收盘价为21.45港元/股,折让703%。
也就是说,参与此前期权激励的员工以3.05港元/股的价格买入1万股,然后以21.45港元/股的价格将手中所持的恒大股票在二级市场上进行卖出,获得了市场价和行权价的差价。以此来算,行权部分的价值为18.4万港元。
股神变韭菜: 上海莱士 上半年“炒股”亏了13.8亿元
7月27日晚间,上海莱士披露的业绩快报显示,今年上半年炒股亏损13.8亿元。业绩快报显示,上海莱士上半年实现主营业务收入9.6亿元,同比增长10.77%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.05亿元,较上年同期增长约12.30%。
但因投资业务受市场波动影响,产生较大损失,报告期内证券投资产生的公允价值变动损益和投资收益合计-13.78亿元,比上年同期减少17.69亿元,导致2018年上半年度归属于上市公司股东的净利润产生亏损8.55亿元,较上年同期相比减少220.64%。
白云山:“王老吉”商标法律纠纷诉讼一审判决,加多宝赔偿逾14亿元
白云山7月27日晚间公告,公司控股股东广药集团于近日收到广东高院关于“王老吉”商标法律纠纷案件的一审《民事判决书》。根据判决结果,广东加多宝饮料食品有限公司、浙江加多宝饮料有限公司、加多宝(中国)饮料有限公司、福建加多宝饮料有限公司、杭州加多宝饮料有限公司、武汉加多宝饮料有限公司赔偿广药集团经济损失及合理维权费用共计14.41亿元。案件受理费由原告和被告各负担一半。
融资消息
嗨学网拟投资5亿建成都中心,已完成D轮融资
7月27日消息,嗨学网近日与成都市成华区建设路金融商务总部发展区促进中心就“嗨学成都中心项目”投资签订战略协议。同时,嗨学网最近完成D轮融资,投资方包括清华控股旗下教育领域的投资基金。
嗨学董事长梁热表示,嗨学网在2016年8月计划落实双总部战略后,决定在成华区布局成立了嗨学成都中心,将此作为继北京之后的第二总部。除此之外,嗨学网为进一步拓展西南业务,又在成华区成立了微信营销中心。据了解,嗨学网未来拟在成华区投资总计5亿元人民币。
智能营销公司梯影传媒获1.2亿元A+轮融资
7月27日,“梯影传媒”宣布已获得由红杉中国领投、IDG跟投的1.2亿元A+轮融资。此前公司获得过百度风投(Baidu Ventures)2500万元投资。
梯影传媒做的是一种新型投屏式广告——通过投影仪和识别感应技术,将广告投映在关闭后的电梯内门上。梯影传媒成立于2017年3月,发起股东包括北汽集团、中国平安、世纪北广(北京广告)等。
大佬说
阿里巴巴曾鸣:智能商业时代需要点-线-面-体战略思维
近日,阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣撰文认为:一个商业生态就是一个协同网络,是多元角色的复杂在线协同对于传统供应链管理的超越,是平台和多元物种的组合。在新型的生态中,有“点、线、面”三种核心角色,从而有三种战略定位可选。
“面”即是平台。平台通过广泛连接不同的角色,使之合作协同,同时建立各种机制,促使全局利益优化。“面”的工作是帮助平台上的玩家广泛联接,享受网络效应的好处。“面”通过匹配效率的大幅提升创造价值,这是一种全新的商业模式。
“线”是平台上的众多商家。对消费者来说,“面”是各种服务和产品的聚合者。在“面”搭建的台子上,真正提供服务的是“线”,是海量的卖家。定位为“线”的企业的核心工作,是创造商品和服务,卖给客户。
“点”是每一位服务参与者。“面”的崛起,必然催生新的“点”,如滴滴的司机、美团的外卖配送员、知乎的知识类大V、喜马拉雅的广播播主。
2018年8月24日,亿欧将在北京举办“ 科技落地 物链未来——GIIS 2018物流产业创新峰会 ”,就传统物流企业、制造企业、物流科技应用场景及实操、物流科技新畅想等议题,携行业人士一同探讨新机遇下物流科技如何更好落地及发展走向。
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