亿欧创始人黄渊普对话《浪潮之巅》作者吴军：硅谷AI企业在华发展模式

亿欧网 • 7年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

10月22日，AMINO硅谷中国“新”大会在南京经济技术开发区举行。在圆桌对话环节，围绕AMINO模式——硅谷高速发展人工智能企业中国部分、嫁接中国资本、在中国退出的主题，亿欧网创始人黄渊普作为主持人与AMINO资本创始合伙人李强、AMINO资本合伙人吴军以及AMINO资本合伙人徐霄羽展开深入探讨。

李强：

做基金首先要聚集人才，其次要有团队默契，最后要有专业技术，创业是低概率事件，且要基于双方认可。

吴军：

投资重要的是原则和默契，最后是认死理，所有失败者都是聪明人。企业要想在中国落地，首先要愿意做这件事，其次要有包容性，如果过分想要差异化，那就没办法了。

徐霄羽：

生态是非常重要的，不仅要融入中资背景的基金，而且美国公司进入中国也要保持开放的心态。在选择企业时，不可缺少的是联合开发，我们的愿景是让中国的企业或政府也变成人工智能中心。

黄渊普：刚才大家都了解过了AMINO做的事情，李强总讲到我们的基金已经做到top级了，我也觉得很好奇，怎么做到的？当然会有独特的地方，实际操作过程中有没有特别的经验？因为我相信现场也有很多做基金的。

李强：其实做基金是做什么？就是看大家能不能在一起合作？这一点最难。其实一个人或者是几个人，把硅谷最高层的聚集起来，必须做到总监以上，这是非常难的，就是这么起步的。

第二个是创造非常好的文化，每个人对创新企业有非常不一样的理解，我们基金的合伙人在一起非常愉快，一起讨论的时候，享受这个过程，这个是只有极个别的基金可以做到这一点，大部分的基金都是最后做来做去不容易做起来的。

近几年，其他的朋友很多都是做基金的，但是过快，一下子变成8个基金，因此发展过快，不能做起来，或者说做起来非常难。所以说大家在一起合作要有默契，但是在执行层面，大家在案子讨论的时候，某一个具体的专业的经验是非常非常必要的。

黄渊普：所以第一个要默契。我们知道斯坦福，实际上很多的机构，很多的人都在抢这个资源。而且我刚才看到第一期基金其实不大，很多的项目上，我们是第一张支票，实际上刚才路演的几个项目，团队背景都非常的强，是特别大的旗舰项目，别人都在抢的时候，你们是附加了什么样的服务，或者是让他们接受你们的钱而不是别人的钱？

李强：硅谷项目特别多，斯坦福创业的也特别多。第一张支票还是需要专业的技术。我们在斯坦福里面就有一个很大的强势，因为我们可以分辨出真正优秀的人，真正适合创业的人，创业不是人人都可以创的，包括斯坦福的博士、硕士、教授都是一样的，创业是低概率成功事件，而且要双方认可。

黄渊普：我相信现场很多人都看过吴军老师的书。吴军老师写过很多书，我也看过很多，以前做分析师的时候是必读的书目。前段时间吴军老师和曾鸣教授专门有一个对话，讨论怎么让美国的知名企业引入到中国来。当然有一个事情，我特别好奇，当你进来中国的时候，会关注一个问题，同时在两边都做好的并不多。可以说没有。在没有的前提下，我们现在所投的项目，而且是已经落地到中国的，背后的原因或者是逻辑是什么？

吴军：先讲两点。第一点是我们投的项目里面，中国人一般是投是中国人的项目，而我们不是的。在商言商，哪个项目好，哪个技术好，这是首先的第一要务。亲戚朋友关系都不重要，首先是我们的原则，这是第一。

第二个，也不是说所有的项目都很特别，就像你说的那样，只有真正双方互相都觉得很默契，然后才是一个成功的概率。

最后是看创始人，其实很多地方都差不多，人最大的问题和弱点就是脚踩两只船，自己的问题都没有想清楚。所以我们投资其实很简单，就是认死理。所以这些项目如果想在中国落地，你就老老实实按照中国的这一套的游戏规则去办事儿就好了。今天的四个项目都是这样的，所以他成功了。你要是说美国的市场量很大，人才也很多，我从那里起步，也行。没有什么好和不好，只有选择对不对。所以认死理，我想这一辈子如果是临死前向大家说的一句话，我认为全部就浓缩为这一句话，上帝喜欢笨人。我们今天的四个创投都是四个笨蛋，所有的失败者都是聪明人。

黄渊普：我们的很多假设，一开始都想在美国落地，但是实际上落地是在中国的这一套逻辑。在这种情况下，如果对于一个中国台湾的科学家，他可能只知道一些基础的逻辑，比如说习惯啊，文化啊。您觉得是要落在这边，有什么建议吗？或者是需要具备什么样的东西？

吴军：第一个你看这里的人，我们的都是两个眼睛，一个鼻子。美国人会一个眼睛两个鼻子吗？不是。很多问题都是自己创造出来的，我们适应了，我们习惯了。因为你没有打算真正来做这件事，你如果打算来做落地这一件事儿，很小的一些习惯性的东西，稍微提醒一下，但真正的不是这些小的东西。而是自己是否有这个心，比如说吃饭的时候，我考察了一下吃饭的时候就有很多的细节。只要你自己愿意做这件事，没有什么做不成的。

世界上的人没有什么不同，这是一点包容性。硅谷的很大程度上就是包容。法国也研究生物，我们和黑猩猩的相似度比大猩猩和黑猩猩的相似度不知道高多少呢。生物界就是一个根本。

差异化，如果你过分想要差异化，我个人认为那你没办法。当然我们研究院也希望能够把一些细小的帮助大家，真正的解决问题。

黄渊普 ：霄羽老师，我们知道AMINO这边已经开始在中国落地，但从硅谷起家的企业落地到中国大陆会遇到什么困难吗？或者是您有哪些成功经验，能给我们分享一下吗？

徐霄羽：这个问题特别好，首先刚才吴军老师讲的，现在不光是在这个地方，昨天南京开发区的田部长和很多经济系的团队在帮助我们。这个活动准备了不到一个星期。但如果没有当地的支持，我们今天不可能坐在这儿。所以这种生态是非常重要的。

那么现在的基金也好，还是创业公司也好，为什么我们要一家人民币基金？现在放眼全球，中国是最大的市场，而且增量是最快的。当你的技术成熟之后，你还是一家快速增长的创业公司，如果你想在美国融下一轮资，这个时候你中国的收入，你的中国估值将会对美国的估值有一个大的提升。

所以，不光是四位中国的创始人，如果有人说像我们投资的大健康企业已经是估值21亿美金的公司，他说一定会用这种方式，这个时候就没有什么要求了。就是在这个时候，大健康领域，还有金融数据，还有无人机的测绘数据，是咱们国内限制型行业，或者是鼓励外商投资（中资控股）的行业，这个时候我们怎么办？美国创业公司跟我们讲的是，我们一定要大，我们一定要新。怎么办？我们一定要有一定的想象力。所以这个事情呢，刚才黄总问得非常非常的好，就是吴军的话很简单，什么都试过了，现在最好的方案就是让中资背景的基金进来，让大家一块儿来挣这个钱。

开放。我们开放，不是说光是中国的开放，美国公司进中国的心态也是要开放的，我们可以采取什么形式呢？比如说激励的形式，创业公司把中国的部分引进中国的资本，然后在当地团队进行合作。所以今天我们来这边一个非常重要的目的，就是看一下我们主要合作的都是什么样的人？上市公司，国企与政府，而这也是我们海量大数据公司的特点，因为就是让有这种产业资源，有数据，产业能力的人，让大家的商业变得更有效率，而不再完全是中游，不再是下游的。

这样的话我们的生产就有了，海归的公司加上中国的资本，加上中国人民币的能力，再加上政府，国企，央企，我们形成一个生态。在这样的公司，让他们的技术进来，让他们的团队为当地服务，这就是我们的做法。

黄渊普 ：我们知道，在硅谷这边我们已经有了一定的知名度，我想知道还有比较具体的选择标准吗？尤其今天是一个人工智能的小型的谈论，你有没有什么倾向性？他最好是已经做了什么东西，能够跟你们人工智能人民币基金有更好的搭配？具体有要求吗？

徐霄羽：这个非常难，这就是为什么我们在创办人民币首支拆分出来的人民币基金的同时，也有一个智能中国的研究院，而且我们现在是把基地放在北京。因为人工智能企业在商业拓展的时候，它的一个巨大的挑战。这个挑战就是Google现在也有一个研究院，是Google商业咨询公司，咱们想想百度还没有呢，但可能分分钟他也有了。他人工智能的框架和我们智能的机器人怎么结合起来呢？科研人员怎么可以给你做一个商业领域的机器人？就这么简单。中间缺少的是什么？是一个联合研发。

而我们的智能研究院，就是要嫁接这种产业里面已经有场景的、各种各样的，不管你是大企、国企、央企，甚至是普通的小企业，和这种有算法能力的创业公司也好，教授也好。我们吴军博士，他们知道怎么样在工业界把技术转化为产品，并用到这样的场景中去。而中间，比如说咱们就跳过硅谷，还有美国500强所拥有的企业内部的研发中心，中国的创新企业可以跳过这一步。因为这一步要做的时候，你要把教授从斯坦福拉出来，你的成本是最大的。而且合作两年之后，又有新的技术出来，难道你要再拉一个教授吗？永远会有新的技术，永远有新的教授出来。所以在我们的这个研究院里面，我们只不过是人工智能中间的一部分，我们也让中国的央企、国企、政府，也变成人工智能中心，这是我们的愿景。

黄渊普 ：人工智能有可能退出，有可能需要长远的眼光来看待的一个事情。你会给我们一个什么样的承诺，或者是一个什么样的要求？

吴军：所有的这些回报或者是退出的都是三线四线的金融公司。这不是我们要找的。最快的在两年内退出人工智能，为什么呢？因为今天如果讲人工智能的回报，因为他技术好，这是关键问题。不要只拿其他的数据，财务报表，如果只有这些，这些是我不要的。这是很简单的原则。

我们希望在本地，能够在市场上真正的帮助创业者。我在想，不但我这一辈子要做这件事儿，我儿子，孙子都要做这件事儿。为什么要做这件事儿？你只要回答好我一个问题就行了，当你拿了这个钱以后，我问你两年后世界有什么不同，你告诉我说世界上多了一个手机的竞争对手，多了一个没用的APP，多了一个类似于流氓软件，说给我带来多少倍的回报，这个事儿不是我要的。

比如说遗传病的检测，这件事儿我们会不遗余力的支持，为什么？因为这是造福人类的一件事儿。任何这样的标准要参与到我们的基金里来，回报一定差不了。任何一个这样的事情，回报一定差不了。

黄渊普 ：如果这个事情仅仅有商业价值，没有社会价值，永远是挣钱的，您这边会关注吗？我们今天跳出南京看很多的城市，到各项搞人工智能的事情。你们看到如果一个地方政府或者是一个城市希望您去到那边，从您的角度来看，应该要具备哪些因素，或者是从政府层面，应该提供哪些服务，你们才会真正的愿意落地到那边去？

李强：一个是数据，数据是真正的金矿，掌握了数据就是掌握了真正的金子。如果这些能够帮助企业和相关的人，做数据的分享，这是非常重要的。

第二个，数据给我们之后，要不断的根据数据互动，人工智能不仅有数据，还要有数据的反馈。机器学习是什么？就是不断的反馈。

第三个，就是聚集一些优秀的人，像世界顶级的专家来到这里。重要的是能不能吸引一些世界顶级的专家，做人工智能孵化器，没有人在里面有什么用？

这是任何一个城市或者一个开发区，能够跟我们合作的东西。

黄渊普 ：今天这个互动我觉得非常的有用，今天也来了很多人，但是实际上背后软性的部分如果不够，估计是不行的。