复星同浩刘琦开：医疗健康领域投资的“3+3”法则

刘琦开——复星同浩资本创始合伙人&总裁TMT& 医疗健康 等行业专业 投资 人，15年以上创业和风险投资经验。投资经历：曾任复星创富董事总经理，智基创投合伙人。 主要投资和管理的项目有麦淘亲子、领健信息、名医主刀、药师帮，就爱广场舞、易宠科技、派拉软件、千米网、博远无线、现代科技、风网科技、行悦信息等。

一、医疗健康领域投资的特点是什么？

对医疗健康的投资，首先要抱有敬畏之心。 因为这关系到人的健康甚至生命。所以，去做医疗领域投资时候，更多需要从医疗服务本身去考虑，需要从真正能解决用户疼点的角度去思考问题。大家都知道互联网+，一般是通过互联网的角度去改造甚至颠覆传统行业，但是我觉得医疗领域要反过来， 先考虑医疗本身，用医疗+其他东西来提升医疗服务本身。

医疗健康投资这个领域，需要更加静下心来。医疗的周期更长，医疗领域的技术和产品研发出来后，距离能临床还有很长的一段路，所以选择投资标的时候，需要更耐心也更谨慎。

大致可以从三个不同纬度进行关注：

第一个维度 是现存的医疗本身存在的问题，并且这些问题是可以利用当前的资源去解决的，不需要从医疗本身去创新。

第二个维度是问题已经存在了，但是利用现有的资源没有解决方案，需要医疗本身的创新。

第三个维度前瞻性创新布局，基于 人工智能 和医疗结合，未来医疗服务可能存在的业态，线下医疗服务和智能医疗服务相结合。

三、复星同浩资本核心的投资逻辑是怎样的？

投资首先还是是投人。 我们在选择投资的团队时主要会看这个团队是否有足够的激情，是否乐于分享，是否专注于自己做的与自己匹配的事情，同时是否有强大的自我驱动力。

其次 是这个项目是否解决了一个真实的痛点，并且找到了精准的切入点。 许多项目其实解决的并不是一个真实的痛点，这说明创业项目本身方向上就存在问题。

第三 是项目是否代表了未来的趋势和方向。 顺应时代发展趋势，顺应用户行为趋势，反趋势而行的创业项目我们自然不考虑。

首先，创业不能跟风。 不能看到别人在做什么，或者什么热就去做什么，而是应该思考怎样去解决真实存在的问题。

其次，不能贪大求全。 要找准解决问题的切入点，用有限的资源更好的去解决遇到的问题和困难。

第三，不追求完美。 这个不是说不要求把事情做好，而是不要想一蹴而就，一次就把事情做到十全十美，要追求每次都进步一点。

最后是分享、分担。 这点对于团队十分重要，因为创业不可能是单打独斗，只有愿意分享利益，才能找到好的团队。