年终盘点丨热情与理性并存，回顾2018年非公医疗大事件

政策的不断放开以及资本的不断注入让非公医疗一直在整个医疗体系中处于活跃位置。但同时，在社会办医的热潮下，依旧存有许多“骨感”问题。

从具体的细分领域来看：民营医院有望在国企医院改制的大背景下，迎来一波新的增量；“明星公司”企鹅医生与杏仁医生进行合并，进一步打通线上与线下诊所；博德嘉联创始人CEO谢汝石宣布离任让大家重新开始审视医生集团这一行业……这一些大事件都是非公医疗领域缩影。

作为年终盘点，亿欧大健康从中选取了5件对非公医疗影响重大的事件，试图记录下属于非公医疗的2018。

1、2000余家国企医院告别历史舞台

2018年，是国企医院改制的最后期限，2000多家国企医院将告别历史舞台。

2002年，原国家经贸委等六部门联合发布《关于进一步推进国有企业分离办社会职能工作的意见》，提出对国有企业所办医院需采取不同的方式进行改制分离。

2016年，国务院印发《关于加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》提出：2018年底前，需完成几千家企业办医疗机构的移交改制或集中管理工作。

国企医院改制的路径有四种：移交地方、关闭撤销、资源整合、重组改制。 幸运的是，国企医院改制的过程中恰巧碰上了社会办医的风潮，有大量上市公司、医药公司、保险公司等社会资本都在试图涌入到这一波浪潮中。 据此前《财经》记者不完全统计，从2016年至今，民营资本已完成20多项国企医院收购，其中超过10项是多家医院整体打包出售。

但社会资本介入医院并非如此简单，此前，亿欧大健康就在 《“水土不服”现象普遍，资本介入医院发展后还能撑多久？》 中报道过，由于投资方与医院管理者的创立目标、运营理念等方面的不同，社会资本在介入民营医院发展后，很有可能出现水土不服的现象。

2、美年健康陷“假医门”

7月29日，广州美年富海门诊部前员工在“观点”微信公号上发表的《美年大健康：如果人死了，你就只能挣一次钱了！》刷屏朋友圈，文章称美年健康用离职医生违规签发医检报告、用法律漏洞坑员工等。

事发当天美年健康火速做出澄清称，自媒体文章为了达到抹黑目的，将其因果关系明显的所谓“漏诊”案例强加于公司，更是用“人死了”这样的夸大标题误导公众，扭曲事实。但这则澄清并未让公众信服，30日，美年健康股票直接跌停。

随后，由于事件继续发酵， 8月5日，广州天河区卫计局开始介入，对美年健康富海门诊部部分违规行为进行查实并向其发出责改通知。但此后该事件并没有公布最新进展。

美年健康“假医生”事件，也可让人们窥见近年来体检行业的变迁，以及民营体检机构在整个行业的影响力。 过去，中国的体检市场一直由公立医院主导，民营体检机构的体检份额仅占整个市场的5%左右。但随着人们生活水平地不断提高，人们对于高质量的体检服务也有了越来越多的需求，这也就促使民营体检机构的蓬勃发展。到现在，民营体检机构已占据了整个体检市场的半壁江山。

3、企鹅医生与杏仁医生合并

8月9日，企鹅医生与杏仁医生正式宣布签订战略合并协议，合并之后，新集团公司统称为“企鹅杏仁“，“企鹅医生”与“杏仁医生”的既有平台将依旧使用原名称运营。

合并之后成立的“企鹅杏仁”由王仕锐将担任首席执行官，他是企鹅医生的创始人，而杏仁医生创始人马丁则担任总裁，首席运营官由徐琳担任。

企鹅医生成立于2016年，并在同年获腾讯投资，是一个面向都市健康消费群体的综合性医疗服务平台。在合并前，企鹅医生已在北京、成都、深圳部署了23家高品质企鹅诊所。

杏仁医生成立于2014年，是一个医师服务平台，其功能是通过微信服务号与APP连接医患，提升诊后沟通效率，方便医师进行患者管理、开展个人业务。截止到合并前，杏仁医生平台的实名认证医师数超过43万，累计服务用户近千万，而线下诊所已覆盖广州、深圳、上海、成都、沈阳等城市。

两者合并之所以备受瞩目的原因是，一方面是两者本身是互联网医疗中的“佼佼者”，合并后的企鹅杏仁将拥有最大的医生多点执业工作室和日间手术中心。另一方面，两者合并将会使互联网端的用户和诊所相连接，整合线上线下资源，采用医生的Wework模式，提供健康管理。

4、博德嘉联医生集团创始人谢汝石宣布离任

8月31日，博德嘉联医生集团创始人谢汝石在微博称，自己决定离开博德嘉联医生集团。

在此之前，谢汝石在博德嘉联的内部身份就已经发生了变化。8月21日，在博德嘉联内部会议上，谢汝石任博德嘉联医生集团副董事长；宋军为博德嘉联医生集团总经理，全面负责公司的运作，并直接向博德嘉联董事会汇报。

博德嘉联医生集团成立于2016年，是国内第一家经过工商登记并取得法人资格的医生集团医疗有限公司，创始人为林锋和谢汝石。2016年5月，博德嘉联完成了松禾资本和重山资本的首轮千万级天使融资。2017年4月，香港新风天域对博德嘉联投资数亿进行A轮融资。

从行业来看，2018年是中国医生集团业态爆发的一年。 截止到11月，全国（除港澳台）已有20个省、市、自治区允许医生集团以“医生集团”字样进行工商注册，共有1092家“医生集团”企业完成工商登记注册。

但谢汝石宣布离开博德嘉联也让整个行业逐渐看到，医生集团的发展并没有想象的那般简单。 此前，看医界就曾发文称，由于股权分配、创业者意志不坚定、没有明确定位和商业模式、缺少专业职业经理人等问题，数百家医生集团已沦为僵尸公司。 医生集团必然将会在激烈的市场竞争中，迎来一轮新的洗牌。

5、全国首家省级妇儿健康互联网医院启动

11月，微医广州互联网医院与广东省妇幼保健院签订了《合作开展“互联网+医疗健康”服务框架协议》，将共同成立广东省妇儿健康互联网医院，这也是全国首家省级妇儿健康互联网医院。通过该互联网医院，粤港澳居民可通过网页、APP、电话专线三大入口，享受线上、线下便捷的妇儿健康服务。

广东省妇儿健康互联网医院具有六大特征： 一是运用三级预防理论，为妇女儿童提供全方位健康服务；二是贯穿省、市、县区、乡镇、村五级医疗卫生服务机构的远程妇儿健康服务平台，促进优质医疗资源下沉；三是成为连接粤港澳大湾区妇儿健康服务的“桥梁”，并逐步向东南亚、非洲等“一带一路”国家延伸；四是线上线下服务相结合，有实体医疗保健机构为线上服务提供支撑和依托；五是互联网与地理信息技术相结合，网点服务与移动救治服务相结合，可以提供省级远程平台支持的移动救治服务；六是“互联网+物联网”，可穿戴监护设备与远程监护技术结合，让妇儿健康服务进入家庭，让部分妇儿患者可以足不出户就能享受高端健康服务。

事实上，在今年4月，国家发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》后，就有不同的互联网医疗公司联合医院开始成立互联网医院。今年7月，医联就曾与日照华方中医分院合作，共同打造了首家中医互联网医院落地。今年11月，全国首家皮肤专科互联网医院——“湘雅医院（皮肤病）互联网医院”也在湖南正式启动。

编辑：郭铭梓

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