科技猎产业互联网的智慧城市战场已经战火纷飞，“不适应”也要继续打
本文转载自微信公众号中国电信业杂志（ID：zgdxy2014），原标题《竞逐产业互联网：互联网巨头的下半场》。亿欧智慧城市对文章进行二次编辑，供读者参考。
中国互联网巨头腾讯公司最近进行了新一次的组织架构大调整，全新成立了云与智慧产业事业群。马化腾说这是一次面对未来的进化，是腾讯迈向下一个 20 年的主动革新与升级迭代，从“作好连接”到“各行各业最贴身的数字化助手”，其间的变化是腾讯从消费互联网向产业互联网转型，布局未来数字经济和迎接各个传统产业数字化大潮到来的举动。
互联网巨头转向产业互联网
互联网巨头下半场指向都是传统产业的数字化升级 ，也就是产业互联网。行业巨头的动作之所以吸引人们的注意力，是因为行业巨头拥有的资源威慑力，并在很大程度上代表对产业变革趋势的肯定。在这种情况下，或者选择顺着巨头奔跑的方向和巨头一起跑，或者避开巨头奔跑的方向选择与巨头完全不同的方向，但是不能逆着巨头的方向。
不需要引用更多数据，我们也可以有一个基本共识，支撑消费互联网的三驾马车——游戏、电商、广告已经遭遇了增长的天花板。
一是人口红利已经结束
二是游戏行业监管环境趋于严苛
三是电商结构性成本下降空间收窄，中国互联网巨头都迫切需要寻找新的增长空间。
产业互联网具有更大的增长潜力是基本共识，腾讯此次把云计算与智慧产业单独独立出来，只不过是互联网巨头对这一共识的再一次确认。
阿里巴巴 早已在云计算和 产业互联网领域 完成了布局，并已经取得了令人瞩目的市场成绩，比如其云计算业务在中国市场处于领导者地位。在今年的云栖大会上，马云最新诠释的新制造更是直指制造业的核心，从飞象工业互联网平台到物联网平台，从天猫太空蛋到物流车到自动驾驶，拥有To B天然基因优势的阿里巴巴早已经从战略、产品、平台、组织、生态等多个维度完成了布局。
腾讯 的优势在于拥有大规模的C端用户，QQ和微信作为中国最大的社交平台，拥有十亿级别的连接能力，但是其目前的劣势也很明显。在产业互联网的基础设施能力上，腾讯与阿里巴巴相比存在明显差距，这些能力包括云计算的技术研发能力、产业平台、垂直行业解决方案生态伙伴资源， 拓展政企客户的销售能力 ，腾讯都不具有明显的竞争优势。
比如阿里巴巴已经在多个行业推出了垂直的行业平台，这些平台大多以XX大脑命名，其中最广为人知的是 城市大脑 ，成为阿里巴巴拓展智慧城市的一张亮眼的名片，其他的包括航空大脑、医疗大脑、金融大脑、农业大脑等。
如果对阿里云的产品升级略作关注，你就会发现阿里巴巴在垂直行业解决方案的整合能力着实令人惊讶，比如工业智能解决方案已经涵盖了供应链智能、设备故障诊断、设备数字运维、图像自动外检、工艺参数优化、“见远”视觉智能诊断方案、工业大数据服务解决方案、智能配送调度解决方案等一系列新的方案。
互联网巨头直面挑战
互联网巨头竞争产业互联网有其天然的优势，比如产品研发能力比较强，拥有成熟的互联网技术和架构的储备，拥有连接消费用户的通道能力以及最终用户的互联网行为数据，尤其是在过去的几年里，互联网化已经成为信息化和数字化的代名词，那么由互联网公司提供的解决方案自带光环，能够吸引一大批传统行业的目标。
但是对于互联网巨头来说，其优势也是天然的劣势。比如在业务和服务的升级上，在消费互联网上，用户大都是个体，处于被动性的选择地位，新增一个版本或者撤销一项服务，并不会遇到多大的阻力。
但是在产业互联网却是完全不同的游戏规则，政府客户和大型企业巨头都有既定的流程和规则 ，这些流程和规则已经运行多年，短时间内不大可能为了某项技术的便利进行改变，那么以迭代和快捷著称的互联网式的解决方案就会面临文化、组织、模式上的挑战。
这种挑战使得习惯于C端市场的互联网巨头大都表现出不适应。 比如腾讯在微信如日中天的情况下，提出了连接战略，面向企业客户市场，从微信城市到教育、交通、医疗、企业即时通信服务多有涉足，但是在过去的几年市场却是表现平平。而腾讯自己既没有在战略上进行重视，也没有在组织结构上进行适应性的匹配。倒是阿里钉钉异军突起，收获一大批中小企业，成为企业社交软件的赢家，而企业版微信则表现一般，说到底还是企业的基因问题，阿里巴巴的整个组织架构和业务体系从一开始就是为B端用户服务的。
此外， 互联网巨头中的京东也表现出了对产业互联网的浓厚兴趣 ，京东云的政务云定位于城市新经济合伙人，并整合云计算、大数据、AI、物联网、移动互联网等技术能力，力图打造一个新型智慧城市平台，京东的底层逻辑还是充分发挥其在电商、物流、金融、大数据等方面的资源优势，而京东对标的对象，国内则是阿里巴巴，国外是亚马逊，可以说，云计算是每个对标亚马逊的电商公司的最终梦想。
毫无疑问，产业互联网是一个远比消费互联网更值得纵深投入的领域，至少有三个因素驱动互联网巨头加速布局产业互联网
一是国家的产业升级和结构调整政策，都把数字化工具作为提升产业资源销量和促进转型增长的关键，为此国家加速在主要行业明确了数字化的路线图，比如在自动驾驶、车联网、智慧城市、工业互联网等领域，都出台了明确的数字化促进政策；
二是新的技术变革为传统产业内外价值链的数字化提供了新的机遇，窄带物联网技术、5G技术、深度学习、人工智能、大数据、云计算等已经成熟，并在积极寻找合适的应用场景；
三是互联网巨头在消费互联网的红利已经见顶，其技术势能需要寻找新的突破口，互联网巨头所积累的人才、技术、数据资源，需要寻找到新的落脚点，为自己创造新的价值和寻找新的位置。
知易行难，产业互联网看上去很美，但却是一个技术和资本密集长期投入的领域，这一点与消费互联网有本质区别，依靠资本催熟的互联网巨头，能否有足够的耐心在产业互联网长期扎根深耕，还需要继续观察。
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编辑：杨珊珊
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