张近东回应收购家乐福中国：加速苏宁大快消布局

上周苏宁易购发公告称，其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购 家乐福中国 80%股份。本次交易完成后，苏宁易购成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。消息一经发出，占据了各大新闻网站的头版。

作为传统的 商超 且连续多年亏损的家乐福，苏宁为什么花48亿元“买下”家乐福中国？

近日，在苏宁内部的半年度工作会议中，苏宁控股集团董事长张近东就家乐福中国收购一事首次公开表态。他表示，收购家乐福中国是苏宁智慧零售布局的关键一步，此举让苏宁的全品类营销战略在快消类目上实现了重大突破，成功补足了 苏宁大快消 的短板，将真正实现全产品全场景运营。

拿下家乐福加速完成苏宁2019年的大快消战略布局。

在2019年春季工作部署会上，张近东表示要以 苏宁小店 为核心流量入口，进一步加强快消业务的发展，实现商品经营和用户服务的突破。

果不其然，在今年年初，苏宁宣布收购万达百货37家门店，随即苏宁又宣布成立快消集团，让大快消成为苏宁的另一大支柱，与家电、消费电子等品类并驾齐驱。

据悉，快消集团将统筹管理线上超市、苏宁小店、苏鲜生以及红孩子的商品运营管理，集中采购、招商和人力资源，加速快消品的供应链融合。在刚刚过去的618，苏宁易购全渠道订单量同比增长133%，其中大快消订单量同比增长245%。

而拿下家乐福中国进一步扩大了苏宁在智慧零售领域的版图，其线下优势的话语权更盛。据公开资料显示，目前家乐福在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。家乐福中国在这些省市的大量资源，可以与苏宁现有的苏宁红孩子、苏宁小店、苏宁金融等产业进行互补，为消费者提供更丰富的商品选择，扩大用户在苏宁的消费场景。

除了，家乐福中国的线下资源，苏宁更加看重家乐福中国在中国市场耕耘了20多年的强大供应链。

苏宁易购集团副董事长孙为民曾回复虎嗅说：“家乐福是在中国市场最适应本土化的外资大卖场，最强的本地化采购和单店运营能力。家乐福的快消和鲜食供应链加苏宁的互联网零售，对双方都是一个新的跨越。”

对此，张近东也表示，家乐福专业的快消品运营经验以及供应链能力，可以与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合。

生鲜和快消品，由于是高频消费品类，在线上流量遭遇瓶颈的今天，已经被电商巨头们视为竞争的下一主战场，苏宁想要在快消品零售行业拥有足够的话语权，这也是必经之路。

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