2017，微信线下实体店元年

作为一个自认为对新鲜事物怀有好奇心的科技作者，我必须承认的一个事实是，在小程序上线的一刹那，我是茫然的：

你们说的那几个小程序到底在哪儿啊，我咋没瞅着呢？

这似乎是所有微信小白用户在使用小程序前都会面临的问题。目前看来，各大厂商推出的小程序，用户一开始只能通过四个途径找到并自动收藏：

微信搜索框搜索，且必须一字不差，不支持模糊搜索； 找相同主体的微信订阅号关联的小程序； 点击别人在群内分享的小程序； 开着摄像头扫小程序的二维码。

微信对小程序入口的限制可谓隐忍克制，而最登峰造极的地方大概就是二维码这一入口了。

你可以说微信这次没有重新定义生态，没有重新定义App，但有一点必须得承认，微信这次重新“定义”了扫码。

以往微信内的扫码方式，大致分三种：直接开摄像头扫码、保存图片并从相册选取二维码识别、长按二维码图片识别。

可这一次小程序的二维码，只能通过摄像头扫码了，目前各大开发者推广自己小程序的二维码时，都需要配上这样的宣传语：

由于小程序不支持长按二维码识别，也无法自己保存后扫描，因此您可能需要扫描您男友、女友、基友手机上或者您电脑上的二维码进入。

这让一开始想攫取一波红利的第三方小程序商店无所适从，目前小程序二维码的扫码方式几乎很难在移动场景中派上用场，这些“商店”事实上仅仅成为了小程序的一个集合展示页面。

这在充分彰显微信的强大控制力的同时，也体现出微信之父张小龙此前一直推广的理念：小程序二维码的扫码场景在线下。

根据36氪获得的消息，目前上线的这一批小程序，几乎全部是在2016年12月28号——张小龙喊出小程序目标是“让用户用完即走”前制作出来的。

换言之，目前上线的这批小程序，说的好听点，可以理解为帮助微信革新用户对小程序的认知，说的不好听点，那就是某种意义上开疆扩土的“炮灰”，尽管他有着真实广泛的需求 。

张小龙或者马化腾要的不是线上已有App的重复，而是对线下的掌控力，这一点是伴随着中国互联网发展的背景逐渐明朗起来的。

2016年下半年，中国互联网进入下半场的呼声渐起，互联网企业获取新用户的价格飞涨，智能机用户的增长又陷入停滞。这个时候，线下的机会受到重视，并逐渐涌现出共享单车这样以线下作为流量入口的热点项目。

可以预想，互联网公司向线下拓展的野心，势必会在2017年充分显露。

几个巨头已经开始这么做了，网易开了线下网咖，亚洲著名社交软件Line也在中国开了几个主题商店。

这好像一场轮回，两三年前，几乎所有的传统企业都在喊“互联网 ”的口号，但实体经济加上互联网的翅膀，并没有让其一飞冲天；此时，换一个角度，让互联网对接实体经济，实现 互联网巨头引导的“实体经济 ”战略，渐渐成为可能。

微信“实体经济 ”战略——姑且让我这么叫吧，第一步就是交给小程序来做，线下就是小程序重要流量入口。

你去长途客运站，有个二维码可以让你扫码购买车票；你到一个旅游景点，也有一个二维码可以化作你的私人导游；去线下的商家，扫码购物、点餐；去医院扫码挂号……

还有更多线下的场景，我想不到，张小龙想不到，马化腾也想不到，但辛勤的商家总会想到，如同微信订阅号刚推出的时候，微信并没有设想到他会如此蓬勃发展。正是千千万自媒体公号主的辛勤耕耘，才使微信进化为中国内容创业最引以为傲的据点。

小程序首批内测开发者——京东商城，已经宣布为品牌方免费开发定制京东旗舰店的“小程序”，而按照京东的说法，自助式一键生成京东旗舰店小程序服务也正成为现实。

这样看来，小程序的开发似乎没有那么艰难，除了业界鼓吹的前端人员需求会暴涨外，另一个为数众多但无形中被忽略的需求，当是围绕二维码的一系列线下宣传设计。

当然，这一切都需要建立在微信能够成功攻克线下难关的基础上，到那时，线下企业推出的一个个小程序二维码，是这些企业的资产，也是微信的资产，微信相当于以渠道入股的方式对线下企业形成某种投资行为，就如同苹果掌控App Store一样，微信会以你不易觉察的方式，实现一定程度上的垄断。

而在更遥远的未来，微信由此进化，推出线下实体店，逻辑上似乎也不是什么奇怪的事情；也许多年以后人们追溯微信实体店的肇始时，也会把目光聚焦到2017年1月9日这天吧。