这个周末，李彦宏给百度四个迷之团队各发了100万美金

这个周末，西二旗后厂村开了一场百度Summer Party。先上图让大家感受一下百度员工的数量级，而且还不是全员到场……

这是百度一年一度的Party，每年的8月在百度大厦举行，当然会有各种百度员工的节目表演，这个小编在最后跟大家分享，我们先来说说钱的事。

在每年的Summer Party上，百度CEO李彦宏还会亲自颁出当年的“百度最高奖”。

据百度方面介绍，这是百度最高级别的奖项，针对做出卓越贡献的10人以下的基层员工小团队（每年不限数量），每个团队都会获得100万美元奖励。自2011年以来，百度发出了24个百度最高奖，奖金总额超过1.5亿元人民币。

今年获奖的团队是：汉诺塔团队、金牌销售团队、孔明团队、启智团队。

现场颁奖

PS：我百度了一下， 汉诺塔（又称河内塔）问题 是源于印度一个古老传说的益智玩具。大梵天创造世界的时候做了三根金刚石柱子，在一根柱子从下往上按照大小顺序摞着64片黄金圆盘。大梵天命令婆罗门把圆盘从下面开始按大小顺序重新摆放在另一根柱子上。并且规定，在小圆盘上不能放大圆盘，在三根柱子之间一次只能移动一个圆盘。

汉诺塔问题

嗯，看完之后，是不是觉得这些团队的名字都像谜一样，完全不知道获奖的团队是干嘛的。不仅对外神秘，我问了几个百度员工，也表示不知道这几个团队具体工作内容，只打听回来金牌销售团队不是销售团队，是技术团队，做AI销售机器人的（给新手销售提词，为他们提供销售解决方案）。

不过，从现场李彦宏的演讲可以推测，这四个团队应该都是技术创新的团队，他现场说了这么一段话：

在刚刚过去的百度开发者大会上，我就讲到只有百度愿意为技术付费，我们会去买技术公司，其实这只讲了事实的一小部分。事实的更大部分是，只有百度愿意重奖技术，愿意重奖技术创新。

百度最高奖的条件，其实很简单，就是三个条件：第一个，项目足够重要，Significant enough；第二个，结果要远超预期，Above and beyond expectations；第三个，团队不能多于十个人，而且不能有总监级的人！这些条件大家都已经熟悉了，但为什么我还要重复？因为我觉得，这些条件都是最能体现出百度对技术和创新的重视的。

我们在过去的几年当中，比别人先走了一步。我们在AI上，有着长期地、持续不断地投入，这使得我们今天能够看到很多人看不到的东西，很多人看不到的机会。

但是，他也说了，看到机会，不等于就能抓住，怎么样才能抓住这些机会呢？在演讲的背后，他强调，要“风清气正才能有战斗力”。

这也是我最真实的想法。战略看得再对，如果没有好的执行，你仍是会输掉的。

风正气清这四个字，似乎更多与公司的价值观相关。

李彦宏表示：“用户至上的理念，就是风清气正；胜则举杯相庆，败则拼死相救，就是风清气正；不唯上，是风清气正；说话不绕弯子，是风清气正；公司没有政治，是风清气正；每个人都要捡起地上的垃圾，是风清气正；总是把最好的结果传给下一个环节，是风清气正。其实我说了这么多，大家也都很明白了，简单可依赖就是风清气正。”

要如何保持这样的价值观，对于每家大公司来说，都是难题。

在这次的Summer Party上，百度给每个百度员工送了一份司龄纪念品——不同颜色的小度熊。

一年是红色，两到四年为蓝色，五到九年为银色，十年以上为金色

说完发钱的事情，我们来看看现场的花絮：

李彦宏的女儿Brenda上台唱了一曲《Call Me Maybe》，李彦宏用吉他为她伴奏的。

当天下了大雨，各位同学就打着伞逛起展台：

表演间隙会有一些抽奖环节，还有陆奇颁发了“未来大礼包”，这是植入了百度AI基因的高科技产品。他说：“用AI改变世界要通过一流的产品，我们今天的礼物是让百度的同学可以最早用我们的产品体验到AI的力量！”

陆奇在台上颁发大礼包（请忽略他的打扮……）

最后听说百度AI机器人小度还在百度员工的节目里Rap了一段，如果对后厂村版霍元甲没兴趣，只对小度有兴趣的，可以直接拉到视频最后……