Gucci母公司Kering 2016年业绩飙升,打破行业寒冬诅咒
根据财报,2016年 Kering 集团的合并营业收入为123.85亿欧元,同比增长6.9%。经常性营业收入为18.86亿欧元,同比上涨14.5%;净利润同比增长16.9%至8.14亿欧元。按地区分,西欧和除日本外的亚太地区收入增长率达到两位数,美国表现平平,日本有些差强人意。
在奢侈品部门里, Gucci 和Yves Saint Laurent的表现极佳,营业收入分别同比上涨25.5%和12.7%;在运动与生活方式部门,Puma一枝独秀,营收同比增长10.4%。动辄10%以上的增长幅度,反正我横竖都看不出,奢侈品牌还处在寒冬中。
LVMH与Kering 业绩对比
这次分析财报,打算换个方式。不再讲一个奢侈品集团,而是选择一个参照物,俩一块对比对比,或许能发现一些新东西。
从整体情况来看,LVMH是实力雄厚的全球第一大奢侈品集团,并且旗下所设部门和品牌都更为丰富,包括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝以精品零售等部门,有我们熟知的Louis Vuitton、Givenchy、Fendi。
Kering排名略落后于LVMH,规模也没那么庞大,旗下包括奢侈品和体育&生活时尚用品部门,有我们熟知的 Gucci 、YSL、Balenciaga。
总体营收与利润数据对比
在总体营收方面,LVMH全年销售额为376亿欧元,同比增长5.4%;而Kering为123.85亿欧元,同比增长6.9%。LVMH的销售额约为Kering的3倍,但增长速度略逊于Kering。
从利润额来看,2016年LVMH集团来自持续经营的营业利润录得70.26亿欧元,同比增长6%;毛利润增长6%至245.61亿欧元。Kering 净利润同比增长16.9%至8.14亿欧元;来自持续经营的营业利润18.86亿欧元,同比上涨14.5%;毛利润同比增长10%至77.9亿欧元。
从营收和利润方面来看,二者均处于复苏和增长之中,Kering的增速更加迅猛,表现更加出色。
按地区划分,各市场表现
从LVMH给出的数据来看,美国市场与欧洲市场2016全年表现不错,有机销售增长7%;除日本以外的亚太地区,有机销售增长5%,日本市场依旧表现不佳。
Kering方面,除日本以外的亚太地区和西欧,销售额增长幅度最大,分别为13.6%和13.0%,日本市场与美国市场表现一般。
两个集团表现最好的市场不尽相同,但可以看出的是除日本外的亚太市场,是两大品牌增长的主要阵地,这其中少不了中国消费者的助力。
按品类划分,在时尚领域谁最强?
由于两个集团在业务上有所不同,因此只比较几个著名的时尚奢侈品牌的业绩,而不比较酒类、珠宝腕表类品牌。
在LVMH集团中,包括LV在内的几个品牌所组成的时尚和皮具部门,2016年的营收为127.75亿欧元,同比增长3%,占整个集团营收的34%。
而Kering方面,以Gucci领衔的奢侈品部门,2016年的营收为84.69亿欧元,同比增长7.7%,占整个集团营收的68.38%。其中Gucci与YSL表现出色,BV销量下滑十分厉害。
在这里不得不提一下YSL,无论是在Kering旗下的时尚部门,还是在欧莱雅旗下的美妆部门,去年一年的表现都非常不错,出了许多红遍社交网络的单品,比如经常断货的镜面唇釉12号“直男斩”,Saint Laurent Monogram College 手袋,受到女性消费者的追捧。
在营业额上,LVMH还是处于领先,但是增长幅度不如Kering旗下的Gucci等品牌。但Kering有一个比较大的问题,奢侈品部门营收占整个集团的68%,可以说盈利与否全靠这几个时尚奢侈品牌,冒的风险比较大。
而LVMH则不同,旗下还有不少增长强劲的部门,例如彩妆香水部门来替集团解忧,这也是LVMH能长期坐稳奢侈品界老大地位的原因,集团业务够多元化,基本涉及了时尚、彩妆、消费等各个相关领域,在一个业绩不佳时,另外一个能补上,不至于亏损。
从总体营收情况、各地区表现以及各品类表现上,大概分析对比了一下当今奢侈品界的两大品牌。LVMH凭借其多元的业务线,在收入方面“碾压”Kering集团,但是Kering表现出的强劲增长能力,是LVMH不具备的。
两者在2016年的表现,都无愧于奢侈品领导者的称号,毕竟在这么复杂的环境,能保持增长就是件很不容易的事儿了。今年开年至少有5个CEO,都因为发了财报,业绩不佳而下台了。