星空琴行创始人依旧失联，却发来了一封内部信， “每天就怕早晨醒来”

虽然早于9月9日突然停业的星空琴行就已经重新开业上课了，但创始人周楷程却依旧是消失在这一场风波中，直到今天。

9月21日，猎云网曝光了一份周楷程发给星空高管的邮件，这是一封发自临时注册的邮件账户的内部信，题为 “这一年多的星空”，在这封邮件中，周楷程详细地回顾了星空琴行过去一段时间的经营，揭示事情是从哪里变坏的又是如何一步步恶化的，同时也提到了自己实在如何努力希望帮公司度过难关的。

不过，据说当 猎云网的记者 试图电话联系周楷程本人时，依旧是无人接听的状态。

其实，事发之后，一些局外人也曾对星空琴行的境况进行过分析，从模式到战略，但分量或许是不及本人的这一封忆往昔。虽说 “当局者迷”，但在这失联的这些天里，作为亲历者的周楷程跳身出来重新去审视自己的这 “一路走来”，当有旁人难汲的感悟。这里摘作分享。

在信中，周楷程声言了自己 “失联”的无奈： “现状我确实选择了‘逃避’，因为我确实无能为力了，而且自己也确实遇到了很大的麻烦。”

事情的转折，大概要从2016年年初开始说起。

模式调整加重成本

周楷程回顾称，2016年1月下旬，董事们召开了C轮融资后的第一次会议，那时的星空琴行已经存在一定的压力，账面现金已经不多。不过由于当时的销售势头不错，2015年12月创下了超过了5000万的流水，因而还有幸拿到了超8000万（美金＋人民币）的过桥。

在这个情况下，经过和投资人的沟通后，公司决定对业务形态进行调整：平台级的蓝姐姐依然作为全资子公司持续运营，而非钢琴品类的门店，学馆、炫舞则拆分出去运营。 周楷程在信中承认，现状看来这并非一个理智的决定。 “这个模式下两个成本都是增加的，如果反一下，拆分蓝姐姐独立融资，其他门店合并管理，也许机会会大一些。”

迷信过往的销售优势造成资金缺口

“上半年我们依旧继续补贴式的打法，但已经出现疲态，同时由于融资形式急剧变化，o2o快速崩塌，我们必须做出调整。”

“2016年7月开始，我们开始了追求利润的运营商模型。然而由于过度迷信过往的销售优势，忽略了单纯调整商品价格模式自然会带来销售额的下滑，流水瞬间出现了压力。”周楷程称这次 “逐利”调整，让星空琴行 “失去了也许是最后一个可以快速调整的机会。”

这直接导致的事9月份出现了大的资金缺口，压力丛生，而周楷程自己也就此踏上了漫长的借钱之旅。

漫漫借钱路和填不满的黑窟窿

在周楷程之后的描述中，星空仿佛掉入了一个巨大的黑洞，他借用线上线下各种借钱工具，缺填不满这个大窟窿。

2016年10月，受长假影响，资金缺口进一步扩大，当时盘点出资金总缺口达到500万美金。

2017年4月的时候，周楷程通过线上线下总共借款超过2000万，这些债务并且已经进入归还的时期。自己卖掉了房子和车子去填这个洞，还是不能解决问题。

6月份的时候，无计可施的周楷程第一次向投资人提出了正式离职。 “因为我真的不知道怎么让我的债权人相信，每天还有这么多流水，公司正常运营的情况下，我连几万块也还不了，我的个人信用在快速破产。而如果我离职，会暂时隔绝个人债务和公司的关系。”

这次离职请求自然没能获得投资人的应允，投资方在追加了175万美金后，希望周楷程能完成另外的两笔融资。然而  由于各种因素，资金的进度不可控，融资未能在8月全部完成…….后来的事，大家就都知道了。 “在给几个投资人发过邮件和微信后，我只能选择暂停门店。”

在邮件的最后，周楷程称，此邮箱为临时注册，以后都不会再使用。

唏嘘。

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