中国资本与好莱坞的关系进入第三阶段，万达阿里将如何撬动和整合全球文娱资源？

在日前的达沃斯盛会上，华人文化董事长黎瑞刚通过IMAX案例为人们讲述了过去几年中国文娱市场的巨大变化。他还表示，中国资本与 好莱坞 经历了三个发展阶段。目前，双方关系进入第三阶段，也即用资本撬动和整合全球文娱资源，推动全球产业的变革。

另外，近几年以来，万达、阿里巴巴、腾讯等巨头公司，也纷纷在全球文娱领域积极布局。有中国巨头参与的全球文娱市场，未来将是什么样的格局？

IMAX故事窥见中国文化市场潜力

在这场关于中国角色的讨论中，华人文化董事长黎瑞刚讲述了一个IMAX案例，来表达中国文娱事业的变化。几年前，他去拜访了一家在美国上市的加拿大公司IMAX。这是一家巨幕电影放映公司，当时这家公司在中国大约有150个电影屏幕，在美国有300个。

但这家公司的未来发展中，并没有把中国市场作为重点关注的对象。“我看这家公司的财务报表，我说你在报表中把你的市场分为两个市场——一个是北美，一个是国际市场。当时我就跟IMAX的CEO Richard Gelfond说，其实全球市场如果再分一下的话，可以还有第三个市场，可以一个叫北美市场，一个叫中国市场，还有一个叫国际市场。你要把中国市场的价值从所谓的国际市场中发掘出来，中国会成为你下一个发展的动力。”

根据中国经济的发展及整个消费升级背景下的文娱市场潜力，黎瑞刚大胆预言“不出5年，相信你在中国的屏幕数量会大大超过在美国的屏幕数量。”随后，华人文化与与IMAX成立了合资公司，把IMAX的中国业务单独剥离出来放在合资公司中。

黎瑞刚当初的预言已成真。如今，中国市场上已经有400块IMAX屏幕，而美国的屏幕数量基本还是维持不变。更值得一提的是，2016年IMAX China在香港上市，市值也已经超过了它的美国母公司。

这个案例充分证明了中国文娱市场的巨大潜力。这几年，万达、腾讯、阿里巴巴、乐视等公司的出海战略，也在进一步的改变着中国在全球文化市场中的既有角色和格局。如今，中国市场与美国市场及全球市场进一步演化成为一种共生的关系。

中国资本与 好莱坞 的三阶段关系

未来中国到底会在全球文娱市场中扮演什么角色？中国资本与好莱坞又会有什么关系？对此，黎瑞刚也发表了自己的看法。虽然中国与好莱坞之间的关系，始终纠结于配额、进出口电影的份额、分账等问题。但有一个现象是，这种关系经历了三个不同的阶段：

第一个阶段，用中国的市场体量来影响好莱坞的思维、逻辑和制作。 过去几年中，中国加入了WTO，开放了中国的电影市场，从最早的20部电影到34部，在这个过程中，中国实际上是拿自己的市场体量与美国好莱坞来融合。这个融合相当有意思，至少，现在在美国的电影中很少会看到好莱坞的编剧把中国人写成坏人。

第二个阶段，双方进行资本上的融合。 无论是中国的资本进入到好莱坞，还是好莱坞资本融入中国，跟我们成立合资公司，双方进行了更多的互动。比较典型的例子就是《功夫熊猫》，华人文化与梦工厂合资成立的公司（东方梦工厂）开发了《功夫熊猫》。

在这个过程中间，华人文化获得了票房收入、财务上的回报，还获得了很多管理和运营经验，并了解国际动画的工业化的制作流程，而这些宝贵的经验、技术，对提升整个电影行业的能级是有很大的帮助的。

第三个阶段，中国资本进入西方传媒娱乐行业不光是买买买，收购资产，更重要的是用资本撬动和整合全球资源。

黎瑞刚认为：“这是我觉得我们需要担负的新的使命。比如华人文化最近的一部电影《巨齿鲨》（MEG），是由美国一部畅销小说改编的，由中国买下电影改编权，在美国进行孵化，请了美国的编剧、导演、制作人，演员也是来自全球的，男主演是英国来的，女主角是从中国来的，场景是从加勒比海转到中国的南海，而这个片子是英文，全球发行的。“

在他看来，这部电影就是一个中国力量和中国资本扮演的角色，不光是简单的并购，而是在一定程度上整合全球资源，推动全球产业的变革。

中国各大巨头早已盯上好莱坞

在国外文化领域里，能够引起巨大风波和动静的非万达莫属了。近几年，万达在国外”买买买“的节奏根本停不下来，甚至引起来当地政府的注意。

2012年，万达26亿美元收购全球第二大电影院线AMC。2016年1月，又斥资35亿美元收购拥有超强IP的好莱坞公司传奇影业；同年9月，万达与好莱坞六大片厂之一的索尼影业签署战略合作协议；同年10月，万达10亿美元收购Dick Clark Productions。

另外，万达还收购了英国最大电影院线Odeon&UCI Cinemas Group和美国Carmike Cinemas电影公司。

但万达也并不是每次收购都能如愿以偿。 去年9月 ，派拉蒙母公司维亚康姆做出决定，认为派拉蒙影业是公司核心资产之一，不再考虑出售其股份。有人认为，万达构筑的”影视帝国“遇到了挫折。

从万达在国内外文娱领域的布局能够看出，公司未来的战略布局。在影视领域来说，王健林的野心不只这几家公司。此前，王健林接受路透社采访时 表示 ：“如果万达要建立一个真正的电影帝国，收购真正的电影公司是必要的一步，并把他们的技术和电影生产能力带入中国。”

在他看来，”好莱坞六大“（20世纪福克斯、华纳兄弟公司、迪斯尼电影、环球电影公司、哥伦比亚影业公司和派拉蒙影业公司）才是真正的电影公司，而其他的都不是。他明确表示：”好莱坞六大，只要任何一家公司愿意出售给我们，我们都会感兴趣。”

因为不能在短时间内收购“好莱坞六大”，万达也改变了策略，成立了数十亿美元的投资基金，来投资这些公司的发展。王健林曾经不只一次提到文化走出战略。可以肯定的是，未来万达将会在文化领域给予更多的投入。

除了万达，互联网巨头们也已经开始纷纷布局文娱领域。 早在2014年 ，阿里巴巴就已经开始与好莱坞公司频频接触，目的是获得网络内容。 2015年 ，阿里试水投资好莱坞电影《碟中谍5：神秘国度》，首投表现还不错。 2016年10月 ，阿里影业宣布将收购好莱坞电影制作公司Amblin Partners的少数股权，成为Amblin Partners公司的战略股东之一。

对于为什么要进军好莱坞？ 马云表示 ：“五年前，我们有过一个大辩论，对未来10年，20年中国最需要什么。最后决定是happiness和health，双H战略。好莱坞电影能带给人快乐。现在没有人快乐，富有的人不快乐，穷人也不快乐。至少看电影能让人快乐，我觉得我们应该和好莱坞合作。”

此外 ，腾讯收购了制作公司STX娱乐，腾讯在好莱坞合资成立电视制作公司；乐视建立好莱坞总部，进军美国全媒体内容制作。

中国巨大的电影市场给了公司很大信心

正如王健林日前在达沃斯论坛上所说：“我是商人，赚钱是第一位。”而巨头们之所以这么积极的布局文娱产业，也是看到了未来几年这一行业的发展前景。

据华谊兄弟研究院数据，按照近4年票房年均复合增长率37.03%的增长速度，千亿规模的目标指日可待。也就是说，预计在2018年的时候，中国电影市场票房将超过1000亿元。而如果说超越美国，则有望在2017年即可达成（以2012年以来北美市场年均复合增长率0.8%计算），届时中国将成为全球第一大市场。

来自华谊兄弟研究院

对于电影市场的千亿元大蛋糕，想必各大巨头都想分一部分。早在2006年，万达就开始布局电影院。当然电影市场才10亿票房，公司跟着亏损了3年才开始盈利。从那之后，中国电影才进入了“黄金十年”。

对于中国电影市场，王健林越来越有信心。他提出了相对保守的估计，中国的电影市场能在未来两年内超过北美，“到2026年，中国的票房将达到 300亿美元 ，占全球市场份额的40％至50％。”

近期，万达公布2016年业绩，由于服务业收入首次超过地产业务，万达转型基本成功，已不在是地产企业。数据显示，万达文化集团收入641.1亿元，完成年计划的103.3%，同比增长25%。

电影产业方面，营收达到 391.9亿元 ，完成年计划的105.8%，同比增长31.4%；万达全球新增影城677家、屏幕6788块，国内新增影城154家、屏幕1391块；万达全球累计开业影城1352家，屏幕14347块。

巨头们经过这几年的布局，确实也取得了一定的成果。 2016年11月2日 ，好莱坞权威杂志《好莱坞报道》推出了自1930年创刊以来的首期“中国娱乐大亨”专刊，王健林名列第一，马云、马化腾、黎瑞刚等人排在其后。

另外，《好莱坞报道》还首次推出中国和王健林专题，不仅代表着中国在全球娱乐业的迅速崛起，更显示了万达和王健林在全球电影、电视等领域的无可替代的巨大影响。

下一阶段，中国企业将如何运用资本撬动全球文娱资源的整合？确实值得期待。