短视频创业那么多，前澎湃新闻CEO邱兵为何还要做个“梨视频”？

采访| 蒲 草，文| 黄云腾

48岁的 邱兵 依然保留着令朋友和读者感到熟悉的某些特质：对某些问题保持谨慎思考、懂得自己要的是什么、以及其中浓厚存在的情怀与理想主义——一如两年前那篇引起旋风的《我心澎湃如昨》，创业半年至今， 邱兵 再度以一篇《来时之路》作为新项目开场白。

《来时之路》的故事并不复杂。从复旦到重庆山村，人物也从大学生更换成上世纪的小学生。 邱兵 试图讲述一个认识的故事。在漫长的人生道路上，“我们在这条路上经历险境、寻找友谊、认识自己”。

创业是邱兵重新认识自我的方式。远离那场轰动业界的辞职已过半年，邱兵投身的短视频领域在经历爆发后逐渐回归平息。尽管如此，邱兵的 梨视频 依然收获了众多关注。在8月份推出《亚军》等作品后，人们都在猜测， 获得5亿创业资金、几乎由澎湃新闻原团队带队的 梨视频 能否获得情怀的胜利？ 11月1日，我们与邱兵在上海的办公室聊了聊他的创业、转型与一些思考。

澎湃与梨

《我心澎湃如昨》到在朋友圈发布离职宣言，其过往积累的影响力在其新项目酝酿时期便不断发挥作用、吸引外界关注。邱兵创业在传统媒体的离职浪潮中更多的被解读为“成全自己”。

梨视频 的团队人数自7月份招募开始便一步步递增至250人左右 。5月份离职的邱兵就在此完成了梨视频上线前的冲刺、前媒体人向创业者身份的思路转变。

短视频创业被邱兵形容为是看到该领域的机会。 从今年年初至今，单月便有4家以上公司获得投资 ，还有不少公司推出短视频应用。

梨视频的定位是资讯短视频平台。短视频领域已经成为竞争红海，包括生活美学类、青年亚文化类短视频产品层出不穷。邱兵因此更为强调梨视频的资讯短视频身份，“从我的角度来讲，首先是要获得资讯。短视频更直截了当的在迎合这个需求，这与电视台的一些作品或者说段子类短视频完全不一样。另外短视频叙事方法已经产生了很大的变化，肯定也不是把电视新闻截短了放到互联网上来。”

事实上，尽管外界抱有巨大期待，但邱兵似乎无意再造一个短视频版的澎湃新闻。邱兵在接受《三声》采访时也一直强调梨视频与新闻短视频间存在的区别。

8月份上线的纪录片《亚军》便体现出这一特质。该片在里约奥运会期间上线，因为其传达出“亚军只输给一个人，不应该失去大家的掌声”的中心思想与当时反对“金牌论”的舆论契合，成为梨视频对外打响的第一炮。

邱兵也承认，较之一般的新闻视频，《亚军》体现的是梨视频的价值追求。“最终你还是核心的价值需求，从我们的角度我们也希望他们有这么一个传递”。而澎湃等传统媒体出身的背景，则被高度浓缩为“守住底线”。“不会说一定要强化我的表达方式，最后连结论都错了。表达还是非常有趣的表达，但是我的底线还在。”他说。

“保持高度一致”

梨视频在产出《亚军》外还建设多元化的内容产出体系。由于此前在媒体报道中宣布将在上线后每天上传“500条以上经过精剪的短视频”，其中保证有大约100条为“原创内容”，梨视频平台无疑要求更多生产个体的加入。

梨视频因此建立了拍客体系作为内容来源渠道。拍客是梨视频的“关键部分”。通过团队积累的媒体资源与口碑，梨视频招募传统媒体出身、或接触过媒体的人作为首批拍客，随后这群拍客再通过推荐或招募进行新人的孵化。“有些人本身就有点粉丝，他负责再去把这个网络建起来。”邱兵向《三声》解释。

梨视频目前拥有人数高达3100人、遍布全球的拍客系统 。梨视频与邱兵在这一过程中加入了人工干预成分。拍客上传内容需经由梨视频后台剪辑后进行发布、推送停留时间不超过24小时；拍客体系还存在策划功能。梨视频会主动跟拍客聊“你怎么去拍，应该到哪个点去拍”、为拍客提供培训。

“人工的成分比例是非常高的”。要守住的底线还包括提升门槛与刨除题材上的“擦边球”现象，邱兵承认这是出于梨视频的调性考虑，拍客这一子体系上暂时还需要与梨视频保持调性一致。“投入期要树立风格，甚至是价值和标准。”

建立调性一致的产出系统需要耗费大量时间或金钱成本，但邱兵认为对梨视频早期的品牌构架能起到一定帮助，“现在梨视频里面的内容头尾都比较完整，风格比较鲜明，一看就知道是这边出品。”

对于技术邱兵保持一致看法。除了算法，梨视频今后在推送上将保留人工干预，由编辑“告诉你今天最热门的话题是什么东西”。

邱兵也在寻找技术与人工干预之间着其中微妙的平衡。“梨视频起步的时候，应该中等的规模，有自己的一个属性、风格，原创占相当比例，这个都是它的特点。未来必须要做平台，辅以各种标配的技术来做平台，这个平台不会小，我觉得拍客体系如果能够放大壮大起来，提供的素材也会蛮多的。”

“做自己相信是对的事”

梨视频在今日正式上线。接受公众检验也是邱兵认为创业是否合格的最后一道工序。邱兵想得很清楚，“互联网没有百年老店的路子，决定你能不能成的时间很短。”尽管投资方对梨视频没有提出硬性指标，但邱兵仍然坚持“自我的要求和团队要求”要超过投资方要求。

梨视频在成立后即获得5亿元的创业资金，其中接近70%来自华人文化与其董事长黎瑞刚的支持。邱兵坦言在短视频创业领域上与华人文化董事长黎瑞刚达成了共识，“我们一出来跟他直接沟通做视频的产品，我觉得有个默契，他对这块也比较感兴趣。”

事实上，黎瑞刚与华人文化也能给予邱兵与梨视频更多资源或方向上的参考。华人文化长期与华纳、梦工厂等海外公司保持密切合作。

“我觉得他（黎瑞刚）提供给我们的不仅仅是资金，还有国际化的视野。”邱兵说。

获得资金支持与资源支持后的梨视频着手开拓市场与内容来源。除了建设拍客体系、拍摄原创与购置包括YouTube在内海外平台的版权内容，梨视频未来会设法寻找更多变现的可能性。“我们也在酝酿一些所谓的刚需领域，亲子、教育，以及医疗、养生，将来收费的可能性至少比一般资讯的可能性要大一些。”

邱兵也坦言在短视频领域竞争会存在问题。短视频领域的竞争已经进入到第二阶段，一条、二更以及秒拍等老玩家正在开发新的运营模式。

虽然在多个场合表达过希望争取年轻用户、内部也依照数据开发有一套残酷的淘汰机制，但邱兵仍然表示，“这种短视频资讯的黏性到底如何，要经过检验。”

更重要的是，尽管强调短视频资讯市场客观存在、对梨视频未来的发展路径也做过一番设想，邱兵坦言自己仍需适应变化。他将自己从媒体人向创业者身份的转型定义为从甲方到乙方。“你面对的方方面面都是一个市场主体，是比较弱的一方，你会觉得你看到很多热情冷暖”。

邱兵打比方，“写一篇文章，如果一定要产生实际营销效果，这是复杂的，变成了生意。你就会这儿想想，那儿想想，到最后我觉得写一篇东西，拍一个东西，它的纯粹度也可能退化了，会考虑很多，最后实话来讲，只能能感动你自己，或者表达你内心的东西才能感动别人。人一旦创业，就不会这么思考问题，惶惶不可终日，这个东西会让别人不太有兴趣。老实讲一个人周全不到说把所有读者的东西提炼一遍。”

邱兵也强调自己能够接受变化，“你创一次业看清楚很多的事情，成长了，最后你做到什么CEO基本都是扯淡，总归是回归一个普通的人，你是一个父亲，你是一个老公，你是一个儿子，无非就这些东西，以前我们在体制内拎着一个包，现在通常都背一个双肩包，挺开心的。”

某种意义上，两年前的《我心澎湃如昨》成为邱兵理想主义者身份的注脚。两年后的11月2日，就在梨视频正式上线进入倒计时阶段，邱兵与他的新项目再次引用鲍勃·迪伦的歌词来作为开场白，“人们很少做他们相信是对的事，他们做比较方便做的事，然后后悔。我们不想这样。”邱兵说做梨视频“是我们这拨人还有未了的心愿”，“它很优秀，粉丝数很高”，”有各种可能性“。

作为前媒体人与如今的创业者，邱兵始终坚持在统一的大环境下给出不同却自信是“对”的尝试。“我们做出来这个客户端以后，他们说这个搞的很酷，国内能不能接受这种很酷炫的，我说我们就活该用迷迷糊糊的玩意儿？总归往前面进步。”他说。

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