手机市场里还能有乐视的一席之地吗？ | 大公司2017看点

2016年11月，贾跃亭发表了一篇千字反思，相当于在公众舆论中投掷了一枚炸弹，也把贾跃亭和乐视的命运摆在了聚光灯下。

拖欠供应商百亿欠款、裁员危机、险象环生的资金循环手段、乐视究竟还能不能在A股市场上一路高歌，现在成为了投资人和公众最关心的问题。

长久以来，乐视的疯狂扩张和不断加快的子公司融资节奏，都让外界表示“看不懂”，也在质疑以乐视网目前的行业水平、出货量1700万的 乐视手机 、亏损销售的乐视电视，如何能够支撑这家公司在数年间不断绘制出包括大数据、电影、金融、电商、甚至是汽车这样“宏图伟业”。

融创168亿融资的宣布，给乐视的危机画上了一个小小的句号。但这个句号背后还有很多问题没有解释清楚，到底这笔资金是否会被挪用到汽车业务？

但是融创的资金只用在乐视网、乐视致新、乐视影业这些非汽车业务，这些业务本身还算是乐视的优质资产，也具备一定的营收能力。但众所周知，乐视最大的危机和资金缺口来自于乐视汽车。

和乐视汽车相比， 乐视手机 的命运就更加坎坷了。智能汽车多少算得上一个比较有潜力的行业，本身是一个增量市场，而手机行业从2014年开始就处于长期滞缓状态了，在这个存量市场中再争夺空间实属不易，也是一场苦战。

36氪认为，乐视在2017年本身就是一个巨大的看点……无论是他的股价，还是每个子业务，甚至是贾跃亭本身，都充满了话题性。这样一家公司，你对他做任何预测，都赶不上他本身的变化。

这或许也是一件好事，它本身所承载的希望和野心，还有哪些挑战不可能的冲劲，是这个市场本身所需要的。世界需要梦想家。

看点 1：乐视还会是一个手机品牌吗？

乐视手机到底能不能做下去？

本身手机行业就已经很不景气了。根据市调机构IDC公布的最新报告，2016年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部，同比涨幅仅为0.6%。

竞争还异常激烈。2016年中国一共上市了1446款机型，而在整体国内手机出货量中，就有接近89%来自于国产品牌手机。

在资金链本身极其紧张的情况下，乐视不仅承受着巨大的市场竞争压力，还承担着来自供应链的压力。多家媒体在2016年都指出乐视移动目前有高达近百亿元的欠款。

欠款情况到2017年都还没解决。就在本周，负责售后维修的乐视移动合作商之一泓福瑞还在乐视公司大楼下讨要欠款。“欠款问题大部分已解决，小部分正在积极解决中”，而乐视的回复还是这样。

融创的168亿元融资巧妙地避开了乐视移动。乐视移动如果想要在2017年继续存在在这个市场中将变得极其困难。

乐视移动已经陷入了极为尴尬的境地。没有新的资本进来救场，不能挪用新融资到乐视手机业务，无法偿还供应商和合作方欠款，生产则更无法保证，没有足够的存货进行销售则更无法偿还供应商的欠款。

“一部分供应商迟迟没有起诉，原因在于如果把乐视移动搞垮，他们更拿不到钱了，所以现在都还在商量具体的方案，”其中一位供应商人士和36氪记者表示。

看点2：酷派会成为乐视移动的接盘侠吗？

2016年6月，乐视成为了酷派最大股东。当时的想法是，乐视成为酷派第一大股东后，可以借助酷派在研发、供应链、专利、线下渠道和售后服务等方面的优势，“拔苗助长”乐视成为国内第四大手机品牌。

不到半年，乐视移动就出事儿了，整个乐视也过得非常坎坷。

当时有一个说法，乐视成为酷派的第一大股东，是为了借酷派的壳在香港上市。如果顺利，融创的168亿融资能不能分给乐视移动就不那么重要了，毕竟上市以后乐视移动就有了自己的现金牛。

现在看来情况不那么乐观了。贾跃亭在随后几次有限的公开露面时，话题基本围绕汽车、电视还有内容方面的业务，手机则几乎闭口不谈。有传言，冯幸本身对此很不满。也有说法指出，乐视手机现在已经成为不被重视的业务。

但乐视是不是就不重视手机业务了呢？从乐视和酷派的关系来看，显然手机业务还是乐视重要其棋子之一。

目前酷派的高层结构为，刘江峰为酷派CEO，乐视CEO贾跃亭出任酷派董事长，乐视联合创始人、副董事长刘弘则担任酷派执行董事。这其中透露的信号，乐视对酷派的重视程度可见一斑。

此外，酷派在引入乐视大股东后，从去年下半年开始动作不断，前后推出了两款机型，并大办市场活动，非常有逆势而来的魄力。

另一方面，在冯幸被问到如何处理乐视手机和酷派关系时候，他的回答也令人玩味，“这还是要问酷派董事长、乐视创始人贾跃亭，他说的最权威。”

大股东的手机业务会不会被甩入酷派，或者由酷派团队接替乐视手机的团队帮助他们解决现有的危机，将成为2017年的看点之一。如果真的是这样的话，冯幸和刘江峰之间，势必还会有一场较量。